【年度榜单】寻找“榜样的力量”！2016 全国农村金融十大新闻 • 机构揭晓
导读
2016年，是经济新常态下的转型升级之年，也是“十三五”的开局之年。随着供给侧改革和中央“三去一降一补”的持续推进，中国经济L型走向明显，转型升级正步入历史关键节点。这一年，伴随经济下行影响，金融业在“资产荒”与市场风险加剧中艰难前行。与此同时，经济转型升级也带来了巨大的增长潜力和市场空间，我国农村金融的转型创新也取得了显著成果，新闻事件、新闻机构不断涌现。
为了展示新成就、新变化，发现新趋势、新典型，凝聚全国农村金融从业者的集体智慧与力量，推动中国农村金融改革发展，在国务院发展研究中心金融研究所、中央党校三农问题研究中心、中国人民大学农村经济与金融研究所等学术机构的指导下，中华合作时报社于2016年12月组织开展了“2016全国农村金融十大新闻”评选活动，其中包括新闻·事件和新闻·机构两个系列评选活动。
评审会根据《中华合作时报》以及“中华合作时报农村金融”微信公众号2016年1—11月报道内容，初评出本次活动的候选名单并予以公示，包括26件候选事件和30家候选机构。
从12月3日到12月18日，公众通过“中华合作时报农村金融”微信平台公开投票参与本次评选活动，在历时半个月的投票过程中，社会公众积极参与、踊跃投票，投票数量达到180053人次。日前，专家评审会参考投票结果对候选事件和候选机构进行了终审，最终评选结果在《中华合作时报·农村金融》2016年终特刊上予以公布。
01
湖北十堰农商银行
5月23日，国务院总理李克强来到湖北十堰农商银行北京路支行，考察“营改增”政策对银行和小微企业的影响，重点了解利率市场化对农商银行改革发展的影响，以及农商银行服务“三农”的情况。总理强调，营改增要确保所有行业税负只减不增，金融行业营改增尤其要力戒税负增加转嫁实体经济，督促税务部门要认真研究制定方案。并希望农商银行更好地支持中小企业发展，支持实体经济做大做强。
媒体观察：
李克强总理曾多次专程前往金融机构，实地了解金融改革、融资成本降低等情况。他在多个场合强调，要提高金融服务实体经济效率，让更多“金融活水”流向“三农”和小微企业。在4月24日赴四川的考察中，李克强鼓励农村信用社工作人员不仅要服务灾后重建，更要为农民创业就业提供支持。正值全国农村金融机构全面落实“十三五”发展规划的开局之际，李克强总理亲临十堰农商银行考察，更坚定了农商银行加快转型发展的信心，坚定了服务“三农”、服务小微企业的决心，也必将激励农商银行向着现代化银行阔步迈进。
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02
湖南常德农商银行
2016年10月，湖南常德农商银行与银联湖南分公司合作，成为全国第一家试点推广银联扫码支付和云闪付业务的农商银行。同年11月起，该行通过“互联网+智慧农贸市场”“扫码支付+小微商户”等方式，对两项新业务开展了为期三个月的宣传推广。
媒体观察：
移动支付火了。一方面，随着金融科技的不断发展，消费者对支付便捷性、安全性的期待越来越高；一方面，支付宝支付、微信支付等新型支付手段，也正在逐渐替代传统的现金支付和刷卡支付，成为近场支付的主流。农商银行如何才能更好地满足消费者个性化支付需求？常德农商银行开始以实际行动，探寻问题的答案。
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03
安徽药都银行
2016年7月14日，安徽亳州药都农商银行“金农易贷”正式上线，在全国率先实现基于政府大数据风控的普惠式、智能化移动信贷服务。
媒体观察：
药都农商银行“金农易贷”项目，以支农支小、支持“双创”为目标，利用大数据风控技术，聚合了当地市政府50多个部门即时更新数据、省联社有关数据、自有数据，实现了网上自动授信、用信、利率定价和贷后预警，在国内同行中率先实现了基于政府大数据风控的普惠式、智能化移动信贷服务，为县域农村金融服务树立了标杆。
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04
吉林延边农商银行
吉林延边农商银行积极实施市场外延战略，向“现代集团化银行”目标精准发力，即，以形成集团化经营、本外域一体化经营为目标，通过资本纽带，逐步形成立足延边、辐射外域、资源协同的集团公司。在这一战略引领下，该行总资产实现了从300亿到800亿的裂变。
媒体观察：
集团化是农商银行直面时局后的必然选择。作为地方性银行，立足县域、做好对地方经济发展的金融服务，是农商银行的“立行之本”，但要实现可持续发展，就不应“画地为牢”，而应充分把握好政策机遇，面向全国大市场，走资源协调的新路子。毫无疑问，延边农商银行已经走在了前面。
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05
福建南安农商银行
创新打造福建农信系统首个“实物造型+二维码惠购”的农产品线下销售专区。居民到社区银行的“精品电商展示区”扫描二维码，即可在该行电商平台购买生鲜果蔬和日常用品。
媒体观察：
越来越多的中小银行尝试跨界融合创新。福建南安农商银行依托扎根农村、点多面广的地缘优势，发挥深耕厝边、下接地气的人缘优势，结合近25万微信粉丝的力量，同时借助“银、政、农”强强合作的渠道优势，将农民专业合作社的名优特产搬到线上销售平台。这不仅为城镇居民提供了绿色农产品，还帮助合作社农产品开辟了新销路，“1+1>2”的效应正在释放。
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06
贵州省联社安顺审计中心
1月15日，安顺农村金融信用市授牌仪式在贵州省安顺市举行，安顺成为全国首个地级“农村金融信用市”。
媒体观察：
安顺农村金融信用市的成功创建，有效助力安顺农信破解新常态下“三农”、小微企业“融资难”“融资贵”和贫困人口贷款难等问题。自开展农村信用工程建设以来，安顺市建档面达100%、评级授信面达96.23%；通过信用工程建设基础，安顺农信涉农贷款增速达19.29%，涉农贷款增量和增速均高于各项贷款平均增量增速；小微企业贷款增速达28.17 %，高于各项贷款增速 9.4 个百分点；申贷获得率99.13 %，支农支小力度明显加大。
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07
山东诸城农商银行
2016年6月23日，山东诸城农商银行“互联网+”家庭银行业务模式启动暨集中签约仪式成功举办，拉开了山东省“互联网+”家庭银行业务模式全面推广的序幕。
媒体观察：
作为零售银行的创新发展趋势之一，山东诸城农商银行不仅运用“互联网”思维和技术的全新嫁接，更落实服务、流程、机制、平台“四大保障”，丰富了“互联网+”家庭银行业务模式的内涵，着力打造专属“管家式”银行。为互联网时代下农商银行的转型发展提供了可供借鉴的新思维、新路径。
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08
广东东莞农商银行
东莞农商银行创新推出社区金融互联网平台“荷包社区”，以线上下单、线下消费的“O2O模式”，为社区居民提供生活消费优惠、线上预约挂号、理财基金购买等综合服务，同时为社区商圈商家提供线上特卖、支付结算、短期融资等服务。
媒体观察：
移动互联网时代，得入口者得天下。广东东莞农商银行深耕社区市场，推出的O2O社区金融平台“荷包社区”，将传统金融业务互联网化，并融合消费优惠、预约挂号等O2O服务，通过便利、高效、独特的服务和体验，抢占了社区金融的“入口”，不仅提升了存量客户活跃度，还吸引了新的客户，在激烈的竞争中赢得了先机。
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09
中和农信
10月17日，中和农信在山东聊城阳谷县设立的分支机构正式开张营业，标志着中和农信在全国分支机构已经突破200家。11月30日，中和农信成为“全球金融普及2020”战略合作伙伴中首批加入的三家中国机构之一。
媒体观察：
历经20年的发展，立足中国农村且立志要“打通农村金融最后100米”的中和农信，已逐步成为中国普惠金融领域一家领先的社会企业：累计放款已达170多亿元，支持了超过300万农村百姓，为中国的扶贫开发事业提供了有力补充。随着蚂蚁金服宣布战略投资中和农信，成为该机构第二大股东，中和农信将一进步明确公司的市场化转型方向，完善公司治理结构，加强与互联网技术融合，推出更多面相农村市场的微型金融服务产品。
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10
江苏海门农商银行
全面推行“客户关系战略地图”建设，以42个物理网点为中心，以周边的街道、社区、园区、乡镇、行政村等为服务半径划分责任区域，做到“定格、定员、定责”，形成“总行、支行、客户经理”三级网格服务管理体系，构建“人在格中走，档在格中建，格格有服务”的金融服务格局。
媒体观察：
同业竞争、互联网金融、“跨界打劫”……当这些名词纷纷出现时，带给农商银行的挑战是“群狼”的攻城掠地。海门农商银行推行的“金融服务网格化”，对辖区客户进行视图标注和坐标定位，构建“网格化管理”客户基础数据库，形成全局化、数据化、视图化的客户关系管理网络，为农商银行巩固本地金融市场提供了操作性、复制性极强的创新范本。
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来源/中华合作时报·农村金融
主编/刘小萃 新媒体总监/李博 本期编辑/谷雨