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我与上证报的故事│江向阳:主流媒体的使命与担当有利于资本市场发展

江向阳 上海证券报 2021-09-29

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上海证券报创刊30年,是中国资本市场历史的缩影和见证者。我与上海证券报的结缘,也有10多年时间,经历了从政府监管到企业管理的两大阶段。


2011年,当时我在证监会负责新闻办兼网络信息办公室相关工作,开始接触了信披媒体——上海证券报,这是第一个阶段。我主要承担了媒体传播内容输出、讲好监管故事、传播监管声音,媒体服务、维护媒体关系,在资本市场重大事件上做好舆论引导等工作。那时几乎天天和金融媒体的记者朋友们打交道,把证监会制定的各项政策、各类监管和执法信息,通过媒体传播出去、解读到位。


不过,彼时网络媒体方兴未艾,自媒体初露锋芒,我们面临的舆论环境越来越复杂。证监会需要主动发声引导、设置议程话题、直面新闻媒体。经过5年时间的密切接触,我感受到上海证券报作为中国核心财经媒体之一的专业性和权威性,对自身媒体身份定位非常清晰,非常注重与监管的沟通,在对监管政策的脉络把握、通过媒体的角度解析政策等方面,做得非常不错。


另外,我在证监会工作期间,还面临着重要的信披改革。我们深入研究了美国的电子信披系统,也结合国内的实际情况,对其中两个主要问题进行了研究:


一是行业主流媒体要不要扶持。我们认为培养一批有政治思想、把舆论当成公器、负有行业责任、能够进行深度专业解读、澄清是非讲清事实、专业负责任的媒体是有必要的。


因为信息披露制度很重要,公募基金行业有必要付出成本扶持行业主流媒体。要不然,资本市场的发展有可能受到复杂的媒体生态环境的不良影响。


二是指定信披媒体的转型。在互联网的大环境下,既要保持信息传播的条件,还要保证投资者的信息知情权,将有效信息用一种简洁的方式,便于投资者在第一时间接收。


整体来看,我们在推进信披媒体转型,朝着网络化、电子化、可描述化的格式化语言技术来推进改革,成果是有目共睹的。


总的来说,我们保持着开放、包容、坦诚的心态,与上海证券报进行了高密度接触,维持着亲密、良好的关系。上海证券报在坚持行业主流宣传阵地方面,我是坚定的支持者;在推动行业支持主流媒体的机制上,我是整个过程中的参与者。


2015年,我来到博时基金工作,我与上海证券报的联系进入了第二个阶段,角度不一样了。进入企业管理后,我更加关心的是如何做好企业,讲好企业的故事,通过媒体树立企业品牌。


博时基金作为中国最早成立的5家公募基金之一,经过初创期的快速成长,开始经历瓶颈期的徘徊不前。2015年7月,我正式出任博时基金总经理,当时博时基金正处于发展的低潮期,公募管理规模行业排名滑落至第16名,公司人心浮动,离职率一度攀升。新管理班子展现出了顽强进取的工作作风,从2015年下半年开始,博时率先抓住了银行理财资金大举流入债市的风口,一举扭转颓势。2015年底博时基金公募规模行业排名提升到12名,半年提升4名。赢得良好开局之后,博时将工作重点放在全方位提升公司发展质量和人才队伍建设上,资产管理规模也随之快速增长,核心公募规模行业排名不断上升。2016年,博时基金排名第8,2017年重回前五,2018年重回前三。博时基金是目前我国资产管理规模最大的基金公司之一,公募基金、养老金、专户管理等业务规模均处于行业第一梯队。在多年的发展中,公司形成了较为完整的产品服务体系,产品涵盖股票型、债券型、混合型、商品型、QDII型等各类资产类别,客户群体涵盖机构客户、传统银行渠道个人客户、互联网渠道客户、养老金客户等,客户总数量超过1.2亿人。


在注册制改革以后,中国资本市场的发展进入了新时代、新阶段,更加聚焦高质量发展,也面临着新的环境。一方面,资管行业适应财富管理新趋势、新要求,获得了迅速的发展,另一方面,资管机构也在不断丰富投资内涵,回归本源,引导资源配置服务实体经济转型升级,最终实现“发现投资价值”的目标。


中国基金行业经历20多年发展,从无到有,取得了很大的成绩,也积累了一些突出的问题,极大制约了行业进一步向更高水平发展。比如投资人购买基金的体验不佳问题,影响到投资人是否信任基金行业,是否愿意长期持有基金。基金行业要想赢得客户信任,必须要树立正确的企业价值观,坚持对投资者的信托责任,勤勉尽责地为客户创造价值,实现长期良性的发展。在这个背景下,我认为主流媒体是有社会责任、行业担当的,有条件、有责任、也有能力向市场、投资人充分发表理性的声音,做好舆论喉舌,让大家更好地理解资本市场。从这个角度,上海证券报对资本市场、公募基金行业的良好发展担当起到了非常明显的作用。


今年是上海证券报30周年,在此,我衷心祝贺上海证券报生日快乐!感谢上海证券报对资本市场生态发展的重要贡献!希望上海证券报秉承优秀传播者讲究新闻品质、承担社会责任的态度,对行业发展有深度思考、具备洞见能力,对市场主体发挥友好的监督作用。让我们共享资本市场发展的成果。


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