“把寒气传递给每个人”刷屏的3点感受
这两天,你是不是被任正非的讲话刷屏了。
大叔简单聊聊。
8月22日下午,华为内部论坛发布了一篇《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。
文章用了很多词,比如:
“一定要把活下来作为最主要的纲领活下来”、“ 将让寒气传递到每个人”……
上述文章内容,在昨天疑似被泄露,开始刷屏,被媒体报道。
今天的股市,做出了“反应”,一片全绿。
段子手们,开始纷纷入场。
比如先是说网友去华为京东旗舰店的客服留言,并称“以后没钱再买华为了”。
知名互联网评论人@刘兴亮,以“任正非:把寒气传递给每个人。大A股:收到!”为题,做了点评。
还有网友搬出了前段时间的陈春花,来验证华为和任正非的“牛”。
更有网友称之为“任正非效应”,还配了一张PS的照片。
这张照片的原照,应该来自《权利的游戏》主角斯诺,作为“北境之王”,他长期在北部的冰天雪地中生活。
但这张照片其实配的有点问题,因为按照剧情,斯诺一直是在对抗“传递寒冷”的夜王,而非“寒冷传递者”。
聊完段子,大叔最后谈3点感受:
1、居安思危很华为。
任总的危机感是非常强的,从《下一个倒下的会不会是华为》这本书名就能感受到。来自媒体的统计,任正非历史上4次都提到“寒冬”,其中,3次与A股牛熊市高度契合。
企业有强烈的危机意识,大叔认为是好事,但关键在于如何传递这种危机意识,尤其是在社交媒体如此发达的今天。
2、此时说这话很不华为。
众所周知,华为没有公关部,而叫做“公共事务部”,很长一段时间,华为是GR领导PR的。
任老爷子这次的讲话节点,有点奇怪,大叔不清楚华为内部的背景是什么。但外部情况来看,总理刚在深圳考察工作,鼓励比亚迪等企业进一步做强,扩大新能源车的消费。
3、内部讲话很难只限“内部”。
在互联网圈,早就有一个pr的操作套路,即:
公关会把老板的内部讲话或者内部邮件,主动发给关系好的媒体,请媒体报道出来,从而实现企业领导人的讲话,“由内转外”的目的。
看似是对内说的,实际上呢,也是对外说的。
反过来看,如果真的只想对内说,不希望对外知晓,有什么办法吗?其实很难。
华为的内部信息管控,应该是非常严格的,但任老爷子的每次讲话,几乎都外泄了。当然,也有主动和被动。大叔猜测,这次一定是被动了。
真的无解吗?
真的,说出去的话,就是泼出去的水,尤其是社交媒体平台和工具极度丰富的时代。唯一能把控的就是你的内容。
比如“把寒气传递给每个人”改成“每个华为人要随时准备过冬”,或许可能就会降低一些被误解或被刻意放大的风险吧。
刷屏时代,“政治正确”是企业运营的必修课。每个人都是内容的制造者和传播者,因此,“蝴蝶效应”变得越来越重要,很可能因为海外社媒的一条内容(名创优品)、员工的一个朋友圈(海天酱油),CEO的一个采访(杨元庆),令企业陷入泥潭。
对强大的华为来说,也不例外。
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《刷屏》作者,24万品牌市场公关人在看的自媒体。
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