金刚狼、特朗普女儿女婿也在用?这家社交健身公司背后的投资秘密 | GGV投资笔记第十期
GGV有话说:
GGV投资笔记是GGV纪源资本关于投资、商业、科技的所见所闻所想,探讨关于世界的一切。
在这里,你可以收获:
全球优秀科技公司管理经验、一线调研;
顶级风险投资人&创业者经验分享;
大航海时代的世界人文历史、商业见闻……
以下是 GGV投资笔记系列 第十篇。
作者介绍:童士豪是GGV纪源资本管理合伙人,关注消费互联网、电商和物联网领域的投资机会。
童士豪连续7年(2013-2019)上榜《福布斯》全球最佳100位投资人榜单,最近一次排名第七。童士豪投资组合中,估值超过10亿美元的独角兽公司有16家,包括Affirm、Airbnb、字节跳动、Coinbase、Lime、美丽联合、OfferUp、Peloton、Poshmark、Slack、智米、StockX、Udaan、Wish、小红书和小米。
作者:童士豪
编辑:张颖
退伍陆军老将Russell E.经常很难开口和别人聊他过去的故事。“911”事件发生时,他刚刚进入军队,这也是他13年兵役的起点。这些年遭遇的战争、紧张的局势,让他时时处于精神和身体高度紧张的状态。
这些年里,Russell失去了第一次婚姻,失去了自己的父亲。他很难过,但高强度的军事训练却让他一直没有机会释放自己的情绪。最终他退役了,他努力想去适应回到普通平民的生活,但发现这很难。
“从每天面临生死搏斗的战场回归到安宁的居民区,是一件不容易的事。”Russell说。即使他做好了心理准备,但精神上的挣扎仍然时时使他情绪低落。
Russell说:“ 2013年,我经历了一个非常艰难的时期,很多天我都无法入睡,总是怀疑有人会杀了我。那时我开始酗酒,并自杀过。”“最终,我明白自己应该去做心理咨询了。医生诊断出我患有严重的PTSD(创伤后应激障碍)。”经历了一段时间的治疗后,Russell终于开口向自己的朋友Sarah倾诉。Sarah介绍了Russell加入Peloton的复出计划,并且知道这对Russell来说,是一个很好的情绪出口。
(图:Peloton的动感单车产品)
作为一家全球化的风险投资机构,GGV纪源资本投资Peloton是三年前的事了,那一轮投后估值在11亿美元左右,目前Peloton已拥有超过76亿美金的市值,我们很满意和感谢其团队的努力,也相信其未来有更大的增值空间。这也是GGV投资的公司里,在2019年成功IPO上市的三家公司之一,另外两家,一个是在纳斯达克上市的Slack (NYSE:WORK),一个是在国内科创板上市的WPS金山办公(688111)。其中我参与了对Peloton和Slack两家公司的投资,所以深有体会。
最近Peloton(NASDAQ:PTON)发布了上市后的首次财报,交出了第一份成绩单,并宣布未来要推出价格更低的硬件,很多分析师表示看好。
虽然现在看来Peloton的表现还不错,但事实上三年前我们对Peloton的投资,在当时是极具挑战性的。就连两个月前在WeWorkIPO出问题的情况下Peloton还强行上市时,很多二级市场投资者也依然在“挑战”Peloton收入对硬件的依赖性、估值、和财务亏损额度。
我们为什么相信,
这家被质疑的“硬件”公司能赢得市场?
Peloton是一家以硬件为主+线上服务的公司,而2017年,Fitbit与GoPro这两家硬件为主的公司表现都不太好,很多人质疑可能会有新的公司去做更便宜的硬件来颠覆它。另一种质疑的声音是,它是否未来真能超越SoulCycle(另一家策略不同的老牌动感单车连锁品牌)的线下开店模式?
但我们后来下定了决心要投资Peloton,原因主要是四点。第一个重要的原因是,我们在中国投资了社交APP小红书以及健身APP Keep。
小红书是我2014年在GGV所投资的公司,现在有上亿的活跃用户。我的同事Jenny李宏玮和李浩军是GGV纪源资本在2015年主导keep投资的负责人,当时在他们看来,“我们投资Keep应用,实际上就是在投资年轻一代的健康生活方式。我们的真正目标就是豪赌中国的体育与健身市场,而这一切才刚刚开始。”目前有超过2亿健身爱好者使用过Keep。
Keep的社交网络功能,主要针对那些对健康越来越关注、并愿意维持健康体魄的年轻用户,而这样的用户越来越多。通过Keep,用户可以将自己的锻炼视频和照片发出来被其他用户看到。这也是我们当时所欣赏的功能。
GGV投资了Keep后,正巧曾经跟我实习过的同学在Peloton负责新产品开发,她看到我们在硅谷Techcrunch发布关于Keep和中国健身市场的文章,想跟我聊聊Peloton在中国会有什么机会。听完Peloton的思路后,通过Maggie Lu的介绍,我认识了创始人兼CEO John Foley。在当时,GGV不仅是少数能懂得他所做的事情的一家VC,而且我们的投资代表着他们进入亚洲市场的机会。对Keep和小米的成功投资,帮助我们对Peloton下了判断。
通过复盘中国用户对健身需求的满足方式,我们扩宽了对于投资美国健身市场的思路。
中国的健身用户,除了同样强烈的自我健身意愿,以及对于专业硬件的需求以外,还希望自己的健身成果可以被分享——“被他人关注”的情感需求很大。所以像Keep这样,在中国靠App来切入“社交”这一点是对的。
然而美国房子比较大,更容易容纳硬件。另外,美国用户对健身领域的理解相对更有专业性,这也使得他们对产品精致性要求更高。很多用户从小就开始锻炼,拥有更完善的健身文化,但他们在结婚前后因为生活越来越忙,城市交通越来越拥堵,本身时间不够用,无法常去健身房或Soul Cycle的线下店去锻炼。这样的大环境给了Peloton从家庭硬件+线上课程+用户连线沟通的切入契机。
我们认为这是一个全球城市化情况下的发展机会,未来Peloton一定会国际化,所以发展空间会超出一般美国VC的预料。
(图:Peloton的线上训练课程)
当对于未来趋势看得不那么准的时候,有另外一个大的市场提供类似的经验供我们思考分析,绝对是能够帮助你进一步参考做最后决定的好方式。
这也正是下面要说的:Peloton的社交属性。有信心对Peloton下注的第二个原因——我们看到了它在社交上的独特价值。
健身行业的赢家,不会只单单靠硬件就能取胜。Peloton更具价值的一点是它的社交体系:骑Peloton单车时,你可以在屏幕上看到你的“同班同学”也在线上,大家互相鼓励、互相打气,一起训练的革命情谊会让大家愿意留在这个平台。产品的细节也很细致,用户能看到今天的训练速度和成绩,还可以跟其他的用户去做比较。
当最初发现Peloton有“社交平台”的可能性时,我们猜测它的用户留存率应该会比较高。但看到它的实际用户留存率后我们都吓了一跳:留存率超过95%。这个数据很惊人,几乎很少有硬件产品能达到。为什么会超过95%呢?
这又让我们注意到了第三个看好Peloton的原因:Peloton在当时独特的分期付款模式。
一台Peloton动感单车的售卖价为1999美元,如果用户用affirm来分期付款,每月只要付大约59.94美元,而不用一开始就全额支付。用户可以绑定39个月付款购买一台产品,相当于3年多时间,这时间并不长,并可以让用户在平台上持续活跃。
Peloton独特的分期付款方式,在美国是刚刚开始的新趋势,尤其是应用在线上购物的场景。驱动这个新型付款方式红利的领头羊公司叫作Affirm,当用户购物结账时可以选择使用Affirm来分期支付。Affirm是Paypal前联合创始人和CTO、在硅谷大名鼎鼎的Max Levchin第三次创办的公司。Affirm也是我代表GGV所投资的公司,而GGV也是全球唯一一家既投了Peloton也投了Affirm的风险投资VC。
(图:Peloton的用户自发活动)
Peloton的用户们会每年组织一次骑行party,名为“回家(Homecoming)”。他们会聚集在纽约的Peloton公司,一起骑几个小时的单车。Peloton的创始人John Foley说:“每年的这个活动很像大家去麦加(伊斯兰教的圣地)朝圣。一个人在家骑Peloton很方便,但是当你加入到大集体时,你就不再是一个人了,会很容易被群体氛围所感染。这也是Peloton独特的一点。”
在分期付款之外,Peloton在商业模式方面还有另一个值得注意的亮点——这也是我们投资Peloton第四个原因:线上训练课程。即使是不需要靠硬件设备的跑步、瑜伽,仍然有人会需要Peloton的服务,并可以只购买订阅服务,而不买其硬件。中产阶级的崛起让大家在工作上时间变得越来越长,更多人需要身体上的放松和锻炼,健身行业始终是个用户规模持续上升的市场。2016年时我们就认为Peloton的未来很大程度会在于订阅收入比率的增长。
Peloton在上市以来的首个财报也披露这一季度的亮点是Peloton惊人的增长率,收入同比增长103%,相比Wall Street预期的同比增长78%,超过了25%。
当然对Peloton收入增长目前贡献最大的仍然是它的硬件产品,它的健身产品收入同比增长了102%。Peloton的管理层认为,家庭试用(Home Trial)这一新功能的推出让客户可以在家里免费试用30天Peloton的设备,这是让这一季度硬件销售强劲增长的主要原因之一。
资料来源:Peloton 2020年第一季度财报
不容忽视的是,验证了我们之前的判断——财报里可以看出,Peloton的订阅收入增长也很快,同比增长112%。这说明了Peloton的订阅产品受欢迎程度。
Peloton的创始人兼CEO John Foley在第一季度财报电话会议上说:“在线用户(Connected Fitness)的订阅人数在Q1达到了562,000个订阅者,同比增长103%,我们为超过160万名会员提供了服务。我们看到,参与线上课程的客户流失率依然很低,平均每月在线用户(Connected Fitness)的净流失率为0.90%。”
“用户参与程度是用户留存率的主要指标,在第一季度,我们的Connected Fitness订阅用户平均每月锻炼11.7次,同比增长31%。有趣的是,结合订阅用户和用户参与度增长,令人开心的是,去年第一季度,我们的平台上进行了710万次锻炼,而这一季度,会员的锻炼次数达至1900万次,年增长率同比增长171%,在Peloton平台锻炼的用户数量每年都在大大提高。”John Foley表示。
所以虽然目前硬件仍占Peloton收入的一半以上,但随着用户的增长以及订阅收入比率的提高,让公司的未来显得格外诱人。
我的同事、GGV纪源资本管理合伙人Glenn Solomon在我首次投资Peloton时也和我分享,10多年前他看到了只在美国市场的月费形式的Netflix在IPO过程很辛苦,但最后二级市场投资者发现Netflix在欧洲、南美洲都发展得很好。而Netflix本身的用户也从一百万左右的级别发展成几亿的规模。所以,虽然Peloton当时2016年的公司估值并不便宜,而且也没有那么多VC机构支持它,但我们仍然认为它值得投资。
好在如今估值到了70多亿美元,大家终于认清它是个大家伙了。另外在我们首次投资Peloton的十几个月后,Soul Cycle在2018年上半年也发表不上市的声明。其中Peloton快速成长产生的影响是原因之一。(https://fortune.com/2018/05/25/soulcycle-withdraws-ipo/)
Peloton的创始人John Foley称,Hugh Jackman休·杰克曼(著名好莱坞明星,“X战警”里的金刚狼“狼叔”的扮演者),Jared Kushner贾里德·库什纳(特朗普女婿,特朗普最信任的幕僚之一,现为高级白宫顾问)和Ivanka Trump伊万卡·特朗普(特朗普女儿,世界超级名模,曾居《福布斯》杂志的全球十大未婚女富豪榜首)都是他们的用户。并且Foley表示这三位名人在Peloton的平台上都很有名。安德玛的创始人Kevin Plank也是Peloton的忠实粉丝。John Foley说:“其实在几年前,Kevin他们就把Peloton的单车放在了他们的私人飞机上。如果你是名人,好莱坞演员或是商业精英,如果你没有化妆,看起来不太光彩照人但是狗仔又一直跟着你,你肯定不会想去健身房。所以很多名人会选择在家里健身,他们就会想要买一个Peloton的单车,既不影响工作,又能很私密,还能满足自己日常的锻炼需求。”(消息来源:Yahoo,翻译:Yang)
“社交健身鼻祖”背后的成长秘密
Peloton发展如此顺利,背后当然有大环境的红利、创始团队的努力等因素。
首先,健身行业本身就是一个好市场,但智能手机的崛起证明了发达的移动互联网这一优势,而Peloton跟其他几家不一样的是,其他人都在开线下,Peloton开发出了升级档的线上健身服务,在家里运动又很方便,大家不需要费什么力气就可以使用这个产品。
另外,如前文所提到的,Peloton的创始人兼CEO John Foley最聪明的地方是创造了大家一起锻炼的体验,并且把它变成了一个内容互动平台。
他希望把健身变成一种“宗教信仰”,这种思路有点像听牧师布道。Peloton把信仰和健身这两种不同的诉求结合在一起,健身为身体带来的功效性是重要的,但更重要的是它在情感、心灵上给了大家更好的环境去寄托,这让产品给大家带来的体验是与众不同的。
很多人认为单纯做硬件的公司很难上市,这个观点我不反对。
只有硬件,谁都可以抄,硬件总是有被代替的风险,一定会有人能做出更便宜、性价比也不错的产品,尤其是来自中国的厂家。
一般来说,硬件公司只有产品足够超前、在某个时间点突破其他同行对这个行业的认知,才能够上市。但是要想保持不断超前,就必须有新的能量注入,这不只是一个简单的、更优秀的硬件能够代替的。比如Fitbit已经属于性价比很高的产品,但公司也没能上市,最近被Google收购了。
但是如果通过硬件能够建立一个社区,那就很不一样了。社区里的大家彼此有心灵上的寄托和体验,平台上有那么多教练、导师、用户群体,和大家互相帮助对方、一起变好的场景,这种体验不会被另一个功能性更强的硬件代替,这样一来,硬件+社交的价值才会凸显,自然就能够有机会超越硬件行业的束缚。
就像是现在哪怕有人做出跟Facebook一模一样的产品也没用,因为你在上面没有任何人际关系的存在。人际关系现在变成了Peloton这个平台上面最有价值的壁垒。用户已经对Peloton这个平台上的其他群体有了一定的认同,朋友关系都聚拢在了平台上。在这个基础上,不断成长,吸取新能量,才能建立自己的壁垒。
很多用户反馈,上过Peloton的课、买过Peloton的设备之后,不只是身材变了,而且心理也变了,用户们很愿意互相帮助,甚至帮对方完成愿望。这样的用户反馈故事有很多,动感单车不再只是一辆单车,而是一个通向“社交”和“信任”的平台入口。
当退伍老兵Russell得到朋友Sarah的推荐,加入了Peloton平台的训练时,Russell非常激动,“这是一个很棒的时间点,我终于准备好了要去改变自己的心态,并希望自己能更健康。”Russell很高兴可以和另一组朋友一起全力以赴朝着相同的目标迈进。他也很高兴继续与自己的现任妻子分享PTSD创伤康复心得,他的妻子也是退伍老兵,也是Russell的重要支持者。Russell已经沉浸在Peloton社区中,因为他觉得怀抱开放的心态去参与有朋友所在的社群很重要,这样他甚至可以去帮助别人。Russell说:“我想让人们,尤其是其他退伍军人知道,他们并不孤单。”“我很高兴与这个社区建立联系,并希望让其他人也意识到,我们将共同度过艰难的时光。”
(图:退伍军人Russell和家人)
*1.Peloton用户故事及财报信息来源:
Peloton官网https://blog.onepeloton.com
2.用户Russell的故事及图片来源:
Peloton博客https://blog.onepeloton.com/veterans-day/
3.Peloton 2020Q1财报地址:
https://investor.onepeloton.com/static-files/db61e1a5-40e5-4bfd-b929-7a1798ba28a1
点击查看往期投资笔记
全部内容点击阅读原文