为何都对盲盒“真香”了？泡泡玛特有话说！
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近两年，抽盲盒风靡一时，自动售货机前、线下门店里，一个个包装类似的盲盒被打开，伴随着的是购买者的惋惜或者惊叹。盲盒里各式各样的公仔玩偶，在无数年轻人的家中出现，成为一道独特而亮丽的风景线。
在不同的盲盒品牌里，“POP MART泡泡玛特”是尤其热门的一个，尽管它的名字为大家所熟知也是近两三年的事，但实际上泡泡玛特已经成立了数年，经过了多番摸索和调整后找到了目前的商业模式。泡泡玛特的魅力到底在哪里？为何会在年轻消费者中掀起如此大的反响？泡泡玛特创始人王宁先生与我们分享了品牌背后的故事。
POP MART泡泡玛特创始人兼CEO
平衡之路：左手艺术，右手商业
官网上记录着，2010年11月是POP MART泡泡玛特正式成立的时间，第一家门店于北京开业，而起步阶段，公司其实是经营零售相关，在接触到日本扭蛋文化和玩偶形象Molly后，公司才最终决定聚焦到潮流玩具上。
谈及创立泡泡玛特的初心，王宁表示，这源于他从小喜欢的两件事——艺术和商业。艺术并非只能居于雪岭曲高和寡，它与我们的生活其实非常贴近。泡泡玛特这样的潮流玩具背后，也凝结了艺术家的设计理念、生活经历以及人生感悟，也是艺术品的一种。如果能降低这些艺术品的商业门槛，让更多人去欣赏和感受，也能让艺术家们的付出有所回报，那将是一件三方共赢的事情。
泡泡玛特在做的就是从潮流百货聚焦到潮玩这一更为具象的领域，把艺术、潮流、商业等都集中在一个小小的潮玩上。不管业务模式经历了几次变化，王宁和泡泡玛特的初心都没有动摇过。
前段时间，王宁在泡泡玛特官方微信发布的公开信中就提到，泡泡玛特在探索中看到了一种可能性：“不必把设计或艺术附加在其他产品上，而是将纯粹的艺术变成一种商业化的可能。”从2017年创办的第一场北京国际潮玩展开始，每年泡泡玛特都会邀请世界各地近400位新锐潮玩艺术家前来参展，许多人甚至是第一次来到中国。在亲身参与的过程中，他们对于中国有了更多了解，也与泡泡玛特建立了深度合作。
如今，泡泡玛特已经发展成为集艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广与培育于一身的潮流文化娱乐公司，品牌知名度也飞速提升，2019年双11期间，近泡泡玛特天猫旗舰店销售额就达到了8212万元，同比增长295%，向亿元俱乐部发起冲击。艺术可以商业化，商业也可以与喜爱的艺术结合，泡泡玛特的平衡之路走得十分稳健。
潮玩文化：成年人的情感寄托
无论是在采访中，还是在官网首页里，泡泡玛特的使命和文化理念——“创造潮流，传递美好”都多次出现，这也是公司长期坚持的方向。泡泡玛特的“潮流”也正是潮流玩具的“潮流”，潮玩这个概念诞生已久，但是在大陆流行开来也不过是近几年的事情。在王宁看来，潮流玩具就是迷恋收藏、艺术、新鲜事物的年轻人的潮流单品，是“大孩子”的玩具。
潮玩本身是没有故事背景和感情的，但是大家能够把自己的情感和价值观投射其中，它满足了愈发个性但又孤独的新一代消费者对于情感寄托的需求。在巨大的生活压力之下，新兴消费群体正多方寻求解压通道，潮玩精致的设计和有趣的玩法可以给他们带来美好的体验，帮他们从现实的烦恼中找到避风港。同时，成年人对于生活品质有着更高的要求，娱乐工具也逃不过这样的审视。而潮玩蕴含了设计师的艺术造诣和情感投射，在把玩和收藏上的价值都高于一般的玩具，正对了这部分消费者的胃口。
这也是泡泡玛特成功的原因，王宁告诉我们，泡泡玛特的核心用户大部分是在一二线城市、拥有良好消费能力的年轻女性白领。泡泡玛特与用户直接构建了很多连接渠道，包括线下门店的微信群，每个微信群都有店长负责维护，给大家提供交流、换娃的社交平台。泡泡玛特还拥有葩趣潮玩社区App，一些设计师会在里面开设专栏与粉丝沟通，获得最真实的消费者反馈。因此，泡泡玛特对于年轻消费者的情感和价值观十分了解，也将这些了解体现在了潮玩产品上。
2019年，泡泡玛特拍摄制作了一系列颇受好评的视频，视频以“玩心回归”为主题，将世界变成了一个巨大的游乐场，在琐碎的家庭生活中、忙碌的办公室职场里，泡泡玛特的玩偶们以3D的形式现身，与真人趣味互动，奏响了一支奇妙狂欢曲，将守护成年人玩心的理念传达开去。
IP升维：泡泡玛特的未来之路
在潮玩领域内，泡泡玛特品牌已经独树一帜，收获了一大批忠实粉丝，而能在激烈的市场竞争中脱颖而出，与潮玩IP分不开。泡泡玛特有多个系列不同款式，但是最广为人知的还是基础款小姑娘Molly的形象，为什么会做这样的设计，也让无数粉丝好奇。
王宁透露，Molly的诞生非常有爱，2006年，设计师Kenny Wong应邀参加一个基金筹款活动，与孩子们一起画画。这其中有个非常美丽可爱的小姑娘，她有着绿眼睛和金黄色的卷发，作画时自信地嘟着嘴巴，专注的小神情让Kenny印象深刻。当Kenny问到她的名字时，小姑娘有些骄傲地回答道：“My name is Molly!” 就这样，这个名字就这样印在了Kenny的脑海中，也成为潮玩Molly的创作蓝本。
Molly之外，泡泡玛特也在努力创新，独家签约了大量的国内外优秀IP和潮玩设计师，推出了PUCKY、LABUBU、DIMOO等新款式，并通过运营将它们打造成备受消费者喜爱的产品。在泡泡玛特主办的国际潮玩展上，更多优秀的潮玩IP不断被挖掘，这是其他品牌难以做到的。
在潮玩IP投入生产的过程中，泡泡玛特有一套严格的产品包装与规格模板，包括线下和线上的销售渠道，供应链系统贯穿设计、生产和销售的全部环节。具备规模效应的渠道也构成了品牌护城河，通过整合大量的IP资源、供应链、销售渠道以及线上的社区运营，泡泡玛特打造了一个产业链的闭环，形成了基于潮玩IP、供应链和销售网络三个核心竞争力。
前路正好，王宁对于泡泡玛特的未来发展有着更长远的规划和更庞大的野心，他表示，未来泡泡玛特将会继续围绕潮玩IP运营，去发掘和打造更多优质的潮玩IP，同时也会通过深入参与迪士尼、环球影城等很多潮流玩具的制作和发行，赋予经典IP全新的设计语言，实现IP的“升维”。泡泡玛特团队希望品牌能像迪士尼一样拥有自己的IP天团，为更多年轻人带来快乐，也希望中国的潮玩IP能成为中国文化的载体，走向更广阔的全球市场。
2019年，由于市场的火热，“炒盲盒”等现象的出现带来了一些不同声音。对于此，王宁表示并未受到太多困扰，他说，盲盒所具有的不确定性、社交功能等多种属性，能够让大家购买潮玩时体验到不一样的乐趣，但是本质上，消费者购买的都是盒中那个具有艺术价值的玩偶。泡泡玛特希望，大家能更多地去关注潮流玩具行业本身以及潮玩文化，不要因任何其他原因损失潮玩传递的美好与快乐。
撰稿 | 张欣茹
责任编辑 | 郝琪
审核主编 | 王林娜
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