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对标挖潜交流学习!方大钢铁代表团访问宝钢股份

记者 孙延军 中国宝武 2021-11-05

邂逅 · 1527 期 · 3043 篇



9月27日,江西方大钢铁集团有限公司(以下简称“方大钢铁”)代表团以对标学习为专题访问宝钢股份。中国宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新,宝钢股份党委常委、副总经理(主持工作)盛更红等领导,与方大集团副总裁、方大钢铁总经理、方大特钢董事长徐志新,方大钢铁党委副书记、方大特钢副总经理、董事会秘书詹柏丹等领导座谈交流。



方大钢铁是方大集团的全资子公司和战略规划中确定的主营业务板块之一,总部在江西南昌。旗下拥有方大特钢、萍安钢铁、九江钢铁、达州钢铁四大钢铁生产基地,钢铁产能规模在2000万吨。今年上半年,方大钢铁利润总额行业排名第三位。九月初,邹继新带队赴方大特钢开展了对标找差学习交流。


座谈交流期间,宝钢股份介绍了公司概况、发展战略等相关情况。


徐志新在座谈时介绍了方大钢铁的概况和发展情况。

他表示,宝钢股份是中国钢铁业的龙头企业,这次对标学习,一方面是回访,另一方面是来学习宝钢股份的先进管理,借以提高方大钢铁的眼界和境界。宝钢股份在智慧制造、制造能力、技术创新、可持续发展方面,都走在了钢铁行业的前列,引领了行业的发展方向,让我们感受到宝钢股份享誉全球的品牌和世界一流的制造水平。方大钢铁已经与宝钢股份结下了深厚的友谊,建立了交流学习的有效通道,希望通过此次对标学习,进一步加深情感,以更多的交流互动和学习,促进双方共同发展。



邹继新介绍了中国宝武联合重组、宝钢股份专业化整合方面的情况。

他说,在整合融合中,中国宝武确立了“一基五元”的业务架构,钢铁主业致力于打造专业化平台公司和区域化平台公司;注重对多元板块的专业化整合。宝钢股份作为中国宝武的核心企业,近几年也加快整合融合的步伐,持续实施成本变革与效率提升,实现“营销、采购、研发”的三个统一和实现“语言、标准、平台、文化”的四个同一。目前,宝钢股份正积极探索“一公司、多制造基地”管控模式和专业化整合,打造极致效率,追求价值创造。他指出,近年来,许多民营钢铁企业进步很大,值得我们学习和思考。当前,宝钢股份正深入推进对标找差,积极走出去进行行业间的学习交流,向先进的民营钢铁企业学习。上次走访方大特钢,企业一些观念理念和做法让我们收获颇丰,启发很大。宝钢股份要通过此次交流,结合自己的文化和特点,进一步深化对标与学习的成果,也请方大钢铁看看我们有哪些需要改进的地方,使企业真正在改进提高中实现新的发展。




座谈交流后,代表团一行还参观了宝钢股份宝山基地生产现场。并与宝钢股份开展了不同层面和专业的对标学习交流。


方大钢铁及下属子公司有关领导和职能部门、生产单元负责人;宝钢股份助理以上领导,有关职能部门负责人等参加了座谈交流及相关活动。



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编辑:傅宇

摄影:张勇

出品:媒体中心

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