乘风破浪的创业姐姐【星特写】

“

三十岁以后，生活的见证者越来越少，但还可以自我见证；
三十岁以后，所有的可能性不断退却，但还可以越过时间，越过自己。
我们关心成功，也关心失败，更关心每个人要面对的那座山。
一切过往，皆为序章，直挂云帆，乘风破浪。

”

在微博热搜缺席的日子里，原创综艺《乘风破浪的姐姐》硬是冲破圈层，不仅让大批自来水们口口相传，甚至带动芒果超媒股价大涨。节目开篇对于30+女人的诠释与砥砺，紧紧攫住人心。观众带着欣赏与同理心，走近这些有风华有故事的姐姐们。

但残酷的另一面是，节目中赢得新一波关注的姐姐们，仍在经历年龄带来的偏见与困境。据统计，参加节目的30位姐姐，在过去三年中能做到年均上线一部作品的，仅有12人。

这也是当代女性在各自领域中持续面临的尴尬处境。独当一面的女性创业者是其中深刻映射社会现实的一面镜子，当男性创始人常被要求谈论专业话题时，外界对于女性创始人最为好奇的却一直是“如何平衡事业与家庭”这类问题。

今天，分享几位联想之星被投企业中的女性CEO的人生风景。综艺之外，女性乘风破浪很难，但她们仍然无惧风浪，披坚执锐，踏浪前行。

1

舒婷 麦斯数学创始人兼CEO：
把麦斯做成送给女儿的数学课

麦斯数学是国内领先的数学教育品牌，专注于线上数学精品小班教学，致力于为1至6年级的孩子提供专业的数学全方位教育服务，由美国纽交所上市的教育公司51Talk联合创始人舒婷女士创立。

舒婷涉足在线教育创业已经十余年。在创立麦斯数学之前，舒婷作为51Talk的联合创始人，不到30岁就带领公司在纽交所敲钟。

舒婷创立麦斯数学并不偶然。一方面是出于对创业的热爱，另一方面，她的初衷之一是把麦斯做成送给女儿的数学课。

成为妈妈后，培养孩子成为一个什么样的人是舒婷一直在思考的问题，就舒婷自身而言，她有众多标签：“清华学霸”、“东京大学研究生”、“上市公司创始人”……但她反思与总结后认为，不管在学业上还是事业上，不论处于什么样的角色，一个人非常重要的是其思维方式，也就是分析问题、发现问题、解决问题的能力以及批判性思维，而不是其知识储备。

“批判性的思维、创新性的思维，很大程度上会影响一个人的成功，而数学作为思维的体操，是所有学科的基础，它能培养这些思维方式。”舒婷说。

随着多年来在在线教育领域的摸爬滚打，舒婷和51Talk一起成长，也感受到K12数学在线教育的巨大市场机会。而且对于创业所需的各项能力，她已轻车熟路。

“30岁之前每一天都不能浪费，每一天都要狂奔。”这是舒婷的信条。而在30岁之后，创业十几年的舒婷愈发感受到，创业是自己选择的一种生活方式，You have to live with it，live in it。创业最能让一个人实现裂变式成长、最大可能地找到及实现自己的价值。没有人能随随便便成功，所谓成功也是阶段性的。她一直享受创业的快乐。

2

宋冰 菠萝斑马创始人兼CEO：
始于人文关怀，追求舒适生活

菠萝斑马是一个专注于科技睡眠的健康品牌，以“科技睡起来很舒服”为理念，注重研发新材料，应用新技术，立志用科技手段解决更多家庭睡眠亚健康的问题。菠萝斑马搭配强大的中国制造能力，创造全新的科技材料和技术解决方案，突破技术壁垒打造高性价比的产品，让更多的中国家庭享受到科技带来的舒适睡眠生活。

宋冰创业的决心始于寻找一个高性价比的舒适床垫。由于被“忽悠”买了一个昂贵但难用的床垫，宋冰发现了这个市场的痛点和空白，于是决定自己跳进去——从打造一款舒适床垫开始。而宋冰此前的经历，也为她的创业之路积累了不少技能与视野。

2007年，宋冰从清华大学毕业，随后去伦敦攻读硕士，2010年开始在《第一财经日报》担任驻美国际政经记者。一直在美国西海岸从事商业新闻报道的宋冰，经历了旧金山新品牌浪潮的崛起，于是开始向中国消费者传递新兴生活方式和审美趣味，并逐渐聚焦到居住方式领域，创办了如今拥有百万用户的社交媒体“菠萝斑马居住指南”。

做记者的时候要到处飞，每到一个地方，宋冰最在意的不是当地的风景，也无所谓买不买东西，只有一点是必须的：一定要住得舒服。几年记者跑下来，她几乎住遍了所访国家最有代表性的酒店。

2016年6月，宋冰辞去驻外记者工作，正式回国创业。2016年8月，公众号更名菠萝斑马居住指南，“菠萝、斑马都是外来者，希望在未来的家居市场中，菠萝斑马能以外来者的姿态革新模式。”

宋冰说，之前的人生一直温情脉脉，通往目标的几条路，她会选让所有人都最舒服、最不得罪人的路，但这些都是最远的路。“创业之后，我会毫不犹豫去选最难但是最近的路。梦想可以温柔，但你必须无情而坚决地执行，才能继续生存到抵达梦想的那一天。”

3

刘思思 知果果创始人兼CEO：
营造快乐、自由的工作氛围

知果科技创立于2014年3月，旗下品牌“知果果”是“互联网+知识产权”法律服务电商平台，开创了科技+法律服务的新模式，于2014年5月4日上线。知果果一直积极推动国家知识产权战略实施，以“为天下的创新发展保驾护航”为使命担当，致力于用互联网技术和专业服务驱动知识产权行业变革，实现了对众多企业的深度价值输出。

知果果的每位员工都有一个水果名字，这已经成为公司的一个鲜明特点。

80后刘思思希望给同事们营造一个快乐、自由的工作氛围。“每一代人都有对应年龄段的特色，80后、90后不喜欢一板一眼的方式，更喜欢在幸福的氛围中工作，在工作的过程中成长。”她希望实现自由与制度的平衡、公司与个人的良性互动。

2011年，在传统知识产权服务企业工作的刘思思，开始思考如何将知识产权服务与互联网相结合，更便捷地解决客户遇到的问题，根据问题导向找到合理的解决办法。“传统行业与互联网行业相结合，一定会成为未来的发展趋势。”刘思思对成立一家互联网+知识产权的服务平台有着正确的判断、坚定的信念。

2013年12月18日，刘思思与其他几位合伙人一拍即合，用登长城的方式，来纪念那有意义的一天。“那时候我们坚信我们在做一件不一样的事儿，与互联网融合可以创造更大的价值，我们选择了爬长城作为开端，纪念我们这种想法的诞生与思考。”直到现在刘思思还记得那年的长城很冷，鲜有游客。如今，知果果会在每年12月18日组织员工登长城，回首过去，复盘现在，迎接未来。

刘思思说：“我们始终具有真诚相待的兄弟情，从创办的第一天，知果果就是一家以大家共同奋斗、共同收获、共同成功为对内目标的组织，你能感受到她发自骨髓的真诚。”

4

屠静 卓世未来创始人兼CEO
“拓荒者”和“梦想家”的高密度人生

卓世未来是一家以内容为驱动的人工智能高科技教育公司，业务覆盖K12全学段人工智能学科型课程。公司自主研发的课程体系紧跟教育部关于中小学信息素养提升学科课程大纲，以人工智能通识课程和计算思维培养有机结合，教师和学生通过教育教学云品平台进行授课、作业及互动交流，配套提供师资培训、实验室升级及学校和学生个性化增值服务。致力于打造人工智能学科教育新生态，为中小学信息技术学科及人工智能学科提供前沿和优质的课程迭代与服务。

2018年底，屠静放弃在百度老同事林元庆博士创立的人工智能企业中担任CMO一职，考虑与几位志同道合的伙伴一起，开启一项对人生有重大意义的事业。

翻开屠静的过往履历会发现，她做出这样的选择并不意外。

此前，屠静已有多次成功的创业经历。

第一段是在国外留学期间，她偶然间看到了塞进门缝里的长途电话打折卡广告，凭着敏锐的商业嗅觉，做起了这家长途电话公司的代理，在短短不到一年的时间里，攒到了人生的第一桶金。

第二段是以“创二代“的身份回国接手家族的传统企业。在五年时间里，以技术研发和销售模型算法复制为核心竞争力，使企业从传统安防工程公司转型为拥有30多项专利技术和软件著作权、销售额增长了十倍的IT公司。

此后，屠静先后加入联想、百度等企业，从智能硬件到移动互联网，再到人工智能，她一直被内心的源动力不断激励着。

“高密度的人生”是屠静从小就给自己设立的人生目标。屠静的日常生活，除了工作，还有越野行走、爬雪山、徒步沙漠、拉力挑战赛、研究量子物理……

屠静身上，兼具“拓荒者”和“梦想家”的特质。这促使她和几位同样对人工智能和教育行业充满激情的核心成员一起创立卓世未来。

“在我看来，创业者们对创业初心和创业过程的相信和热爱，深信不疑自己的事业极具价值，才可能在艰苦的环境中坚持下去。”对于未来的发展，屠静坦言“教育情怀是我们选择这个行业的初衷。现在可能是进入人工智能教育最好的机会，我们和全中国最优秀的一群人在一个赛道里抱团奔跑，为中国人工智能人才培养和本土力量崛起铸造‘AI人才的摇篮’。”

5

王丹丹 唱唱启蒙英语创始人兼CEO：

服务于女性的“大刚需”

唱唱启蒙英语专注为0-6岁幼儿提供家庭场景下“英语+早教”的启蒙教育服务。唱唱的理念是以艺术为媒介，点燃孩子的终身学习激情。颠覆传统以“教”为主的课堂形式，把英语教育带回家，唱唱启蒙英语引领宝宝在唱玩童谣和亲子互动中获得早期的英语启蒙教育。

没有人比女人更了解女人。

王丹丹选择投身早教赛道，正是因为看准了女性在育儿阶段的刚需。她曾在美柚从事品牌公关工作，对女人的各类刚需及女人各个人生阶段的“大生意”深有体会。

英语启蒙+亲子互动是唱唱启蒙英语选定的细分赛道。中国家长在提供高质量的家庭陪伴方面有所欠缺，唱唱打造“家庭双师”模式，希望能为他们提供科学的方式。在王丹丹看来，家长在英语启蒙中应当做的事情应当是陪伴和引导，而不是学英语。根据婴幼儿专注力、听力敏感度的特征，唱唱以家庭为场景，每日设置5-10分钟的视频课程，以英语童谣为突破口，让妈妈和孩子跟着老师游戏互动，在玩乐中完成英语启蒙。双师模式中，家长的定位是玩伴，教学的职责由老师承担，这样既能减轻家长的学习负担，也能帮助孩子养成良好的习惯。

在王丹丹看来，唱唱应该是一家客户服务公司，而不是在线教育公司，对外服务用户，对内服务同仁，这是唱唱的客户服务意识。

“在情怀上，我其实很排斥做一个以考试为目的的商业类产品，因为我觉得服务小小朋友更有意义，兴趣带给他的快乐和对今后人生的影响是很大的。我们希望从小培养他的兴趣，成为他终生不断追求的动力，影响他的一生，影响一个家庭。”王丹丹说，“也许很多年以后，我们持续做这件事的最核心价值是，为家庭带去不可替代的亲子欢乐感。”

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