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这里是高庆华独家原创6S管理标准发布平台

“公立医院的6S管理改善效果，真的是糟透了，像豆腐渣工程一样！”

这是我参观全国6S标杆公立医院得出的结论。

网友：怎么说也算是同行，不能这么抵毁对手呀

记得董明珠谈举报奥克斯：

说奥克斯的空调，低于国家标准，竟然敢在市场上忽悠，坑蒙拐骗消费者，没有人敢说。你不说，我来说。当时好几个企业，美的、海尔都说我们支持，我们一起，等格力真正举报的时候，全部缩回去了。”
“那天我遇到某一个企业的领导，我说你们最近怎么这么差劲呢？都讲好一起去共同来举报，你们为什么不去？他说你一个人讲话就够了。”

如果我不站出来说，医院的6S就会被带进一个误区，6S标准化管理得不到普及，粗枝滥改的6S招摇天下，最终受害者还是医院。

随便发几张图给你们看看？

这个水杯定位

你难道真的觉得好吗？

这是谁制定的标准

奇怪的是怎么骗过医院的

△ 为什么要搞得像刺猬一样的定位贴？

是怕它不翘边吗？

水杯上的名字贴得整整齐齐

2个月就全烂掉了吧？

来，给你们看2个月的效果

▼

△ 看到左边的标示了吗？都烂的一堆污泥了

右边的还贴着透明胶

真的是精益6S啊、持续改善

医生护士不去救死扶伤

一天到晚来贴6S标签，贴了坏，坏了贴？

这样的咨询成果医院还很满意？

这个柜子标签

像不像大街上的牛皮癣？

△ 这样的标签有什么用呢？这不是浪费是什么？

为什么医院搞这样的6S还到处宣传上电视

这不是打脸么？

标签下面的：团结、求实、爱院、奉献

简直是个讽刺

这是听诊器区

还是工作服区？

△ 花那么多钱做6S项目

就做出来这样子的6S标示牌

这样的6S

随便在工厂里找一个员工也能搞定

公家的钱也是钱

要是在私立医院

这样的6S恐怕要顾问公司理陪了

这是电源线整理

桌下的定位线是小孩子画的吧？

△ 这电源线整理的

不如一个三岁小朋友做的好

来看一下

医院官方宣传的6S改善优秀案例

效果是这样子的

▼

△ 这开关标识有什么用

别的不说，难看死了

△ 这张图的问题严重了

只要稍有一点6S知识的人

也不会做出这样的改善

△ 这水杯架，至少500元吧

可怜花了钱问题还是一大堆

△ 这垃圾桶标识，是骗小朋友的吧

△ 七步洗手法太不规范了

台面也是乱糟糟的

△ 这定位划线

这标识牌

感觉像是地摊货

△ 标示牌能做成这样子的

不愧是6S标杆医院

△ 小心玻璃，国标都比这好

△ 这是定位划线，定哪个位？标哪个示？

△ 这是6S可视化标识牌

尾巴还翘上了天

这样的6S有何意义呢？这样的6S改善在公立医院举不胜数，却还一直作为6S经典标杆流传？这是谁的错？

长期以往，这种6S不仅不能提高医院的形象、提高效率，却让医院得了一种病，一种不知好坏、搞形式的病

不要一天到晚验收开会领导讲话，用效果说话才是真的

还是网友明事理、知对错、辨好坏

▼

△ 网友是诚实而公正的

但愿，中国医院的6S能像网友一样，勇于面对，真正的为了管理水平的提升而做6S，而不是做秀、表业绩的手段。

以上案例将收录于《医疗业6S行业标准手册》一书中，如果你想知道如何破解，可以预订。

△ 医疗业6S行业标准手册

本书将增加医院后勤管理6S标准化及护理作业SOP标准化内容，本书是在原医院6S手册的升级版，本书突破创新，给医院一个真正的6S管理规范。

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规范化改善，低成本高质量解决问题。标示牌30年不坏不翘边、随便一个划线、一个标识牌都充满美感，SOP简洁精美，案例实用而美好，真正让医院6S管理达到内强管理，外树形象的典范（相关案例请查看：参考阅读）

参考阅读：

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