2010-2019，职场普通人的十年变迁
文丨Sean Ye 图丨源自网络
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全文4200字，建议阅读时间11分钟
一位朋友在知乎分享了他的十年变迁。
他毕业于欧美名校，回国十年赶上移动互联网的浪潮，先后服务于几家顶级互联网公司，起起落落，感受到了互联网带来的荣耀和辉煌。
可以说他是这个时代的弄潮儿。
我很羡慕。
在过去十年的大部分时间里，我只是一个普通人。如果没有足够运气和机遇的话，我很可能依然只是一个外企中层，略有收入同时也充满焦虑感的中年油腻大叔。
我想分享一下自己成长的故事，相比时代的弄潮儿们，我可能更能代表普通的职场人。或许我的故事，能帮到大家。
2010年
我刚买房结婚，和普通年轻人没啥区别。
首付是老人赞助的，工资6500，去掉房子的月供，每月还剩下2000。业余时间里凭借自己的英语专业，做一些翻译挣零花钱。
职业规划？不存在的。
我只有一个没有路径的职业梦，我知道当时的总监都拿着4-5万的月薪，我觉得我在公司里做10年，也能做到总监，拿到5万月薪。
在外企拿5万月薪，是当时我的终极理想。
当然我完全没有预料到：薪资再涨，也比不过房价。
当时没钱，但是穷开心，盘算着存够钱买这个家电，去那里旅游。
这个场景可能你很熟悉，和现在的年轻人状态很相似。唯一不同的是，我当时没有花呗。
当时，我在Randstad做市场营销。
2010年发生了一件影响我一生的小事，我当时并没有意识到。
秋叶和杜子建两位老师，先后应活动邀约来到Randstad做分享。
秋叶当时是PPT大神，微博和博客都小有名气。杜子建老师的背景大家可以搜索一下，也是备受争议的奇人一枚。当时他教微博营销，应邀来Randstad分享微博运营。
我在邀约前，对他们的履历做过很仔细的分析。
这两位其实是我们生活中的普通人，秋叶是老师出身，杜子建甚至坐过牢。
而他们都有自己擅长的领域，他们之所以出名，一定程度上能写作，借助了社交媒体脱颖而出。
这个社交媒体就是微博。
微博的红利期在2009-2010年。
我坚定了做微博运营的决心，花了大量精力试图说服领导支持我们做微博运营。
但作为一个传统的B2B行业，老板们对于社交媒体营销的兴趣不大。
我们反复尝试了各种骚操作，甚至包括给老板闺女开通微博账号，终于在下半年说服了老板。
我们给Randstad开通了微博，同一天开通微博的还有LV。
2年后，当我准备离开Randstad时，在微博上我们已经拥有了超过5万粉丝。
而这时候有了一些职业规划的我要走了。
去梦寐以求的顶级咨询公司。
2012年
10月，我加入了Mercer。
跳槽的部分原因是职业梦破碎了。
我发现在公司做了5年10年的前辈没有晋升，而总监岗位被外来户拿走。
薪资涨幅也非常凑合。
本来想和老板们聊了聊单独升职加薪的事情，然而，老板们的反应是：
而换了新上司之后，我的工作重心，突然从如何创作价值，变成如何让上司满意，感觉很别扭。
当然，另一方面原因是想要孩子，钱少养不起孩子。
家庭规划倒逼职业规划，我开始找工作了。
带着惯性，我的跳槽目标依然是一流外企，也因此错过了不少前途无量的互联网公司。
当时外企多少有些光环，想去互联网不是不可能。而当时恰恰是移动互联网崛起之初。
有朋友给我推荐过美团的岗位，我想着这是什么小破公司，我财富500强出身，能去这种小公司？于是在美团来邀约面试的时候果断拒绝了。
这是我犯的第一个错误，也是错过的第一波红利。
没关系，好运是一波一波来的。
2013年
来到Mercer，我撞上了第二波大运。
带着惯性，我要求Mercer的市场团队也做微博，但是被拒绝了。Mercer有一个微博，很早就废弃了，140字的微博，可能并不适合Mercer这种专业内容的分享机构。
我和负责的同事「斗争」了很久，可能是外企的地盘思维作祟，市场团队的人不喜欢我这样给团队增添「工作」的人。
我郁闷了好一阵子。
还好，当时的业务团队老板支持我。
于是我曲线救国：不让做微博对吗？我们换个项目申请。
于是微信公众号进入了我的眼前。
我并没有先见之明，2012年就意识到微信会火，我是被逼换成了微信公众号。
在申请流程上，规定要求市场部和合规部同时批准。
而我在拿到合规的审批之后，就立马上线了。我很清楚，当时的市场不会批准我的项目。
我只能造成既定事实，先斩后奏。
公众号上线后，立马就火了，当时没有咨询公司有公众号，甚至B2C的消费品供公司很多都没有公众号。
微信用户在飞速增长，公众号数量却很有限。
一片蓝海市场，我运营的公众号，第一个月1000粉，第二个月2000，按照每个月1000粉的进度一直涨到了5000粉。
须知，我的受众只有薪酬福利经理，这个人群大多只在500人以上的大中型企业总部才配置，我们预估当时整个北上广市场的受众也就不足万人。
在公司公众号大火的同时，我开始做自己的个人号，很快就有文章就刷出了上万+阅读：《封杀美资咨询公司，何人受罪？何人得利？》
我没敢说这是我自己的公众号。
但依然有一位聪明的领导看了出来，很隐晦的给我建议：员工发声，都代表公司，可能被媒体误读。一定要通过法务和公关审核。
我很清楚外企的公关和审核有多么严格。于是断更了公众号。
回头看，这是一个非常愚蠢的选择。
社交媒体领域的大咖Bruce，他在领英时，1年时间把Linkedin公众号从10万做到100万粉丝。
他告诉我：在2014-15年，很多职场公众号享受到了平台红利，做成了头部大号，他们能做起来，是因为没有竞争对手。
如今这些人都算是年入百万起步，直奔千万了。
这是我犯的第二个错误，错过的第二波红利。
我不懂成功背后的底层逻辑，不愿意放弃舒适区，自然会和机会擦肩而过。
没关系，还有机会。
2016年
在Mercer，我遇到了非常信任我的上司和总经理。
那几年我吃到了微信的红利，客户纷纷转发我们的公众号文章，领导拿我做优秀典型，总部给我颁发最佳创新奖项。
我感觉到实现了自身的价值，很开心。
这也是我在Mercer一待6年的主要原因。
我每年能够拿出20%以上的经历做创新，在2016年的年初我发现了知乎这个平台，创作了第一篇高赞回答《公司福利好是一种怎样的体验》。
回头看这篇内容能火，还是非常运气的。同一个回答下一个谷歌员工的回答被收录到了知乎日报，获取了大量流量，我借着流量以及普通人不知道的行业知识，实现了第一次高赞回答。
第三波大运来了，知乎在2016年开始安排专人运营职场问题，过往都是用户们自己找问题写回答，如今知乎运营会给建议，会邀约回答问题。
我正好赶上了正规军收编的红利。
知乎的运营同学，刘柯找到了当时在社区里比较活跃的HRD小红拖拉机，小红拖拉机逛了一圈知乎，感觉我还算靠谱，加了我微信，成立了一个知乎人力资源的小团体，我有幸开始享受知乎的运营红利。
跟着知乎从千万用户，一直走到了2亿用户，我再一次吃到了平台红利。
有所不同的是，我找到了规律。
不像是微博时代的别无选择，不像是Mercer时，莫名其妙被迫选择了微信。
这次在选择知乎之前，我研究过虎扑，喜马拉雅，研究过直播平台，研究过小红书。
最后选择知乎是因为这是最适合我的平台，也是最具备成长性的平台。
我储备了足够多的专业知识，投入了足够多的精力，加上一点运气（至今非常感激小红和刘柯），我终于在知乎这个平台脱颖而出。
当然，这不意味着我之后就没有错失过机会。
2017年有自媒体来找我聊抖音，说很有前途。
我很同意，但是一方面没足够精力，一方面有对这个充满跳舞小姐姐的平台有所顾忌，后来抖音就一飞冲天了。
2018年
和公众号一样，写作这个事情，在外企都是有两面性的。
一方面，从CEO到同事们，都很认可我的创作能力；CEO还专程找我聊过在知乎创作的第一篇内容，说她从头到尾，一直到评论区都仔细读过了。
另一方面，我的频繁创作也给同事了留下不少疑问：
你上班是不是在摸鱼？
你这么写符合公司合规要求吗？
你做付费咨询，报备合规部门了吗？
有些质疑很合理，有些质疑多少有些可笑。
无论如何，我的直线上司承受了非常大的压力，也经常找我谈心。
我意识到是时候做取舍了。
一边是稳定的外企专家，一边是自媒体品牌搭建。
两者不能兼顾。
我选择放弃了稳定。
当然，过程中也有挣扎，也有犹豫，我曾经有两天，手里拿着辞职信找到领导，生生是话到嘴边，又怂了回去。
所幸有贵人指点，还是Linkedin的Bruce，给我点清了方向：你要么别做，要做就要做第一第二，那就意味着投入更多精力。
于是，我决定放弃外企的稳定日子，争取在互联网圈做出点成绩。
在互联网圈，我还没有做出特别出色的成绩。
但成长的速度，应对压力的良好心态，寻找解决方案的创新能力上，我学到了很多有价值的东西。
我遇到了很多有才华的互联网人，从他们身上我看到了很多值得我学习的闪光点。
我很庆幸做出了正确的选择。
不是外企不好，只是我在当时的环境下已经无法再进步了。
这大概就是我的10年经验教训。
作为一个普通职场人，我遇到了一些机会，我把握住了其中的部分机会，也错过了很多能够迅速成长的好机会。
但没关系。
只要我保持开放的心态，保持昂扬的进取精神，我知道机会还会再来。
我在《中年人：我怂我有理》提到过：
有一句耸人听闻的金句是这么说的：当时代抛弃你时，连一声再见都不会跟你说。
事实上，我一直坚信：
时代这个老司机是很人性的，在它不得不抛弃你之前，它给过提示，给过警告，甚至可以说是拼命拉你丫上车。
重要的是：
1.保持开放，不用抓住每一个机会，只需要抓住最适合自己的机会；
2.勤于复盘规律和趋势。
如果你赢得莫名其妙，那么你大概率也会输得莫名其妙。
我们一直会听到各种成功人士的鸡汤，李佳琪发烧直播，咪蒙带病加班。
这些鸡汤的价值很有限。
正如我在《厉害的人，与普通人的思维方式有什么不同？》提到过的：
努力是廉价的。
如果无法摸清成功的底层逻辑，就算偶尔成功了一次，你也无法复制，甚至会原封不动的全盘输回去。
下一个十年，继续摸索，与你共勉，一起成长。
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瞎说职场（HRInsight）：是Sean分享人力资源行业12年从业经验感悟的地方，主要内容涉及：职业规划，个人职场提升以及求职面试建议。
Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。