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什么是“健康护照”?它有什么作用?6月2日蛇口街道与南山区医疗集团签订共建协议发布全区首本“健康护照”“养老护照”进一步在创建健康街道上再创新、出实招!当日,南山区政协主席陈军,区卫生健康局负责人,蛇口街道部分党政领导,南山区医疗集团相关负责人,以及各社区负责人、长青老龄大学校长、居民代表等参加签约仪式及发布会。为贯彻落实《蛇口街道创建健康街道三年行动计划(2022—2024年)》,实现街道职能与基层医疗集团健康服务工作有机融合,更好地服务居民,增强居民健康服务获得感,提升居民的健康素养,蛇口街道与南山区医疗集团将紧密合作,签订全区首份街道与医疗集团合作的共建协议。据南山区医疗集团总部副总院长张飞介绍,接下来,将与蛇口街道在居民健康体检、中医药服务、居家养老服务、健康宣教、疾病筛查、身心健康促进、急救技能培训等方面展开进一步深入合作,探索医养结合和居家养老的蛇口模式,建立街道慢性病综合防控体系,大力提升居民健康素养,携手助力蛇口街道创建健康街道。当日,现场还发布“蛇口街道健康护照”“蛇口街道养老护照”,这是首本为辖区居民,特别是长者朋友及家属量身打造的健康、养老信息一本通,里面含有街道精心筛选的30项免费基本公共卫生项目,14项老年人福利政策,以及各类实用信息。记者看到,“蛇口街道健康护照”“蛇口街道养老护照”红蓝正反两面印制,合成一本,很是醒目。“健康护照”“养老护照”系统汇总居民健康福利、免费基本公卫项目及老年人福利政策、居家养老服务项目,做到了信息全面、重点突出、精准分类,非常方便实用。若需要,居民群众还可以扫码本子里面的二维码获取更加详细的相关信息。现场,很多老年居民拿到本子便迫不及待翻阅起来,爱不释手。“我们一直在思考,如何让辖区居民群众尤其是老年朋友更方便获取健康、养老信息,及时享受到各项健康、养老福利。”蛇口街道党工委委员、公共服务办主任周新森告诉记者,今年,街道为群众精心打造健康、养老信息一本通,希望引领居民群众通向更加健康、更加幸福颐养的生活。蛇口街道深圳湾社区居民阮湘雄认真翻阅后,不由点赞道:“老年人福利政策、居家养老服务项目介绍得很全面,太实用,一本在手,做到随阅随用、心中有数,健康、养老少忧。”“小小一本册子能看出蛇口街道对辖区居民群众关心备至。”值得一提的是,近期,蛇口街道启动“蛇口百名社工访千家”系列工作,组织社工全面精准摸查辖区老人情况的同时,便向老人派发街道“健康护照”“养老护照”,让老人及时享受到相应的养老福利。自2021年底创建健康街道工作以来,在区政协、区卫生健康局的大力支持指导下,蛇口街道秉承创新实干基因,充分协调链接医疗资源,认真谋划具体实施路径,有力有序推进健康素养提升、重大疾病防控等六大行动,开创实施社区健康官制度,创新探索居家社区养老的蛇口模式,赢得了辖区群众的广泛好评。今年,蛇口街道发布深圳首个街道级居家社区养老服务工作方案(《蛇口街道实施“一刻钟养老圈”嵌入式居家社区养老服务工作方案》),在辖区全面探索落地“1+1+N”居家社区养老服务模式,努力构建“一刻钟养老圈”。蛇口街道党工委书记李志娜表示:下一步,蛇口街道将进一步加大工作力度,广泛动员社会各界力量,加快推动健康街道创建“六大行动”,构建高水平医疗和养老服务体系,努力探索一条可落地、能推广的“蛇口路径”,打造一个有特色、叫得响的“蛇口品牌”,为打造“健康深圳”和“老有颐养”标杆城市贡献更多的“蛇口力量”。知多点什么是“1+1+N”居家社区养老服务模式?怎样培育三支队伍?实施六大行动具体包含哪些?一图带你读懂★以打造民生幸福标杆为目标★★聚焦小区,落地家庭★★从长者需求精准施策★该模式为“1+1+N”居家社区养老服务模式,是蛇口街道首创的由街道统筹部署规划,坚持社区党委(1)为主体,以专业养老机构或小区物业管理处(1)为枢纽,以社会服务企业、社会组织、社区志愿者、爱心人士等社会多方力量(N)为补充的纵横高效、服务完善、多元参与的居家社区养老服务模式。以社区党委(1)为主体由社区党委牵头成立居家社区养老服务管理委员会,负责居家社区养老的资金规划、养老资源整合、统筹与协调等工作。以专业养老机构或小区物业管理处(1)为枢纽在有条件有意愿的物业小区,充分利用小区物业现有的人员及场地,政府给予一定的经费支持,聘请小区物业管理处1位工作人员兼任小区居家养老专员。无物业小区、老旧住宅小区城中村等则由养老专业机构进驻服务,由专业养老机构人员担任居家养老专员。居家养老专员主要负责协调、执行本小区居家养老服务具体事项,并链接辖区为老服务资源,为有需要的老年人提供基础养老服务。以社会多方力量(N)为补充优化“五社联动”机制,发动社会力量参与。居家社区养老服务管理委员会牵头,链接资源,建立服务制度、标准和流程,构建多元参与网络。结合长者需求,分类遴选出一批有资质、有爱心、有品质的医疗、餐饮、家政、健康、志愿者等各类社会力量广泛参与居家社区养老服务的企业和团体。重点培育有条件、有意愿的社会组织,参与小区长者示范服务点的运营和管理。街道统筹规划,根据辖区老年人的需求,培育分别由社工、活力老人和青少年组成的三支居家养老志愿者队伍,搭建养老志愿服务支持网络,完善激励制度,壮大志愿服务队伍,提升队伍服务能力。在每个社区建立由5名社工组成的居家养老志愿者队伍,由街道社工站牵头,开展养老志愿服务的宣传、招募、培训、实施、督导与评价等一系列工作。由各社区长青老龄大学热心学员组成,每个社区20-30人。发挥低龄长者自身优势和专业特长,重点开展互助养老、心理慰藉等工作,并带动更多长者参与志愿服务。由社区青年、中小学生及服务对象的年轻亲属组成,每个社区招募20—30人。主要工作为配合养老志愿服务的实施和推广,包括活动开展、互动探访、生活照护和送餐服务等内容。统筹构建多层次、全覆盖、高效便捷的“四级养老服务网络”,建设街道居家社区养老信息化管理服务平台,街道长者服务中心、社区长者服务站、小区长者服务点、家庭养老床位四者紧密结合、纵横协同。“以需求为中心,科学利用政府养老及民生微实事经费,充分发动社会力量,联合慈善基金会和爱心企业,推动居家养老项目落地,成立物业及服务商家居家养老服务联盟,集聚多方资源,开展六大养老行动,为常住街道年满70周岁以上及有特殊需求的老年人提供养老服务。1.