科技改变未来，Google即将这样接管你的生活【王峰专栏-8】
【摘要】本文试图梳理Google在数字家庭市场上的产品布局，从而得出其未来的战略演进路线。简单来说，就是看看Google准备如何全面接管我们的家居生活。
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2015年Google从挤满了各种项目单个公司变身成了多舰队编制航母公司，取名为Alphabet。该组织将大量的带有“Google”品牌的部门放到了Google公司之外。GoogleCapital、Google Fiber和Google X 都使用“Google”品牌，但却不是新Google的一部分，它们都是Alphabet的子公司。
那么Alphabet或者说Google的产品线上，是如何对垂直市场领域进行布局的呢？
本文试图梳理Google在数字家庭市场上的产品布局，从而得出其未来的战略演进路线。简单来说，就是看看Google准备如何全面接管我们的家居生活。
一、网络连接层：越来越像运营商的Google
Google Fiber是网速达到1Gbps的超高速家庭光纤宽带服务项目。
对于众多神秘的Google产品来说，fiber也许是最缺乏想象力的，但是其为整个帝国提供的骨干传输网络，价值是不可限量的。而且Fiber项目标志着Google也能进行实体资产的运营，时至今日Fiber项目已经覆盖了全美34个城市，Google同时也建成了全世界最大的SDN网络。
同时Fiber还为用户提供5M的免费带宽、基于Nexus 7播控的大量付费电视节目，以及个人云空间服务，进一步提升光纤宽带的价值和收入来源。
“Project Nova”计划是指从移动运营商批发语音和数据业务，直接向用户销售Google的网络服务。
Google计划与北美第三、四位运营商Sprint和T-Mobile合作来实施这一计划，通过利用Sprint和T-Mobile的网络资源，节省了去单独建网所需的无线频段及部署/维护成本，同时利用其IT技术优势整合Wi-Fi和蜂窝网络，提供无缝数据业务体验。
在由Google管理的Wi-Fi热点，如7000多个星巴克店面、美国100多万个免费Wi-Fi热点、基于GoogleFiber传输的Wi-Fi等热点，通过Wi-Fi网络为用户提供低成本或免费的服务；在没有Wi-Fi网络覆盖时，则通过Sprint和T-Mobile的蜂窝网络提供服务。
在2015年8月，Google已经推出了ProjectFi服务，依托美国100多万个免费Wi-Fi热点为用户提供语音及数据业务。使用该服务用户无需签约，只需支付20美元的基本月服务费，可使用无限量国内语音/短信、无限量国际短信、Wi-Fi热点和国际话音业务。
二、终端层：拼命冲进家庭物联网消费市场
Google OnHub是一个拥有路由器功能的家庭智能设备控制中心。
2015年8月，Google发布 OnHub，设备售价200美元，在设备预售（仅美国）不到两天，即宣布售罄。OnHub路由器圆筒型外观设计简洁优美，内置13根天线（2.4GHz/5GHz各6条，1根专门负责监测网络拥塞），以保证稳定、高速的WiFi网络（峰值达1.9Gbps）连接，并引入了Thread协议及基于Thread的Weave协议及平台，以保证与Nest设备及未来基于Brillo项目（IoT操作系统）的IoT设备进行安全互联。
OnHub及Brillo项目将给运营商传统的“网关+业务”模式带来冲击，未来家庭物联网业务可能会以OTT形式通过OnHub及IoT应用商店更新到用户手中。
GoogleHome是一个基于语音控制的智能音箱，除了播放音乐、搜索、建议安排待办事项等常见功能，Google Home 还能成为智能家居产品的中枢。
Google在2016年万众瞩目的 GoogleI/O 大会上，在6000粉丝、来自世界各地的Google生态系统开发者和来自中国的100万收看直播的人群瞩目下，第一项就发布了Google Home。这个发布顺序可以彰显Google Home的技术含量，以及Google对家庭市场的重视程度。
在其支持硬件控制之外，也支持不少娱乐特性，比如它能够和之前推出的 Chromecast 以及 Chromecast Audio 联动，实现多个音箱同步播放的功能。除此之外，用户能够在 Google Home 上使用 Google Assistant 语音助手。比如当你准备出门前，Google Home 根据你的生活习惯，给你做出在高峰时段规避堵车的智能选择，并在你确认后把最佳路线发到你手机上。Google 希望通过Google Home和Google Assistant的组合服务来取代市面上大多数的同类智能家居产品。
Nest是让用户可以在一个应用中统一控制其温控器、烟雾探测器和摄像头的传感器，目前似乎正在整合家用音响功能。
2014年，Google花费将近32亿美元收购了当时只有两个产品的一家小公司Nest， 很大一部分原因是Google觉得他们能够按照温控器的标准重新打造一个单品物联网网关。
因为在物联网消费市场看起来，大部分消费者期待的都是购买一个主要的平台产品，比如一个网关或者能够在一个界面层上操作所有产品，而不是去购买各种不同协议的单品。
目前，Nest已经可以控制家里的很多装置了，有一个Nest可学习的恒温器，一个叫做“Nest Protect”的烟雾探测器，一个叫做“Nest Cam”的云访问网络摄像头。当然这远远不够，因为Google所期待的，是一款能够引领物联网（或者智能家居）真正落地明星级产品。
三、应用层：与Android不匹配的薄弱表现
Google Play是一个由Google为Android设备开发的在线应用程序商店。
比起Google其他令人激动并且充满神秘感的科技项目来说，Google在手机app、社交、通讯领域的成绩甚至可以称之为惨不忍睹。
中国的人口世界第一，也是世界最大的智能手机市场。但Google却没有真正参与其中，随着搜索服务的退出，其他服务也很快被墙。这导致虽然Android系统大行其道，但是中国却没有一个“默认”的Android应用市场，应用市场碎片化严重。Google Play Store缺席形成了权力真空，被一些互联网公司和OEM厂商的应用市场填充，比如360、腾讯、百度、小米、华为。
但在2015年9月，成立Alphabet并重整公司结构后，《华尔街日报》和《The Information》都撰文称Google Play准备重返中国。《华尔街日报》称Google正在开发Play Store的特殊版本，“其中只包含中国政府认可的软件和服务”。
Instant App 允许用户可以不用下载即可体验应用的一部分的功能。
这种灵活的体验方式，对于中小开发者来说，是极大的福音，会极大提升Android环境下的开发活跃度。
该功能的增加对于开发者、用户、谷歌三方面都有益处，对于用户的好处很明显，优化了体验，解决了既不用下载又能体验到APP功能的问题，对于开发者来说，能够帮助他们触达更多的用户，例如原先由于不愿意下载应用，从而错失的一批用户，未来在体验过InstantApp后，将可能成为应用的最终用户。对Google来说，一直以来都是希望能够更好地帮助推动用户和开发者之间的连接。
Google的智慧家居布局仅仅是北美智能家居产品竞争激烈的一个缩影，事实上北美市场中的行业巨头都在加速布局。
家居电子产品数字化、平台化、云化是家庭市场产品进化的方向，在基础网络服务的基础上，家庭场景将会衍生出大量的需求，成为巨大的市场蓝海，其背后也将形成一个各方企业共同合作的商业生态，谁能够充分理解家庭应用场景并整合需求，谁就能在这一生态系统中占据主导的位置并获取大部分利润。
Google试图依托强大的基础网络资源，把握连接入口，攫取可穿戴设备、多屏互动的智能终端、大数据、可管可控的云操作系统、垂直的家庭市场应用，同时提供YouTube、Nexus、GoogleTV、Chromebooks等服务的立体式布局，已经成为了Google数字家庭市场布局的重要策略。
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