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汽车骨干青年说｜李泽凡：最美不过志愿红
最美不过志愿红
尊敬的各位老师们，亲爱的同学们：
大家好！
我是汽车学院2022级研究生李泽凡，今天我想分享的主题是：最美不过志愿红。
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2022年上半年，疫情突如其来席卷上海，学校进入封闭管控状态。由于情况出现得非常突然，应急状态下，无论是学校还是楼宇都没有可复制、可参考的工作方案。友园7、8号楼作为全校人数最多的社区，在校同学有2000余人，占嘉定校区学生总数五分之一，据不完全统计，疫情期间社区内三餐发放数量近40万份，组织核酸检测与抗原检测近20万人次，物资发放数十万件。在这样大体量的学生社区，组织和维持社区有序、高效、安全运转是一件非常困难的事，任何一件小事考虑不周都可能出现意想不到的问题。但是在楼宇封闭之初，很多事情没有成熟的流程，核酸、抗原、物资、发饭、丢垃圾，大量的工作等待处理。
作为一名共产党员、一名社区辅导员，我深感义不容辞，带领楼层长冲在楼宇抗疫一线，我戏称自己是社区的救火队员，哪里起火就往哪里赶，每天只有四五个小时的休息时间，说不辛苦是假的，但有一份热，就发一份光。党员和学生干部的身份意味着更多的责任，尤其是在应对重大挑战、抵御重大风险的危急关头，我们更要挺身而出、迎难而上。
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当然，所有问题总是会一点点解决，不成熟的管理体系也会在一次次总结进步后变得成熟，在度过了最开始的原始管理阶段后，伴随着楼宇工作的熟悉，我们摸着石头过河，一步步的将楼内疫情期间的工作制度优化、完善，逐渐建立起较为系统的楼宇管理体系：创建了核酸多层次准备流程，将核酸时长从原本的三个多小时缩短到一个多小时；建立物资三等级售卖体系，确保让物资到最需要的同学手中；完善三餐物资发放方案，将发餐时长从原本的一个多小时缩短到30分钟以内送至每位同学寝室门口。为了完善化楼宇管理，我们编写了楼宇的规则合集，将物资购买、就医、报修、三餐发放、抗原核酸、丢垃圾等与同学们紧密相关的事项操作流程都明确成为文字并发送电子版到同学们的手中，让同学们方便查看寻找。为了打水、洗衣时能做到“一层一人”，我们的楼层长和志愿者同学牵头设计了出门打水、使用洗衣机的智能小程序，保证楼宇活动可溯源，满足疫情防控下生活基本需求的同时，极大地提高了效率并保障了社区内的安全。"
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老师让我和同学们介绍一些我的工作经验，我认真思考了一下，总结出了我自己感觉做好工作的核心，其实就是两个字，“细心”，细心就是更多地换位思考“想同学之所想，急同学之所急，解同学之所难”，只有扎根同学，才能提出正确、可行的方案。整个友园七-八号楼社区两千余人，占嘉定校区学生总数五分之一，在上半年以及国庆假期后的楼宇管控期间，没有出现一位在楼宇内确诊的同学。虽然今天是我一个人站在这里为各位老师同学带来这次宣讲，但我代表的是我们整个青年抗疫志愿者队伍，校园的安全、同学的健康离不开驻楼老师，宿管叔叔阿姨，每一位社区辅导员、楼长、层长、志愿者，也离不开每一位配合我们疫情防控工作的同学。"
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正如习近平总书记说的那样：“奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺。”尽管那段时间辛苦且劳累，但是当我现在回忆过去那段经历时，却感到充实且意义非凡。作为学生干部，我们随时准备着：不畏险阻，昂首应战！“奉献、友爱、互助、进步”，我们也要带领更多同学共同加入这一抹最美的志愿红，营造一个更加温暖的嘉园，谢谢大家！"
李泽凡，汽车学院2022级硕士研究生，师从吴光强教授。担任同济大学社区辅导员秘书处成员、嘉定校区友园七八号楼社区辅导员、班级副班长。曾获同济大学校级优秀学生、同济大学“时代声音青年讲师”、汽车学院“志愿之星”等称号；曾获国家励志奖学金、本科优秀学生奖学金、潍柴动力奖学金等数十项国家级校级奖助学金；曾作为同济电车队核心队员获得中国大学生电动方程式大赛冠军、“华为杯”第二十届数学建模大赛二等奖、“华为杯”第十九届数学建模大赛三等奖等。
文案｜李泽凡
责编｜葛 畅 史静远
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