培育“同一个宝武” | 中国宝武管理与文化融合太钢集团轮训班开班

邂逅 · 1736 期 · 3966 篇

为深入了解宝武管理与文化，培育“同一个宝武”认同感、归属感，进一步深化管理对接、文化融合和专业化整合，加快太钢集团全面融入中国宝武的步伐，4月27日，为期3天的中国宝武管理与文化融合太钢集团轮训班开班。

此次培训由中国宝武党委宣传部、企业文化部、党校、管理学院策划实施，组成了专业讲师团队到太钢集团开展“送教上门”，设置了宝钢股份战略执行实践、中国宝武企业文化、发展历程，宝武管理精要，“制度树”建设与经营风险防范，商业计划书管理实践等课程，力求完整展示中国宝武概况、历史进程、企业文化、目标追求、价值准则和管理特色，阐释中国宝武以行业引领者的姿态共建高质量钢铁生态圈的战略导向。

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太钢集团党委书记、董事长高祥明在开班仪式上说，自正式加入中国宝武大家庭以来，太钢集团以“百日计划”为抓手，在管理对接、文化融合上迈出了坚实的步伐，取得了阶段性成果。在这样一个十分关键的时刻，中国宝武专业讲师团送教上门，十分必要及时，这充分体现了中国宝武对太钢集团管理和文化融合工作的高度重视，对于太钢上下统一思想认识、加快整合融合具有重要意义。参训人员要进一步提高自身站位，准确把握、深刻认识此次培训的重要性，切实把此次培训作为融入宝武大家庭、增强认同的实际行动，作为深化整合融合的加油站和加速器，在学习中加深理解、提高认识，增强自觉。要学用结合、学以致用，紧密联系思想和工作实际，进行深入思考，有效推动全面对标找差、人事效率提升、专业化整合、高效总部建设等重点工作，为太钢加快建设成为全球不锈钢业引领者、为中国宝武创建世界一流示范企业贡献力量。

中国宝武党委宣传部、企业文化部负责人在开班动员时说， 太钢是一个拥有80多年历史的企业，红色基因鲜明、历史积淀厚重，在不锈钢领域深耕细作近70年，为中国钢铁事业的发展作出了重要贡献。融合的基础是相互之间的深入了解，在了解的基础上形成文化与管理两个维度的双轮启动、两翼齐飞、相得益彰。希望通过本次培训，大家能够深入了解中国宝武的文化、历史与战略、经营，进一步提高在国家战略和宝武战略全局下思考和行动的自觉性，建立“同一个宝武”的认同感、归属感，巩固和发展中国宝武作为中国近现代钢铁工业的历史传承者、中国今日钢铁工业之集大成者、中国乃至全球钢铁业的未来引领者的地位，为中国宝武高质量发展贡献太钢力量。

太钢集团经理助理级以上领导，太钢管理总部各部门副职以上领导在主会场集中培训，各分（子）公司、二级单位、业务部门中心组成员及相关管理人员，宝钢德盛、宁波宝新管理人员在分会场以视频方式参加培训。

编辑：傅宇

图片：王旭宏

出品：中国宝武融媒体中心