5G会灭掉谁?
【摘要】每一次移动通信换代,我们没捞到半点好处,无非是死了设备商,苦了运营商,累了通信汪。
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5G要来了。我像个怀春的少女,盼他来,又怕他乱来。
每一次移动通信换代,我们没捞到半点好处,无非是死了设备商,苦了运营商,累了通信汪。
每一代移动通信技术都会弄死至少一家设备商。
先说说那个Motorola。这家成名于二战的通信巨头毫无疑问是美国曾经最伟大的公司之一。Motorola在相当长的时期内统治着无线通信领域。在当时,如果说AT&T是美国有线通信之王,Motorola就当之无愧是无线通信之霸。
在1G时代,也就是模拟移动通信时代,Motorola骄傲得有恃无恐,当GSM成为欧洲标准之时,它根本不把GSM放在眼里。
他们当然看不上GSM,他们正在进行一个吊炸天的计划 — 铱星计划。 他们要用77颗环绕地球的低轨卫星构成一个覆盖全球的卫星通信网。这绝对是通信史上的一次伟大而美丽的梦想,在我心中,什么Project Loon、天鹰计划与之相比简直弱爆了。后来,如一颗流星般划空而逝。
铱星计划的失败对于如日中天的Motorola其实也没什么大不了,他们真正输掉的不是金钱,而是时间。骄傲的Motorola整整错过第二代移动通信4年时间,而押宝CDMA,该死的CDMA,如今看来当然是个错误。3G时代,我们就再也没有看到Motorola的设备了。
尽管中国市场让Motorola苟延残喘了一段时间,但较真的讲,这是一家死于2G时代的通信设备商。2G干掉一个大家伙。
再说说那个北电。它曾是北美的最大设备商,加拿大人的骄傲。在20世纪末期,以突破性的10G SDH技术登上光通信的巅峰。北电被雪花般的订单冲昏了头脑,对结局没有一点点防备,在2000年那场互联网泡沫中亏大了。
也是有喘息之机的,那就是全球3G建设浪潮。然而,他们想干一笔更大的,2G和3G对他们来说太过时了,他们要提前进入4G时代,卖掉了UMTS,大量研发投入LTE和WiMAX。一不小心玩大了,妈蛋,该死的WiMAX。
当年我网的传输就是北电,无线是Moto,我还清晰的记得当年和它们的专家们灯红酒绿的放荡日子。如今它们都躺在了维基百科里,再也没有更新。3G也干掉一个大家伙。
至于4G时代,如您所知,诺基亚收购了阿朗。
5G时代,下一个倒下的会是谁?也许谁也不会倒下,全球合作嘛,至少口号是这样喊的。总之,要有梦想,还要不作死,难度有点大。
再说说运营商吧。
遥想当年运营商,我是非常羡慕那些北电和Moto工程师的。说是来解决技术问题,一过来就拿起我们的测试电话猛打,一会英文,一会中文,一会是我听不懂的鸟文,一通电话就是上小时,这让我很疑惑:这特么是在泡妞还是在寻求技术支持?临走之前多半会放下一句狠话,放心吧,这个问题我们一定能解决,我们解决不了,还有中国XX;中国XX解决不了,还有X国XX。于是,我就放心了。
有点跑题了。不好意思,一说到运营商我就时光煮雨般想起那些美好的日子。1G时代我没有参与,不过搞破坏有我一份。当年模拟网拆除我是参与了的,那些铁家伙真大啊。听前辈讲,当时我们班组只有一台大哥大,大家轮流搬出去嘚瑟。我能想象,那也是一个美好的时代,90年代手握一台大哥大,再配上一条超粗的黄金项链,简直就是吴孟达啊。
2G时代,众所周知,日子过得越来越滋润,直到智能手机的出现,该死的智能手机。智能手机是3G至4G时代的杀手锏应用,却成为运营商的噩梦。面对互联网的竞争,我们节节败退,我们不甘于做管道,不甘于被边缘化,我们要反击,砰,我们要转型。
话说回来,从1G到4G,我们什么时候不是管道,以前是语音管道,现在是流量管道,只是管道这个词越来越生动而已。为什么偏偏到这个时候才想起要转型?穷则思变而已。简单点说,一代一代的新技术并没有让我们捞到好处。
好了,不说这些伤心事,说点痛苦的事吧。
如果说智能手机的出现,移动互联的趋势,坚定了我们从3G升级到4G的信心,那么,面向5G,恕我直言,我真的很凌乱。什么增强现实、虚拟现实、物联网、车联网…,还有云计算、大数据... 大哥,像我这样单纯的人,真没想过那么复杂,还是让我回到2G时代吧,给我个大哥大也行,请再附送一条不要998只要88的超粗黄金项链。
还有那个SDN/NFV。为这事美帝AT&T双拳紧握目光如炬,誓要到2020年实现网络75%软件化。还向自家28万员工放出狠话:要么适应,要么滚蛋,裁员30%根本不叫什么事。万恶的资本主义发起狠来也是怪吓人的,这是置失业率于何地?
然而,又有什么卵用?SDN/NFV无非只是让你更加灵活布置业务,让管道更智能而已,这和转型本质上是两码事。你还是一个管道,要转型,你得突破基因,基因啊大哥,岂是SDN/NFV技术就能实现的易事。
好吧,我们还是做回管道吧,这就是命,躲无可躲。管道也能做好的,对吧?
然而问题又来了。物联网该怎么办?面对大规模物联网,你总不能靠那点流量费维持生计吧。
对于物联网,你不能是管道,你要能提供解决方案,要有新的商业模式。比如,我们说物联网的杀手锏是大数据,你得想办法让大数据变现,而不是像个小摊贩那样赚点流量费就满足了,那简直亏大了。
所以,未来的运营商是个多面手,能踢前锋,能打后卫,守门也不是问题。就像5G切片网络,物理网络被切成多个面向不同应用的虚拟网络,有的是专门负责高清视频、虚拟现实等大流量不侧漏业务的,有的是负责物联网低流量多连接业务的,有的是负责车联网低时延业务的...
人很难成为多面手,只有专注才能更专业。我甚至要像个半仙一样大胆预测一下:未来可能将会出现更多家运营商,一两家基础运营商,多家位于应用层的运营商,软件化虚拟化也让这在技术上更容易实现。
还有那些通信汪,我就不说了,不是说说多了是泪吗?反正面对可编程的世界,我是一片茫然。
5G来了,像是我的男神走来,真的很期待,但也担心,愿君不要乱来。
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