大家谈 | 怎样让更多对标找差点子被采纳？一线有招谁来接！

邂逅 · 1517 期 · 3001 篇

我为企业

对标找差创一流

献一计

编者按

“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动（以下简称“献一计活动”）启动后，各单位积极策划、组织动员，干部职工围绕“对标找差创一流”主题，谈认识、设想，提推进建议。如何养成对标找差习惯、强化建功立业意识？如何提升岗位对标的深度和广度、让“对标找差创一流”落实落地创造更大价值？如何让“献一计活动”更加有效？《中国宝武报》、“友爱的宝武”官微特开设“对标找差创一流”专版、专栏，予以充分展示。请看中国宝武干部职工的认识体会系列之二。

马钢股份

专业人员攻难点

职工关注在身边

徐军

炼铁总厂党委副书记、纪委书记、工会主席

炼铁总厂工会首先成立“献一计活动”组织机构，指导部署协调各项方案举措的有效落实，各分厂工会认真制订实施方案和推进计划，狠抓落实落地。总厂要求管理人员、党员骨干、技术人才带头提高质量建议，以创新工作室、QC攻关、团委双五小等载体，集思广益重点攻关“瓶颈”难题，带动身边职工立足本职岗位，从小处着手解决问题。总厂工会将通过汇总梳理分类，优先实施可行建议，为基层分厂创造条件，加快成果转化，使之成为加速高质量发展的“能量源”。

希望更多点子被采纳

基层创新发光发热

周云

四钢轧总厂热轧二分厂技术员

“献一计活动”对我们总结归纳提炼好的技术方法有极大的促进作用，推动大家增强意识发现更多现场问题，通过思考、研究，一部分解决方案直接转化为企业效益，固化到现场控制参数和操作方法中，另一部分间接成为企业隐形的财富归化到企业文化制度当中，促进企业发展的同时使我们自身技术能力大大提升！“献一计活动”让我受益匪浅，一方面是知识经验积累，另一方面提报的点子被采纳后让我受到极大鼓舞，激励我不断产生更多好点子、继续写下来报上去！

向安全绿色能源奋进

袁军芳

能源管控中心供电分厂 马钢首席技师

中国宝武对马钢集团实施联合重组、习近平总书记考察调研中国宝武来到马钢，这两件大事让每一位马钢员工感到深深的骄傲和自豪。作为马钢股份能源工匠基地负责人，牢记总书记的嘱托、充分发挥工匠基地凝聚一线创新骨干的作用是我当前工作的一大课题。借助“献一计活动”，我将充分发挥工匠基地创新创造的示范引领作用，解决制约马钢能源系统安全生产的技术难题，追踪马钢绿色发展、智慧制造背景下能源系统的发展方向，在助力中国宝武成为全球钢铁业引领者在创新征程上砥砺前行。

八一钢铁

“小拳头”打出“大分量”

金松

炼铁厂欧冶炉看水工

有人说“献一计活动”是“小拳头”，技术含量低，其实它蕴含着现场解决问题的智慧，如同淘金一般，需要不断去淘隐藏在日常工作的“沙金”。现场如同“金矿”，有了问题就有解决办法，就会产生“我的一计”，越是一线、越是看似技术含量不高的区域，越是“富矿区”，容易激发智慧的火花，找到解决现场难题的“钥匙”。“小拳头”也能打出“大分量”！ 

凝聚全体职工智慧和力量

许振翔

轧钢厂中厚板分厂分厂模型工程师

“献一计活动”是管理职责落地、工作持续推进、指标争先创优的主人翁意识的充分体现，是一个能充分展现职工风采的亮丽舞台，是“立足现场、立足岗位、群策群力、协同高效”的关键。我们要以“献一计活动”为契机，带动引领全体职工从“细微末节”入手，探索新思路、新方法，聚焦现场、聚焦问题，打破壁垒、协同作战，多出金点子，凝聚全体职工的智慧和力量，为企业创造更多价值，为中国宝武争创世界一流企业做出更多贡献。

“会”干活更要“慧”干活

苏杰

原料分厂高炉料场区域党支部书记

“献一计活动”是解决现场难题、汇集职工智慧最广泛、也是最有效的平台。在生产一线工作多年，我最大的感悟就是：拼体力、使蛮力的时代已经过去了，动脑子干活儿才是硬道理！我认为，技术创新不在于“高大上”，而在于经济、高效、实用。追求有价值、有效率的工作，做一名勤思考、会动脑、能运用自身技术降低劳动强度的新时代员工，已经成为我们每位员工内心所愿。不但“会”干活儿，更要“慧”干活儿。在日常工作中要用“巧干”来探索更安全、更高效的工作方式！

为企业发展撑起半边天

刘芳荣

能源中心煤气专工

谁说女子不如男。“献一计活动”为女职工发挥聪明才智、为企业做贡献提供了很好的平台。集团公司开展“献一计活动”，是通过政策、制度给每位职工搭建了贡献智慧与才华的平台，广泛挖掘和开发员工潜能与智慧，为稳定企业生产、加快自主创新和促进节能环保等起到积极促进作用。我要结合现场实际推进行对标找差，用智慧制造打造煤气智能巡检、智能控制，实现煤气零泄漏和高效运行的目标，守护煤气系统的安全运行。

韶关钢铁

点滴汇聚 大海磅礴

陈文亮

炼钢厂转炉炉长

一滴水只有放进大海才不干涸，一个人只有融入集体才能充分展现才华和价值。广大员工应积极参与“献一计活动”，主动担当尽职尽责，为企业建功立业，实现自我价值。“献一计活动”的开展让我不断针对生产现场问题想办法进行对标改进。如何解决转炉热平衡多吃废钢是一大难题，我们通过“走出去”，找准周边、行业最优指标开展对标找差，学习别人的先进经验，有效解决了转炉热平衡难题。我们是“创建世界一流企业”的成员，要以新姿态承担起新时代赋予我们这一代钢铁人的使命和担当。

一条心、一股劲

挖掘最大潜力

陈祖政

特轧厂厂长助理、棒三生产作业区作业长

开展“献一计活动”非常有意义，中国宝武要创建世界一流企业首先要调动广大员工的积极性。竞争在市场，竞争力在现场，企业要增强竞争力，生产要不断挖潜提升，需要广大员工主动参与、积极献策。公司启动“献一计活动”以来，我们作业区对全体员工进行了广泛动员，鼓励大家立足本岗位为提产赋能、降本增效出谋划策。活动一开始就收到许多“金点子”，作业区下一步将对各类建议进行分类实施，只要大家一条心、一股劲，就能挖掘出产线最大的潜力，我们要努力做到生产效率与能耗指标行业最优！

走出去，改进来

涂昇

能环部能源管理主任师

我们组织炼铁厂、炼钢厂和特轧厂相关人员到同行先进企业开展对标，从能源基础管理、用能评价考核、各工序用能指标、能源技术等方面进行了深入考察学习和交流。在对炼铁厂、炼钢厂、特轧厂136个主要用能指标进行分析和对比后，找出相对劣势指标28个，并对标先进工艺和做法提出对标改善建议11项，各单位实施项目化推进。

为中国宝武

全面对标找差，创建世界一流

汇聚磅礴力量

编辑：洛沫公子

素材：由各单位提供

出品：媒体中心