干货 | 出版未来在哪里？19位大咖脱口秀告诉你
编辑职业即将消失？
知识付费红利导致人才流失？
出版行业处于前路迷茫的交叉口？
在碎片化阅读流行的当下，
仍在为出版图书而奔波的编辑们，该如何修炼自我？
2018年1月9日，由中国出版传媒商报社精心策划、主办的首届《中国编客》“烧脑”私享会在北京77文创园圆满落幕。来自出版圈以及跨领域的19位大咖，以脱口秀的形式，从各自角度解读了出版行业的现状，探讨内容研发、变现，以及编辑职业发展的多种可能。200名从业者与讲者热烈互动，现场思想“火花”四射。
/// 大会回顾 ///
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首届《中国编客》烧脑“私享会”共分为4个章节，“新内容”关注出版的现在与未来、“新模式”商讨跟书相关的内容怎么变现、“新产品”发现最新产品的研发理念和方式、“新技术”展现内容与技术嫁接的魅力。
在“新内容”章节，中国青年出版（总）社党委书记、社长皮钧首先提出了编辑的“恐慌症”怎么解的问题，并进行了具体解答。皮钧认为，克服恐慌的主要办法就是编辑需要转场升维。让编辑的时间、产品、生态以及编辑本身更值钱，是编辑转场的主要方式。而升维则是需要从一维升为多维，从认识、心态、装备、组织上全面升维。至于怎么转场升维，皮钧提到，除了大数据、云计算、人工智能、智能制造等手段之外，编辑还需要具备文化精神思维、品质思维、资本思维、实体思维、新三驾马车思维等。
皮钧
蒲公英童书馆总编辑颜小鹂结合自己的从业经验和大家分享了蒲公英童书馆做出既畅销又长销的图书秘诀——走心的内容。以《斯凯瑞金色童年》等产品作为切入点，分享了蒲公英童书馆将优秀的内容和呈现形式作为好书立足的王道和营销推广的核心，以及将畅销书做成长销书的宝贵经验。
颜小鹂
随后登场的中信出版集团常务副总裁兼coo、小中信品牌创始人卢俊这次并没有讲童书，他在对知识产权运营商业模式和出版商业模式进行归纳的基础上，分享了中信书院作为中信出版进化与重生的“新物种”的构建模式。
卢俊
磨铁集团副总裁、磨铁图书总编辑魏玲分享了自己2017年的“焦虑”：人才流失、作者不写书、读者变了，同时也分享了磨铁图书的应对措施，她认为，出版必须向“新出版”蜕变。
魏玲
在“新产品”章节，新锐文化品牌「未读」创始人/CEO，资深出版人韩志首次披露了“未读”如何从三个维度塑造品牌。其中包括，以“非主流”姿态迅速切入、用全球高质量引进选题迅速建立内容标准、采用一流装帧设计和高定价策略打造图书品牌，利用开放平台定位和独立运营体系、主打“视觉美学+潮流文艺”调性打造新媒体品牌。最后，用一切可能的手段露出品牌、用不怕丢脸的心态去搞大事情、主动与“有文化”的品牌合作，最终塑造出拥有自我“调性”的文化品牌的“未读”。
韩志
如果要盘点近两年在童书出版圈火速蹿红的童书品牌，奇想国绝对是当之无愧的一支生猛队伍。奇想国童书创始人、总经理/总编，资深童书出版人黄晓燕在现场分享了国内外对于出版从业者职能定位的差异，着重解析了“出版人”的概念内涵。她认为，出版人要认识到出版品牌的重要性，学会做排除法，明确品牌定位，筛选有效资源。而专注、持续、盈利则是出版公司成功的三个基本要素。
黄晓燕
作为大众出版领域的优质出版企业，新经典文化副总裁黎遥在现场坦言，如果今天在做《百年孤独》，用以前的办法可能完全行不通，因为产品模式、定价模式、营销模式、渠道模式都发生了巨大变化。他认为，现在做出版，需要仔细思考做“纸书”所需要的配套设施。
黎遥
新兴的内容服务平台十点课堂曾策划开发了超过30门突破万人订阅的课程，营收规模破亿元。十点读书运营总监廖仕健认为2017年的内容付费格局是：群雄逐鹿，强者恒强，但入场者之间的竞争并不重要，重要的是追赶“自己的用户”。廖仕健在会上分享了十点课堂内容付费的心法。他认为，最好的选题，是不需要教育用户付费的选题，好的用户体验就是应对场景变化的正确策略，而终极的用户体验则是让用户从知道到做到。而这也是他们2018年要做的事情。
廖仕健
北京合生载物文化传媒有限公司创始人兼CEO刘杰辉带来了他的新作《思维的精进》。在这位年轻的“出版老江湖”看来，出版的本质是发掘价值与传播价值。未来，原创内容依然是个金矿，载体形式则更为多样，内容的价值开发也不仅仅局限于动漫和影视，而是基于全媒体的内容市场，充满机会。
刘杰辉
在编辑职业被唱衰、出版前景复杂的当下，从业者该如何制定职业规划？湛庐文化副总裁、湛庐教育负责人陈漪向大家解答了这个问题。她认为编辑的职业生涯应该分为3个阶段：发现热爱的领域、锚定职业甜蜜区、储备职场燃料。编辑是一个需要充分热爱才能长久坚持并做出成果的行业。陈漪觉得，出版行业内容人才应该着重打造内容打磨力、项目统筹力、说服沟通力三个长版。此外，她还结合湛庐阅读APP开发的精读课项目跟大家分享了现在及未来，内容行业对人才的新需求。
陈漪
作为一个成立仅5年的创作社区，简书在2017年4月获得B轮融资4200万元，当时的日活用户已突破230万。简书版权中心总裁黄一琨秉持一贯的“毒舌”风格，在现场抛出“出版业的CP咒诅及机会”话题。在他看来，没有渠道影响力、从体验产品走向标准品，造成出版业发展的迟滞。他提到，目前出版业缺少对社会议题、对人了解的出版人，出版人不应该畏惧互联网而应该使用互联网，连接作者，进而挖掘原创力量。
黄一琨
在新产品章节，曾任CSDN和《程序员》杂志总编、图灵联合创始人，而今出走出版圈，任美团点评技术学院院长的刘江，在现场“直言不讳”，激起共鸣无数。他认为，现在是做出版的大好时机，无论跨界与否，都需要回归内容本质，快速迭代，做有积累的事。
刘江
凯叔讲故事内容副总裁王朝阳在现场分享了他们炮制儿童产品的案例和感悟。他认为，所有的内容都有一个最恰切的表达方式等着它，我们要做的就是用尽全力接近那个最恰切的“点”。内容不只是文字、音频、视频、图画等内容，体验方式、交互方式本身也是内容，而营销本身就是内容产品的一部分。
王朝阳
“歪歪兔”系列常年霸占网店童书畅销排行榜前列，其品牌创始人、首席教育官宗匠在现场展示了歪歪兔围绕IP运营做童书的思路。他提到，“理论依据+用户导向”是检验产品有没有存在理由，儿童与成人双视角是歪歪兔产品研发的角度。目前，宗匠掌舵的公司，产品形态已经从图书发展到全媒体并延伸到多儿童业态。
宗匠
《知中》内容监制叶扬斌以具体的选题为例，分享了新潮MOOK知中内部选题操作的全部流程、规范以及有趣的团队故事。
叶扬斌
新技术可能是出版从业者最不好把握的一个事物。近年，出版行业对于数字出版的探讨以及实践，经历了很多的观点撞击也走了很多弯路。为此，本次私享会设置了针对新技术的沙龙对谈环节。新东方在线儿童产品事业部总经理陈婉青，华硕电脑智能机器人产品策略行销曁软件研发中心总经理华硕王恒聪，咿啦看书创始人兼CEO任晖、北京易视互动传媒科技有限公司创始人、总经理孙屹就优质内容能够通过哪些通道与新技术进行对接、如何能够成为从前端产品开发到后端技术局面全控的复合型人才等话题进行了探讨。
沙龙对谈环节
私享会当天，备受期待的出版百强团队评选结果揭晓，中国出版传媒商报社长伍旭升，中国青年出版（总）社党委书记、社长皮钧，中信出版集团常务副总裁兼coo、小中信品牌创始人卢俊等嘉宾为获奖团队颁奖。经过申报与评选，安徽少年儿童出版社市场营销部、二十一世纪出版社集团麦克米伦世纪童书、人民邮电出版社科技出版中心信息技术第一分社等22团队荣获“出版百强团队年度优异奖”，北京师范大学出版社少儿教育分社、商务印书馆版权工作小组 、人民卫生出版社数字智慧人卫团队等28个团队荣获“出版百强团队最具成长价值奖”，展现了出版团队的力量。
颁奖仪式
后续将有详细会议报道和嘉宾访谈，敬请期待！
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