为什么说企业管理者都应该认真读这本书？

由东方出版社引进出版的企业管理书籍《我的经营论》日前已上市。该书是一本实战指导性很强的管理类书籍，其中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量，值得每位管理人士认真对待和思考。

《我的经营论》立足全球宏观政治经济背景，关注最新科技进步动态和经济发展趋势，视野宏观、开阔；书中不乏企业价值、宏观视野等高远洞见，同时人事制度、新业务开拓等企业经营管理实务层面的恳切建议也俯拾皆是。

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解读如何打造持续赚钱的公司

《我的经营论》的作者宫内义彦是日本最大的综合金融服务集团和非银行金融机构欧力士集团的董事长，在日本颇具政治经济影响力。他是欧力士集团创始人之一，与之风雨同舟半世纪，见证了欧力士从一个13人规模的小公司逐步成长为全球领先的综合金融服务集团的全过程。

欧力士快速、持续发展的背后有什么秘诀？ 2008年全球金融危机，风口浪尖中的欧力士是如何成功突围的？在日本经济整体低迷的大环境中欧力士为何能持续增长？宫内义彦在书中为读者揭秘了一套科学且行之有效的管理“真经”。该书可以说是宫内义彦对常年实战经验的系统总结和独到思考，也是他对企业管理，特别是金融类企业管理深入思考的结晶。

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教人如何将理论有效运用到实践

现代管理学之父彼得·德鲁克说管理学是对于企业的一般理论，是如何运用最高效的手段达到企业的最终目的。诚然，只有理论知识是不够的，那是纸上谈兵。真正出色的管理者还要懂得有效地将理论付诸实践，让理论指导实践又在实践中不断升华。《我的经营论》基于理论但不限于理论，结合每个真实的具体事例阐述管理学精髓，强调管理之道在于实践。

一旦违背经营学的一般理论，办事效率就会降低，失败的风险也随之加大。所以，能将经营学实践到何种程度，是决定成功的第一要素。个别的企业甚至在实践经营学的基础上，还要设定企业的单独目标，组织全体员工朝着目标行进，创造企业特有的文化和传统，理解市场的状况等。如何将上述的一切付诸实际行动，就是经营管理者的职责。在正确理解经营理论的基础上，准确把握企业的具体问题，并精准解决的人，就是真正的管理者。

《我的经营论》详细阐述了企业的社会定位和企业管理者应具备的能力素养，生动诠释了企业经营管理的要义和精髓。从中我们能学习到成熟优良的商业运营模式，提升有效规避风险的能力，找到适合企业生存的发展之道。

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