企业要的不是改善，而是标准改善！

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象形标示牌丨漫画标准书丨一次改善法丨无痕划线术

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改善是一种浪费，标准改善才是企业所需要的。

产品合格率98%其实并不值得称赞，产品一次合格率98%才是企业所需的。

这是个讲质量的时代，如果只是持续不断的改善，相反，其实是一种浪费。

这样讲大家不认可，下面举几个真实的例子。

有家上市企业请了第一批顾问公司来搞精益6S，于是风风火火的弄了三个月，弄出来的效果是这样子的。

顾问公司搞的精益6S改善

↓↓↓

你觉得上面的是改善吗？当然是。

然而，这种改善对企业毫无帮助可言，相反，却是种浪费。

于是，企业就请了第二批顾问公司来搞现场6S。

员工说，1年前来过一批顾问公司搞现场，搞一套标准，又来一批顾问公司又搞一套，把之前的全部清理掉，这哪里是改善啊？分明是浪费。 

这是真实的上市公司案例，所以，改善其实是一种浪费，标准改善才是企业所需要的。

什么是改善？

就是现在比以前好，称之为改善。

什么是标准改善？

就是一次将问题改好，无须反反复复的改来改去，也称之为一次改善。

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