高质量发展│创新基因塑造新沪商群像 企业家精神支撑高质量发展

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一群扎根于黄浦江畔的科学家，凭借着对科学技术的痴迷、对自主创新的执着追求，为企业家精神注入了独立自主、求真务实、国际视野的新内涵。这种新内涵，成为上海上市公司高质量发展的关键变量和最大增量。

梳理40多位上海科创板公司董事长的履历发现，其中有六成拥有硕士及以上学历，公司主营业务专注高精尖领域。

“一腔爱国情，赤诚映心房；一颗敬业心，追梦为图强；一条诚信路，大义肩头扛；一生进取心，家国情怀亮……”《沪商之歌》大气凛然、激情洋溢的歌词，将上海企业家赤诚激昂的精神面貌展露无遗。

企业家精神，是具有时代感的符号。新中国成立后，以荣毅仁、刘靖基等为代表的知名沪商，诠释的是实业救国；改革开放后，在高质量发展的舞台上，开拓进取、敢闯敢试，成为新一代沪商企业家的显著品质，也造就了一批征战资本市场的行业龙头。

今时今日，一群扎根于黄浦江畔的科学家，凭借着对科学技术的痴迷、对自主创新的执着追求，为企业家精神注入了独立自主、求真务实、国际视野的新内涵。这种新内涵，成为上海上市公司高质量发展的关键变量和最大增量。

画像：学霸们的创新之路

高学历学霸、专注技术领域、全球视野、创新驱动……这些特质是上海民营科创板企业掌门人的粗略轮廓。

记者梳理40多位上海科创板公司董事长的履历发现，其中有六成拥有硕士及以上学历，公司主营业务专注高精尖领域。他们有的是具有全球视野的海归精英，有的是从实验室里走出来的“技术达人”；他们或是攻克了一项自主创新的关键技术，或是探明了一种新的商业模式。

今年64岁的刘修才，拥有耶鲁大学医学院和哥伦比亚大学医学院“双料”博士后背景。他所专注的合成生物学，是以生物质为原材料或运用生物方法进行大规模物质加工与转化，为社会发展提供低碳新材料和生物能源，生产过程绿色、条件温和且具备经济性。

这名生物化学博士，并未把生物制造简单看成一门生意，而是将其置于一种革命性的生产方式的宏大命题之中。刘修才说，生物制造能够在生物基材料替代石化材料、生物能源替代化石能源、轻量化以塑代钢等多个方面为“碳中和”提供解决方案。“不要把‘碳中和’做成一个赚钱的事，它是人类面临的一个非常严肃的课题。”在强烈的社会责任心的驱使下，刘修才带领凯赛生物打破了跨国公司在我国尼龙行业的垄断格局。

颠覆性创新的标签，同样适用于格科微。学霸赵立新用了18年时间，率领格科微一跃成为出货量全球第一、销售收入全球第四的行业领军企业。

创新是赵立新骨子里流淌的东西。早在青少年时期，他便凭借全国青少年创新发明一等奖，被保送至清华大学。开启创业这扇“冒险之门”后，不走寻常路的性格，又让这个湖南伢儿一路披荆斩棘。“如果一个企业没有自己创造的核心技术，不可能走得长远。”55岁的赵立新在忆及往事时侃侃而谈。

最高级别的胜利是赢得对手的掌声。赵立新告诉记者，技术上的拔尖，让格科微赢得竞争对手的认可。在全球图像传感器芯片领域，索尼和格科微都是大玩家。但格科微在COM封装专利上的突破创新，实现了经济和性能上的双突破，索尼对此非常赞叹，为此双方在封装上展开了合作研发。

因创立了国内首家“不休学、不退学”的大学生科创板上市公司，泰坦科技创始人谢应波的创业故事传遍了上海滩。早在华东理工大学攻读博士学位时，谢应波发现了国内实验室的科研物资存在采购价格高、周期长的问题。于是，以世界500强赛默飞等行业巨头为奋斗目标，他带领团队走上了国内科学服务的新赛道。如今，泰坦科技已形成科学服务领域的自主品牌矩阵和整体解决方案能力。

中国上市公司协会会长宋志平认为，要打胜仗不能因循守旧，我们企业必须加大创新的力度。同时，创新是个革命性的变化，不仅仅是（数量上的）增长，一万辆马车还是马车，只有把马车变成了蒸汽机车，才是创新、才是发展。

变化：从工匠精神到科学精神

企业家精神是与时俱进的，随着时代变迁，科创板企业家与传统领域企业家的精神承载有所不同。

“改革开放以来，一大批有胆识、能吃苦的上海企业家茁壮成长，形成了具有鲜明时代特征、民族特色的企业家队伍。”上海交通大学上海高级金融学院金融学教授、副院长朱宁认为，相较之下，科创板公司的企业家们具备三方面特点：知识水平整体较高、至少具备一项专业技术能力、对自身所处行业的国际化趋势捕捉敏锐。

“由于所处的经济环境不同、历史背景不同，相较之下，在早一批上市的上海企业创始人身上，更集中体现出了一种忍受艰苦的逆商精神。”荣正资本创始人郑培敏认为，在改革开放后一段时期内，国内经济水平、技术水平有限，这一阶段的创业者需要忍受技术短期、资金短期等困难。正是这种艰苦的环境，让这批创业者在一次次磨练中，由小变大、由弱变强。

年逾70岁的宏润建设董事长郑宏舫是浙江宁波人，他曾在接受记者采访时表示：“一开始来上海，只是想过上比在农村更好的生活。随着改善生活的目标实现，企业也随之越做越大。”

怀揣着养家糊口质朴初心的弄潮儿，在企业做大做强的过程中，逐渐沉淀出“工匠精神”的企业家气质。创立了晨光文具的陈湖雄即是典型。创业之初，因金融危机失业的“销售大王”陈湖雄，选择了模仿的路子。完成“跑马圈地”的第一步后，陈湖雄给自己设定了一个更宏大的目标——成为文具业的Swatch，这对晨光文具的技术水平提出了更高要求。

在锤炼技术的过程中，陈湖雄带领晨光文具创立了独树一帜的生产研发体系。“我们的技术一度精湛到能把笔的球珠做到0.38毫米，这是一个技术含量很高的事情，生产设备的精密程度和生产欧米伽手表是一样的。”

在朱宁看来，工匠精神和科学精神都强调动手实践和实事求是。两者的区别在于，科学精神更多了一份求是精神，即追求真理、自由探索、理性批判、严谨求实。

“用我们圈内的话说就是，科创板让一群理工男有了成为企业家的机会。”优刻得董事长季昕华笑言，科创板的灵魂是“科创”二字，是技术专家的“圆梦地”。

刘修才认为，科学家背景的企业家，更要用致力于推动社会进步的科学家精神，作为企业发展的愿景。这一群体应具备在纷繁的表面下作出独立判断的能力。“公司管理层不能只考虑这个项目今天赚多少钱，明天能占多少市场份额。企业家的格局眼界，如果被财富裹挟，必然会毁掉这批高知群体。”

思考：“科学家”型创业者短板待补

“我们这个群体也有明显的短板。”季昕华告诉记者，科创板公司的一个明显特点是，技术很好，但商业化的过程比较难，“这也是大部分科创板企业的痛点”。

季昕华进一步分析说，原因在于，科学家背景的创业者，研发能力强，管理能力却相对薄弱。“大部分科学家更热衷于和技术打交道，如何帮助这群科技人才成为真正的企业家，取长补短，是个重要的命题。”

宋志平在定义企业家的创新精神时曾表示，科学家和企业家都讲创新，但科学家的创新并没有短期的效益企图，企业家的创新则必须和效益紧密相关，因为企业是有硬约束的，那就是效益和价值，如果不赚钱，再好的技术也起不到作用，这是企业家的创新逻辑。

事实上，这一冲突点也曾在上海科创板企业家圈层中引发讨论。一名上海科创板公司董事长向记者透露，此前，有业界人士提议，组建一个由科创板企业家组成的“浦江兴和联盟”，把科创板企业家聚集在一起，互相学习取经。“但这个想法最终没能成行，原因在于大家并不认同聚在一起就能把课补齐。大家认为，与其自学，不如让专业的人做专业的事。”

“就像比尔·盖茨、乔布斯，他们也是技术专家，但他们身后就有一群精通法律、管理、销售、金融的职业经理人，所以我们很希望国内培养出一批优质的职业经理人。”该科创板公司董事长坦言，自己一直很想寻找一名职业经理人担任公司总裁，但苦于这类人才稀缺，一直未能如愿。“如果国内能出现一支梯队完整的职业经理人队伍，那么，对于科创企业而言，必将‘如虎添翼’。”

“中国并不缺好商人，但超拔出群的企业家屈指可数。” 朱宁认为，一名卓越的企业家，不仅要有前瞻眼光、领导力、社会责任感，也要具备管理才能，具有销售、人才培养、产品设计等全方位能力。“倘若能补齐这群科学家型企业家身上的短板，将有利于国内催生出一批卓越的企业家。”

记者手记：

润泽创新沃土 

呵护企业家精神

记者：刘礼文

浦江奔涌，东方潮阔。上海城市发展的无数个重要历史时刻中，一代代企业家如同一朵朵浪花，与时代激流相遇后，汇聚成推动巨轮前行的一股举足轻重的力量。

科技部部长王志刚曾公开表示：“某种程度上，三次工业革命都是企业家创业、创新的产物。每一个新产品、新技术、新产业的出现和普及，背后都是企业家的故事。哪怕十万年前从非洲走出来的智人，也是当时最有企业家精神的移民。”

企业家精神，是企业家们留在这座城市发展印记之中的无形作品和文化内核。作为中国民族工业的发源地和中国民族品牌的“摇篮”，上海从来不缺企业家精神，从荣氏兄弟、刘鸿生等老一辈沪商起，进取、冒险、创新的品质，便内化为了上海企业家群体的底色。

时代的车轮滚滚向前，呼唤着创新的驱动力。在上海加快向具有全球影响力的科技创新中心进军过程中，在黄浦江畔扎根的“硬科技”企业家，用全球视野谋划创新，成为上海企业家精神的新注脚。

我们常说，企业家精神是经济增长和人类进步不可或缺的动力。因此，守护好这份人类进步的智慧源泉，亦是一个亘古不变的重大课题。在此次调研走访过程中，多名科创板公司创始人的艰辛创业历程令人动容，支撑他们前行的是一种笃定的精神力量。他们也提到，健全知识产权保护制度，营造自由公平竞争环境，能更大程度地激励他们的创新精神。

张维迎在《企业家精神与中国经济》一书中写道，由于创新不仅投资巨大，而且回报周期很长，是一项高度不确定的事业，只有当企业家和投资者具有长远考虑和相对稳定的预期，他们才会积极从事创新投资。毫无疑问，法治理念、营商环境、城市管理走在全国前列的上海，已经构筑了一片科学家的乐园和创业者的沃土，未来更需持续的浇灌和全方位的呵护，孵化更多创新的种子。  

凯赛生物刘修才： 

生物制造是个令人激动的产业

记者：刘礼文 

凯赛生物董事长  刘修才

法国哲学家、1927年诺贝尔文学奖获得者伯格森曾说：“社会进步实际只是在这个社会已经下定决心进行实验之后才一蹴而就的。这就是说，这个社会必须要自信，或无论怎样要允许自己受到震撼，而这种震撼始终是由某个人赋予的。”

过去100年间，人类经历了两次生物技术的革命，迎面而来的是由合成生物学（Synthetic Biolo-gy）主导的第三次生物技术革命浪潮。置身于这一全新领域，凯赛生物董事长刘修才正试图成为伯格森口中的“某个人”。

合成生物学，一个略显生涩的词汇，却是当下具有颠覆性和发展潜力的领域之一。从2000年创建至今，凯赛生物基于这门年轻学科，用生物法取代化学法，创造出一种广泛应用于汽车、电子电器、纺织、医药、香料等多个领域的“新生物”。

正是这个应用场景丰富的好生意，让各类资本趋之若鹜。但有别于把合成生物学的产业化视为“风口上的猪”的观念，在刘修才看来，其意义远不止于财富数字的变大。“生物材料之所以是一个令人激动的产业，在于它能够解决人类的环境和资源问题。”

“生物材料生意是一门学科”

凯赛生物的新材料产品

梦想的起始点源于一份研究报告。

1996年，在一次研讨会上，一篇关于中国未来生物化工产业发展前景的报告，让刘修才意识到，中国目前是世界第一大石油进口和消费国。如果能用生物法取代化学法来制造化工产品，就能在很大程度上化解能源和环境问题的挑战。

后来，这篇报告的发言人张启先，成了刘修才的创业合伙人。从1977年考入中科大近代化学系，到赴美攻读生物化学博士及从事博士后研究，再到1991年受聘于Sandoz药物研究所，科班出身的背景，使得刘修才拥有扎实的技术功底，也赋予了他敏锐的眼光。

1994年，生物代替化工生产线在国内尚属空白，在国外也处于起步阶段，实现产业化需要一大笔资金。彼时，创业之初的刘修才窥见了机遇的曙光，选择了从国内的科研机构购买生物化工技术，经过技术优化后，打包卖给国外公司。靠着这种方式，3年内凯赛生物收购了6项技术，成功转让其中4项，完成了资本的原始积累。

一个偶然机会，这段创业之旅驶入正轨。1995年，刘修才承担了一个国家科技攻关项目——利用生物发酵的方法做维生素C。当时，国际上的维生素C都使用化学方法合成，只有中国发明了两步发酵的方法进行生产。整个项目过程进展顺利，一下子将成本大幅度地降了下去，成功占领了国际市场。

这段经历让刘修才的商业直觉与家国命运紧密联系在一起。他坦言：“当时，一方面，我感受到，中国有能力做出全球领先技术，实验室中的生物发酵工艺用到工业上并没有特别难；另一方面，发现这个行业可以变成一个学科来做。”

于是，1997年，刘修才成立凯赛生物，专门研究生物方法替代化学法，这比2014年全面推动合成生物学产业化早了17年。

近年，国内外对合成生物学的研究热度升温，涌现出了多家公司和研发机构，但专注于合成生物学做新材料，并且实现大规模产业化的公司仍然不多。在刘修才看来，生物法制造难在跨学科，每个环节需要不同的学科基础，只有几个环节结合起来，才能走到底，最终实现产业化。

刘修才是一个对研发很痴迷的人，他将凯赛生物的成功归因于20多年的研发和产业化经验。“在这个过程中，我们对产业和产品方向有了一些体会和理解，形成了一套对产业化卡脖子问题进行分析和高效解决的方法和机制，建立起一个多学科交叉互动的全流程研发平台和研发团队。”

如今，凯赛生物掌握合成生物学、细胞工程、生物化工、高分子材料与工程等生物制造核心科技，技术在全球范围内处于领先地位。2010年，凯赛生物的长链二元酸产品中国市场占有率达到95%，国际市场占有率接近50%。近年来，凯赛生物还实现了生物基戊二胺和生物基尼龙的产业化技术，打破了跨国公司的垄断。

“‘碳中和’是人类的严肃课题”

在第四届中国国际进口博览会上，凯赛生物展出的两款新材料产品引发行业关注。它们分别应用于纺织、工程材料领域和轨道汽车、风电、管材、电子电气、工业、消费品、复合材料及薄膜等领域。

“全面展现生物制造在衣用住行中的应用场景，是凯赛生物助力‘碳中和’的具体实践。”刘修才向记者解释说，其中的高性能纺织材料，生物基含量高达45%至100%，具有优异的低温易染、柔软亲肤、易吸易排、耐候耐磨等特性，还可有效减少纺织行业石油等化石基原料的使用，降低碳排放。

谈到生物基产品与“碳中和”概念之间的逻辑关系时，刘修才说，生物基产品采用可再生的农作物作为原料，农作物生长过程吸收环境中的二氧化碳，通过光合作用转化为淀粉等有机碳，再通过生物转化生产出生物基产品。因此，生物基材料有望做到零碳甚至负碳，对降低碳排放有显著作用。

“生物制造以生物质为原材料或运用生物方法进行大规模物质加工与转化，为社会发展提供低碳新材料和生物能源，生产过程绿色、条件温和且具备经济性。”刘修才认为，生物制造是一种革命性的生产方式，它可以在生物基材料替代石化材料、生物能源替代化石能源、轻量化以塑代钢等多个方面提供解决方案。

在此背景下，实现在生物制造规模化时“不与人争粮、不与粮争地”，顺理成章成为刘修才带领凯赛生物攻关的新课题。

据介绍，凯赛生物正着力开发高效的生物质纤维的预处理、纤维素糖化等产业化和综合利用技术，目标是将秸秆等农业废弃物作为生物制造原料，为生物制造所需的大宗原料开辟资源，真正解决原材料的来源问题。“我们以秸秆为原料做乳酸的项目正在进行中试，秸秆乳酸开发完之后，可用作可降解材料聚乳酸。”刘修才坦言，聚乳酸用作一次性包装材料的关键是把成本降低。

“我们不要把‘碳中和’做成一件赚钱的事，它是人类面临的一个非常严肃的课题。”刘修才表示，未来，凯赛生物将致力于推动以生物废弃物为原料替代化石原料的技术革命，为整个产业的发展奠定基础。

编辑：吴正懿

校对：孙洁华

图编：张大伟

制作：张   巘

责编：邵子怡

监制：浦泓毅

签发：潘林青

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