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我希望像我家乡一样的小山村能够活下去，人们回归，安居乐业，生生不息。这也是我为什么选择朱家林的一个重要原因。
在沂蒙山之南，坐落着一个“把日子过成诗”的地方，叫朱家林。2015年以前朱家林是一个省级贫困村、空心村，既不靠山也不靠水，土地贫瘠，没有任何资源。2016年实现脱贫攻坚，获得省级特色小镇称号；2017年成为国家级田园综合体，全国十大田园综合体之一，山东省的唯一；2018年成为乡村振兴的齐鲁样板。这一切的奇迹，来源于一位从空间设计师返乡美丽乡村的灵魂设计师，是“朱家林田园综合体”项目发起人、朱家林生态艺术社区总设计师——宋娜。我小时候生长的村庄80%被拆迁了。祖祖辈辈生活的地方突然被切断，外公因此十几年没有下山，就在山上废墟的地方搭了个棚，一直住在那。2012年我从杭州回到家乡，在沂南县做了第一个项目马泉创意农业休闲园，荒山改造项目，一扎就是三年。我知道一个没有背景，没有资源，没有资金，没有社会关系的年轻人想回乡做事非常困难。但是我非常幸运，我的创业想法得到了沂南县委姜宁书记的支持。记得当时书记说了一句非常鼓舞人心的话——其实政府和社会不缺资源；缺的是有想法并且能把想法落地的人。我第二天就到沂南西部山区，调研了二十多个村庄，最终确定朱家林。向县里汇报设计方案时，获得了县领导和评审专家的一致好评。我便带着团队，扎根朱家林和村民老乡们一起交谈、一起吃饭，一起生活，三年间陪伴并见证了朱家林的成长。而朱家林翻过一个小山头，就有一个靠近水库的村子，为什么没有选择那里？我认为有资源的村庄，可能资金进来或者外力整合之下，很容易盘活。但我要帮助的是全国更多像我家乡那样没有任何资源的乡村活下来。我们在做的是一场社会学实验，关于乡村活化的思考。如何从吸引人来乡村旅游，变成吸引人回来乡村生活？日本的地方创生文化和国内最大的区别就在于日本地方创生的逻辑是挖掘当地最有价值的文化特质，吸引人回来居住，而不是回来旅游。国内更多偏重于让城市人来乡村旅游，但旅游并不能解决乡村的问题，反而加速了乡村的衰败。我们一直在打造的其实是一种生活方式，让人可以来居住和生活。挖掘当地的核心特质，让乡村生活的智慧吸引他们回来。所以日本很早就提出U-Turn（返乡人，原来这里居民跑去城市的人），I-Turn（新住民，住在城市的人因为这个地方的生态文化和人的特质被吸引过来）。德国金牌农村计划，应该是目前全球最早的农村复兴计划（1961年开始），当年的主题是「我们的农村应更美」，2001年开始定位在「我们的农村有未来」。德国模式的核心，是让人可以回到乡村过生活，操作过程更强调“自发力量”与“社会组织”。我们首先不搬迁村民,因为村民是我们生活的根,是村子的灵魂,与村民共建共享; 不做企业独资，整个项目平台化运作，吸引更多的族群进来。我们从一个村已经辐射到周围23个自然村，28.7万平方公里，我们用努力和智慧让16.8个亿下乡。朱家林是这样一个村子，也是我们的精神符号。我们的Logo，是树和房子长在一起，这个下面有一条路，我们希望四面八方的人都能够回家。第二不圈地售票,要做开放的乡村,让乡村成为回得去的故乡。全国很多景区都是圈地售票，一种比较传统的旅游经营重资产思维，加之人才特别匮乏，这些项目都会面临一定运转周期的瓶颈，门票经济并不是乡村振兴乡村发展的关键核心。包括朱家林刚开始做的时候，就有企业想出上亿元重资收购，我们当时回复，就算有再多的钱，也解决不了村庄到底怎么活下去的问题。第三是政府到位不越位,根据产业方向搭建平台，培养创客。为创客提供公寓、办公等配套设施，创业基金，政府优先购买服务等创客政策。我们当初发现和培育愿意留在乡村生活的第一批人，成长非常的快，目前都实现了创收，他们的孩子也住在村子里，给村庄带来生生不息的景象。我们共集聚了线下60多位创客，线上是300多位创客。2020年属于落地年，我们这三年培育的这些创客，慢慢的就要显山露水，开始发挥它的主力军作用。燕筑也成长为陪伴政府解决问题，具有自我造血的社会企业。今天的朱家林成为了所有人的命运共同体，以“创新、三美、共享”为发展理念和总体定位，以“保护生态、培植产业、因势利导、共建共享”为根本遵循，成功搭建起人才返乡、资本下乡、产业融合发展的创新创业平台。探索田园综合体的建设出科学有效的领导和工作运行机制，为此建立指挥部、管委会、乡建公司、镇政府、村庄 “五位一体”工作推进机制，成立朱家林田园综合体党委，建设社区服务中心。项目指挥部代表县委、县政府统筹田园综合体项目规划建设、项目招引、人才引进、社会管理等,指挥部由两名县领导挂帅,从有关部门抽调人员与原工作单位脱钩；朱家林管委会,下设综合协调、项目资金、资产运营、宣传招商四个办公室,全面负责田园综合体日常管理运营服务；朱家林乡建发展有限公司，注册资本金1亿元成立，实行市场化运作,发挥创新创业孵化器功能,吸引社会资本,新型农业经营主体、乡村创客、返乡青年等各类群体参与乡村建设；镇、村负责群众工作、土地流转等事务,创新社会治理,为田园综合体发展营造良好环境。
一是农民土地流转获得的租金，村民每年每亩可获600斤小麦价格的收入
二是农民土地或者房屋入股到合作社，经由合作社与乡建企业对房屋或土地进行改造运营后，获得分红
三是薪金,田园综合体在建设过程中，基础设施建设、产业化项目 、旅游服务、餐饮服务等都需要大量劳动力，朱家林目前预计每年可提供3000至5000个就业岗位，每人每年增收20000元
四是现金,农民在田园综合体内经营农家乐，出售土特产，手工制品等，每户平均增收20000元以上
五是村集体的收入分配,仅乡建公司运营村集体资源给予的费用就达到13万元
已吸引燕筑生态、故里民宿、初心文创等19个创客团队入驻落地；先后引进上海乡伴文旅集团柿子岭理想村、山东化氏集团“渔乐高湖·垂钓小镇”等5个文旅和平台类项目；落地法国安德鲁水果加工、布拉格香草市集、天河本草园、沂蒙大妮循环农业示范园等16个新六产项目；通过三年创新实践，整合各类资金5亿；搭建科技支撑、数字孪生、人才培训、标准化研究、电商物流、金融支持6大平台；完善食宿、娱乐、道路、停车、购物等配套设施；主题民宿、田园客厅、创客公寓、乡村美学馆、桥头服务区等投入使用，省委党校岸堤校区、农创园完成主体工程。我们作为朱家林建设的最早推动者，坚持共建共享、原生态理念，严格把控村庄改造，保留原有的乡村人气和肌理，把朱家林打造成所有人的命运共同体，回归乡村本来的模样。高龙一家子生活是向大自然借来的颜色
王传桂一家子最好的创意，是在一起
解学涛一家子甜蜜果实，用爱守护
孙元征一家子绿色乐活，只为相守
冯欢一家子我在故里等着你
更多的创客正走进朱家林
蔡长青無由品牌设计创始人 临沂80后新锐设计团队CEO，活出自己的模样
宋雨山东雨村文化创意有限公司创始人故里民宿运营总监朱家林陈设艺术顾问朱家林的萤火虫酒吧主理人
武眉凌记者、作家、诗人，中国山水诗人走四方总发起人、总策划朱家林书院的创始人。
白秋霜云筑空间创始人致力于轻质结构微建筑在乡村中的应用与推广
陈立保亚太空间设计师协会会员阿保设计工作室创始人阿保手绘工作室创始人
杜东宜 『触造』家居品牌创办人朱家林入驻创客回归本真，打造有“温度”的生活器物
啄木鸟先生独立摄影师、资深骑行达人“啄木鸟单车户外俱乐部”创始人他将“高原旷野和西南激流”搬进了朱家林
彭宇咖索商贸有限公司 创始人纯萃精品咖啡 创始人布谷咖啡与茶 创始人SCAE精品咖啡协会认证咖啡师
邵涛老橡树linehouse发起人临沂树洞文化有限公司创始人老橡树艺术空间创始人2014年临沂·上东国际公馆音乐节创办者户外旅行爱好者临沂独立音乐拓荒者
刘龙涛 卡通形象设计师槿创传播联合创办人朱家林创客
朱胜萱走进朱家林，在柿子岭造一个理想村建一座桥梁，建设温暖的另一个世界
成知逸 临沂普罗浮皮革有限公司创办人普罗浮制革学院创始人朱家林入驻创客
郭兆吉手绘画师香港大学整合营销传播专业硕士朱家林创客初心文创创始人