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TCL员工安全手册(独家首发,限时福利)

高庆华 图说6S 2022-07-23
限时福利

TCL全球创新发布会 PPT

页码:163页

PPT大小:272MB

下载链接:

https://pan.baidu.com/s/1vbKdzeRdU3vSijLeHhuw_A 

密码:tvlm


小米8发布会 PPT


码:133页

PPT大小:815MB

下载地址:

链接:https://pan.baidu.com/s/1n_Z3Zm8e3DVyarRPVgv1hw 

密码:yxck



写在前面的话:

无论是精益管理还是5S,最终都会回到一个终点:就是管理文化。而文化的形成需要标准
化作为支撑,好的标准会让人赏心悦目。

安全管理,是企业员工的必修课,用浅显的文字与可视化漫画,是员工最为乐意接受的一
种阅读方式。

所以,企业标准化做好了,其它的管理都是浮云!

有家在推行精益生产与改善提案的企业,每天提案几十件,可是你会发现:诸如装配线测试岗位漏水、工具杂乱无序等简单的问题却一直得不到改善,以致于出现:提案几百个,问题一大堆的怪现。

不能及时的解决现场问题的提案与精益生产都是骗子!

前不久空姐遇难事件就说明了,滴滴打车没有形成标准化,所以,才会出现令人悲痛的事,幸好,经过一周的整改,顺风车有了标准化。

如果这个打车标准化早点出台,这类的事故便不再发生。

精益生产讲究持续改善,而标准化讲究一次改善。

如果空姐的事件按照精益的原则进行持续改善的话,那不知有多少的人又要受害,估计会引起国人的众怒了。

标准化不允许出错,而持续改善却接受:不断的出错。

在未来,一次改善标准化是人心所向,持续改善只会引发公愤。

希望,无论是5S管理还是精益生产,让持续改善少一点吧!



TCL员工安全手册,是一部标准化的手册,也是一部安全行为规范的蓝本,各企业可根据实际情况进行删减。

手册效果图


手册内容(有删减)





TCL员工安全手册

编者:高庆华

页码:100页

PPT大小:32MB

规格:14.8*21cm(标准教科书大小)

PDF版:30元(个人会员免费)

PPT版:150元 (企业会员免费)


购买联系:gaoqh317


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