“只有河南”：大型文旅项目给城市带来什么？

▲点击蓝字 关注我们！

“您从这里离开，您去向哪里，请别忘了，河南的土。”这句印在景区墙上的话，也印在了游客的心里。一部河南史，半部中国史，“只有河南·戏剧幻城”，守护了长达5000年的中原文化，成为河南递给世界的一张全新名片。

2021年芒种时节，“只有河南·戏剧幻城”耀眼绽放。疫情期间，景区虽然经历五次闭园、六次开园，依旧高水平接待来自全国235个城市的155万名游客，成为中原地区一张璀璨的文旅名片。“只有河南·戏剧幻城”项目对于树立河南文化自信，促进郑州建设国家级中心城市，加速中原崛起具有重要意义。

在“只有河南·戏剧幻城”开园3周年之际，我们再来看一看，一个成功的大型文旅项目对城市发展的影响。

一个成功的大型文旅项目，往往承载了一个城市的历史文化积淀，镌刻着城市的情怀记忆，汇聚着来来往往的游客。大型文旅项目，不仅助推了城市文化的保护与传承，也为城市发展带来了新的机遇。

一、推动区域发展，缔造城市名片

2005年，河南省提出“郑汴一体化”发展战略，但同时也在一定程度上加剧了郑州对开封的虹吸局面。如果说郑开大道的开通是“郑汴一体化”在基础设施建设上的实质性进展，那么“只有河南·戏剧幻城”的出现真正意义上促进了郑州开封“文旅一体化”的形成，促进了郑州开封同城化发展，甚至成为展示河南文化的重要窗口。

对于“只有河南”项目的所在地中牟县来说，借着“只有河南”项目的建成和投入运营，城市公交、高铁、城际轻轨等基础设施不断完善，得天独厚的区位条件和历史文化资源也让中牟把发展的重心转移到了文旅产业上。借助“只有河南”项目，中牟县通过旅游的搬运效应，将城市的消费力带到乡村，从而实现周边乡村的就业增加、产业升级、配套完善，最终实现区域综合发展。

更为可贵的是，“只有河南”立足河南，回望历史，切合时代，面向未来，从土地、历史、人性、生命、传承与信念中汲取了大量元素，充满了思考的底层力量。“只有河南”呈现给游客的，是一段见天地、见众生、见自己的文化旅途与时间旅程。由此可见，大型文旅项目对于展示城市文化，实现地方旅游资源价值的市场化利用，带动区域发展，甚至推动区域的新型城镇化都有不可估量的作用。

二、推动经济发展，提升城市价值

大型文旅项目一般以文旅的口子切入，带动全产业链的发展，通过一、二、三产融合，催生产业的升级换代。显而易见，大型文旅项目对周边区域的发展起到了巨大的拉动作用。以中牟县为例，“只有河南”项目成功运营之后，2023年9月，中原地区最大的海洋公园郑州海昌海洋公园落户中牟，至此，中牟县已悄然崛起8家主题公园，成为乡村振兴、引领消费的新引擎。以“只有河南”为龙头，中牟正用心用情打造好黄河岸边的高质量现代文旅产业体系。

据数据调查，2016年中牟县楼盘平均单价为6905元/㎡，2016年11月，“只有河南”落户中牟，2017年中牟县楼盘平均单价升为10106元/㎡。伴随着游客数量的增加，中牟商业消费额急速上涨，项目直接提供和带动周边就业岗位2万个，同时也不断推动城市基础配套设施的完善。大型文旅项目加持，能有效拉动区域经济，提升城市价值，助力城市发展革新。

三、聚合城市资源，助力多元发展

大型文旅项目，作为现代城市发展中的重要驱动力，往往不仅局限于文化或旅游的单一维度，而是展现出了产城一体化的鲜明特征。这种一体化模式的核心在于，通过特定的产业引领，促进城镇化的进程，从而形成一个多元、繁荣且充满活力的新型社区。大型文旅项目往往涵盖了旅游、文化、娱乐、餐饮等多个领域，形成了一个庞大的产业链。这个产业链不仅为项目本身创造了巨大的经济效益，还带动了周边地区的产业发展，形成了良性的产业互动。

以中牟县为例，随着“只有河南”为龙头的文旅项目的深入推进，越来越多的就业机会被创造出来，吸引了大量非农业人口向这里迁移。这些人口不仅为项目提供了充足的人力资源，还带来了多元化的文化背景和消费需求，进一步推动了项目的繁荣发展。随着人口和产业的聚集，对于市政配套和公共设施的需求也随之增加。为了满足这些需求，项目会投入大量资金和资源进行基础设施建设，如道路、交通、水电、通讯等。同时，公园、学校、医院等公共设施也会得到相应的完善，为居民提供便捷、舒适的生活环境。

综上所述，大型文旅项目通过产城一体化的模式，实现了产业、人口、市政配套和公共设施以及公共服务与政府管理的全面聚集和发展，为城市的繁荣和进步注入了新的活力。

“只有河南”是文旅融合的一种新形式、文旅世界的一个新模式，这个文旅新“物种”也不可避免地面临着一些成长的瓶颈，在后续运营的过程中也需要积极应对及时解决。

Part.01

投资成本高、回报周期长

“只有河南·戏剧幻城”展现出了旅游演艺集聚化发展的实操性和生命力，项目总建筑面积约15.8万㎡，项目占地622亩，总投资金额60亿，项目以戏剧内容为载体，延伸出了餐饮，酒店，文创产品等一系列业态。项目的巨大影响力建立在高额的土地成本、建筑构建成本、演艺设备购置成本、规划设计费用等一系列大量资金投入的基础上。2023年，“只有河南”五一假期接待游客11万人，旅游营收3630万元，十一假期旅游营收达到6890万元。刚刚过去的五一假期，河南省共接待国内游客6168.1万人次，旅游收入354.2亿元，人均花费约为570元，营业收入居前五的景区分别是：银基国际旅游度假区、云台山、郑州方特欢乐世界、清明上河园、只有河南·戏剧幻城。对于项目来说，旅游收入基本来自于门票收入，餐饮、住宿等其他收入甚微，项目面临着前期投资成本高、回报周期长的巨大挑战。

Part.02

演出体量大、运营成本高

“只有河南·戏剧幻城”拥有3大主题剧场、3场震撼大剧、两场夜间大秀、10座微剧场、27个情景戏剧空间、超过33个演出地点，450分钟不重复的演出，900多位专业的演员，单日演出可达125场，4050分钟。巨大的项目体量需要大量演职人员、工作人员的支撑，项目设备也面临着损耗和更新，运营成本十分高昂，因此需要大量客流带来的经济效益来支撑。“只有河南·戏剧幻城”需要周边更丰富的住宿和休闲娱乐等业态的支撑，延长游客停留时间，增加消费场景，提高人均客单价，整体提升项目收益。

Part.03

固有产品的创新突破

不同于其他的文旅演艺产品可以依靠所在地区的旅游资源和客流为上座率做保障，“只有河南”所在地中牟县的周围既没有大型景区，也没有历史古迹和风景名胜。这就需要“只有河南”凭借一己之力吸引大量客流。在文旅市场愈加繁荣的今天，园内的演艺项目必然需要不断更新换代才能在激烈的市场竞争中保持健康、稳定的可持续发展，所以在合理保障运营成本的情况下，如何将固有产品不断创新和突破，也是“只有河南·戏剧幻城”面临的挑战之一。

“只有河南·戏剧幻城”将传统的观光旅游，用戏剧的方式转化成了带有共鸣性的体验式旅游，这在河南乃至中原地区属首创。“只有河南·戏剧幻城”的诞生是一个划时代的标志性事件，既开创了中国主题公园的新模式，也形成了文旅演艺作品的新品种，其取得的创新性突破已经不能用传统的“主题公园”的概念来概括。“只有河南·戏剧幻城”已经形成了一种全新的艺术形式，这种艺术形式叫做“戏剧幻城”。“只有河南·戏剧幻城”的特点、优势、不足都将为后续国内沉浸式大型文旅项目的发展提供宝贵经验，启迪、指引着未来文旅发展的新趋势。

供稿：周   丹

编辑：姜晓航

审核：李飞孟

免责声明：文章旨在传递更多信息及用于知识推广、网络分享，不具有任何商业目的。如有论文、图片版权异议及其他任何问题，请权利人通过后台留言及时告知，我们会妥善处理。

推荐阅读：

"城市怎么办"微信公众号

投稿邮箱：

[e-mail]