张一鸣和黄峥的卸任，教会我们什么？
勇敢者的逆袭之路
从张一鸣和黄峥的离职信中，我们发现了四个共同点
在80后创业家中，张一鸣和黄峥是最具有代表性的两个。张一鸣2012年创立字节跳动，在微博、微信、门户网站之外硬生生杀出一片天地，并带动了算法和feed流遍地开花。黄峥撕开的是电商格局，拼多多把社交和价格的敏感度发挥到了极致，社交电商因此而兴。
作为最炙手可热的两位80后，张一鸣和黄峥在2021年先后主动从公司关键岗位上卸任，有一种不约而同的感觉。他们人生的路径也是相似的，从国际大公司离职、连续创业、快速崛起、急流勇退。甚至连他们的辞职信，都有很多共同点和“默契”。
张一鸣说，他希望从日常管理中抽离出来，去做深度思考、研究新事物，并抽出精力去做公益、上网、看书、听歌、发呆。
黄峥说，他要从“传统的以规模和效率为主要导向的竞争”中脱离出来，撕开更底层的问题，在“核心科技和其基础理论上寻找答案”，继续追求小时候的梦想，“做一些食品科学和生命科学领域的研究”。
两人兼有的这些共同点，或许是他们成功的秘密。
深度思考，底层思维
2012年，张一鸣自己在网上搜索资料，靠着想象写出了第一版推荐引擎。但在创业初期，很多人都看不懂今日头条，这种模式也一度被百度和四大门户看不起、看不懂。
但张一鸣坚持信息流的算法推荐，因为他认为网络越向下沉市场普及，互联网越应该解决个性化的问题，而传统的编辑推荐方式是解决不了个性化需求的。
早在2008年，张一鸣就提出要“从基本面出发”，“技巧和精明带来的好处是短暂和不可持续的”，“时不时问⼀下⾃⼰是不是偷懒了，是不是⾛捷径了，是不是还不够本质。”
在张一鸣辞去字节跳动CEO的内部信中，他又提到：“持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础。但大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中。”
黄峥在辞去拼多多董事长的致股东信中也提出类似观点。“要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。”
在拼多多创业初期，很多人也看不懂，认为平台在商品质量方面存在巨大缺陷。但黄峥说，2006年他陪同段永平参加巴菲特午餐，这场饭局给自己最大的影响就是意识到“简单和常识的力量”。
所以，最初很多人关注的是拼多多提供的商品低级时，黄峥看到的是广大低线城市消费者还没有被满足的需求。
从始至终，张一鸣和黄峥的落脚点都不是说“我创造了什么”，而是字节跳动和拼多多“满足了什么需求”或“提供一个新的选择”。
自我迭代，
保持清醒而极度理性的自我认知
张一鸣辞职的理由是，“CEO要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动……知识结构更新缓慢。”
黄峥的辞职理由是，“行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。”
把辞职变成一种“学习”，寻找更深层的知识和解决问题的答案，这是张一鸣和黄峥的另一个共同点。
张一鸣经常反思自己的性格和思维模式。他在早期创业的时候就说，“我已经不只⼀次听到有⼈对我的评价提到sharp、tough、aggressive了。很多事情，⽤短的尺⼦度量是正确的，⽤更⻓的尺⼦度量⼜未必，值得反思。”辞职信中，张一鸣也再次表达了对“吃老本”的担心。
对于黄峥，段永平曾评价：“买进拼多多相当于押注于黄峥的进化。”可以看出，在段永平眼里，黄峥是一个不断迭代自己的人。
张一鸣和黄峥都是有成长焦虑的人。黄峥要求拼多多能快速演化，外界对黄峥最多的评价也是冷静、理智、但远见。
同时，他们还都相信技术可以带来改变和正向价值。因为张一鸣是相信科学技术具有能力改变社会的，黄峥也相信技术是可以被驯化和利用的。
因为相信，所以改变，这是张一鸣和黄峥创业中的自信力量来源。
高于生活而深入人性的理想
和50、60、70年代的企业家相比，生活的份量在张一鸣和黄峥的人生中似乎占比更多。在他们的辞职信中，也充满了个人对改变自己的生活或者改变大众生活的渴望。
张一鸣说他喜欢“自己上网、看书、听歌、发呆。”他经常会静下来看一本书，并能从中有所感悟。
黄峥说，小时候他的梦想是成为一名科学家，离职后“想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。”
张一鸣给字节跳动定下的公司使命是“激发创造，丰富生活”。而黄峥在2015年推出拼好货的时候，上线的第一款商品是薯片，因为黄峥曾经得出一个生活感悟：治病救人还不如让人们吃得开心。
字节跳动和拼多多商业的基本逻辑都来自于对大众人群生活的观察和同理心，而对于张一鸣和黄峥个人来说，他们不仅是企业家，还都是有生活理想的人。所以他们可以在事业巅峰期放手给继任者，脱离开具体的生意事务，做更接近于本心的事情。
他们信奉技术的力量，也相信技术为人服务，并可以创造生活的理想形态。
发现自由生活方式的价值
张一鸣把不同的生活方式比作旅行，“旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。”
换一种视角，关注生活，才能了解用户深层次的需求。回到问题的本质，才能找到真正的答案。
值得一提的是，张一鸣对房产垂直领域的创业也一直抱有“执念”，九九房创业失败之后，字节跳动又在2019年推出了幸福里，再次进军房地产。
张一鸣也希望字节跳动的员工能有自己的生活，并主动提供租房补贴。张一鸣的解释是：让年轻人可以住在城市中心，节省上下班的时间，花更多精力健身读书看电影。
张一鸣和黄峥都能看得到生活本身的价值，这种色彩也一直贯穿他们的创业过程。我们愿意认为他们是有自由生活意志的人。
张一鸣几年前在一次旅途中发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。
把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能。
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