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亚马逊明天验厂,我花了5小时帮客户美化了200页PPT

高庆华 图说6S 2022-07-23

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象形标示牌丨漫画标准书丨一次改善法丨无痕划线术

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任何事物,都要有应急改善的能力。

从武汉的新冠肺炎爆发的应对,体现的就是中国应对重大疫情的处置速度。

那么,企业其实也是一样。需要有应急改善的速度!

如果有一天,你要导入一个世界级的客户,而他们给你的时间有限,那么,作业企业,你要如何应对呢?
因此,企业应像储备人才一样,要储备公司的专业顾问团队,遇到紧急情况就以最快的速度调集专业的顾问人员。如果你还要花时间去寻找,那么,时间是不够用的。
图说6S有几家指定的终身专属客户,任何紧急情况,我可以24小时出动。而这些客户是不相信任何顾问公司的,这叫专属终身咨询。

基本上这种客户,我与他们不用签订任何6S项目协议,全凭微信沟通确认费用,因为我们彼此足够了解与信任,才会有如此高的配合度。而且我是与他们老板直接沟通对接的,总裁级别,故不用担心费用之类的问题。
所以,我立下新规,非总经理级别人员咨询6S,我一般不受理,当然,如果你是世界500强的企业,经理级别就可以了。


言归正传。历时15天的现场应对亚马逊验厂进入最后的准备阶段。而PPT介绍是一个重点,PPT不仅要大气简洁,而且是中英文的,为此,配置了八级的英文翻译,而PPT美化任务就落在了我的身上。



需要美化的PPT


↓↓↓


某些原因,在此只展示部分内容,PPT内容涉密,故进行了处理。

美化前


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美化后


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除了美化PPT,还有其它非项目咨询之外的工作,下次一同分享。

亚马逊全球高管明天就要来了!

下期分享《亚马逊验厂现场改善全案》





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