华为发出第三次鸡毛信：炸掉华为研发金字塔！
华为第三次鸡毛信
造物者，须先觉悟“无限”，才可以孕育新世界！
2021年8月8日，华为重发了2016年的一份电邮文件。内容是一位硅谷海归在管理优化报上发表文章《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》所引发的关注和思考。这个发文，当时任正非亲自加了按语：
在技术工作的客气是毒品！直面的批评、争论才是良药。
令人回味的是，这个电邮在2020年10月也重发过，这次是第三次发出，也就是说，华为官方也认为五年前所提出的研发效率和质量提升问题至今也未得到解决。可以说这次是第三次“鸡毛信”！
这回，任正非的按语没变，所不同的是，增加了原常务董事丁耘的按语：
我们在CT领域取得的产品成功不是未来可靠的向导，我们必须要持续进步才能适应时代的客户需求、才能获得未来的发展。我们要清晰地认识到，面向ICT融合，在软件能力、效率和质量方面存在的挑战，在组织流程、作业环境等多方面存在的或多或少的不适应性和问题。
尽管我们在参考业界、反思自己的基础上，开展了软件能力建设并取得了部分进展，但要实现我们期望的目标还需要持续做出更大的努力，需要生产力持续的提高，在此过程中我们各级主管和专家在思想意识和行为技能上的转变是关键。
期望各级主管和专家阅读所附文章，不局限于文章中提到的问题建议，深入讨论影响软件研发效率、质量、业务发展的问题，讨论中多审视自己、少抱怨别人，天底下容易的是指责别人，难的是改变自己。组织的生命力恰恰在于自我进化能力。我们既需要坐而言，更需要起而行，从自己做起，坚持以客户为中心，通过点点滴滴、持之以恒的努力，持续有效改进，静水潜流实现ICT成功的转型。
这次发文后，心声社区也惊呼一片，如：还以为是今天发的，一想哪里来的这么多评论，原来是2016年的，发现到现在还是一点没变化；当年看这篇文章时我还是新员工；到2026年，文章换个时间发布，依然能上头条；5年了，金字塔屹立不倒，展现出良好韧性……
5年前我转发过这篇文章和任正非的按语（员工呼唤“炸掉华为研发金字塔”！任正非声援！）
一位曾在美国硅谷工作、和世界上最顶尖的软件工程师和计算机领域的牛人一起共事过的泥瓦客，几年的华为经历，让他发出洪荒之力，呼唤“炸掉华为研发金字塔”！
对此，任正非批示：“在技术工作的客气，是毒品。直面的批评、争论才是良药”。
任正非喜欢这个‘“呼唤者”的态度。这是要挣脱多少束缚，才可以发出的呐喊呀！一个纯粹、素直、担当的人，才可以这样公开提出批评！他深爱自己的天性和华为，才可以有这样的勇敢！而围绕这种批评而升起来的争论甚至辩论，才是一个公司匠心匠魂产生的摇篮，才是华为未来领导者脱颖而出的具体形式。
有一次，任正非跟我谈起华为大学高管培训班。他说，那些敢于公开提出批评的人，是有出息的人。哪怕他们批评错误，由此而引发的辩论，也会把认知推向纵深。凡是可以在干部培训班上提出批评并引发争议的人，参加培训班都值了。他们会被记录在案。那些客客气气，不发言不引发辩论的人，就要一次次交钱参加培训班，而一次次不会有什么印记的（华为大学干训班，每次都要员工自己交学费、负担来回交通费、食宿费，还要扣除全勤奖。2014 年华为大学收入22亿元人民币）。
10年前，任正非就提出“让听到炮声的人呼唤炮火”！近两年更做出规划，要在未来15年落地这样的体制，并且做了350亿美元的预算！决心之大，溢于言表。但是庞大的华为，有大公司固有的惯性。整体协调一致性往往取代了土狼时代的尖刀突破。更离开任正非内心对现代“班长的战争”条件下“让听到炮声的人呼唤炮火”的体制设计相去甚远。眼下这位It工程师的呐喊，就是抓手！
任正非的批示，意味深远。他首肯了这篇文章的主调：符合坚持自我批判的华为文化。打破苟且偷生、可客客气气的惯性，就是摈弃毒药，而由此呐喊引发的争论，更是华为的良药。
当大部分人，还拘泥于一篇文章细节上的真实而耗费心力的时候，任正非已经看到了波澜壮阔的滔天巨浪，那是可以摧毁一切阻挡“让听到炮声的人呼唤炮火”新体制的堤坝的。
任正非说：“比世界还大的世界，就是你的心胸”！什么样的心胸比世界还大呢？
任正非是把有华为工卡的和没有华为工卡的科学家、专家、巨匠、匠人、操作工，都囊括在他的心胸里。把他们的赞扬、抱怨、批评、建议统统聚集起来为着那一针刺破天的伟业。当把全球人类、全球生命、全球资源都纳进他的心胸里去以后，这样的心胸才会成为比世界还大的世界。
千里之行始于足下。最重要的开端，就是真诚面对批评，无论这种批评是千真万确还是捕风捉影。唯有真诚，可以尽其性；唯有尽其性，才可以尽人之性；唯有尽人之性，才可以尽物之性；唯有尽物之性，才可以赞天地之化育（即给天地补缺）；唯有赞天地之化育，才可以有万物一体之真善美！
仔细研读一下这篇文章，看看后面的评论，您这个当下会有不少体悟，把它们加进后面的评论里，这就是一个公司经营的无价之宝，这就是“让听到炮声的人呼唤炮火”体制的雏形。您的公司也可以像华为能量场一样，聚集无限能量，厚积薄发，一针刺破天！
提醒：把您的体悟和观感加进后面的评论里！您也在创造历史！
王育琨记
2016年8月15日
为什么在这个艰难的日子里，华为要重新发出“鸡毛信”？这是大家关注的焦点。5年了，科技、经济、政治环境发生了巨大的变化，而华为的研发还没有根本的变化。或许，当年IBM帮助制定的研发机制流程，已经不适合今天被虚拟移动互联网深刻改变了的世界，不适合区块链和人工智能大发展背景下的新研发。
现在是被移动虚拟互联网和人工智能深刻改变了世界，有人称之为“元宇宙”。我理解这个“元宇宙”时代，已经可以实现“以每个人为原点，连接巨大无穷性的世界”。如何做到这一点？
华为研发内部的机制流程我不了解。但是我了解一些隐形冠军公司的研发，也知道一点苹果、谷歌和马斯克的研发。我看到了，他们大都认同这是个无限游戏的世界和无限思维！一切都在反转，一切都在生成。相即生即灭。每个人有无穷性，每件事有无穷性，每个当下有无穷性。当每个生命聚精会神在当下，直击本质，不立文字，才是打开当下无穷性的钥匙。而IBM 的研发流程，不仅立了文字，还生发出许多条条框框把活的研发过程给拘死了。
最重要的是每个当下都要“直击本质，走向充分自由”。直击本质的状态，就是乔布斯和马斯克领导研发时的霸蛮，就是任正非一直强调的批评与自我批评，就是永远是第一时间当头一棍子下去把你敲醒！在这里，来不得半点犹豫和面子。所有人都只能服从事物或科研的第一性原理，“面子是给狗吃的”（任摩逊：“面子是给狗吃的！”大政治|面子是给狗吃的！），需扔在地上跺三脚！惟有人人追求真，每个人都是元宇宙的原点，才可以让每个人的研发连接到巨大的无穷性。
正因为如此，任正非第三次发出鸡毛信，就是进一步声援一线研发人员的呼唤：炸掉华为研发的金字塔，适应扁平化的元宇宙，让每个人每个当下都可以最大限度的连接创造的无穷可能性。
我研究任正非和华为21年，对正非灰度哲学尤其感兴趣。在《苦难英雄任正非》与《任正非找北》两本著作中，我花了大量篇幅阐释了正非灰度哲学。我创造性提出了灰度哲学三个底层逻辑：
第一个底层逻辑：这是一个无限游戏的世界，一切都在反转，一切都在生成。万事万物具有昙花一现的本质，“相即生即灭”，宇宙一切都在“变易”之中。惟有“保持空杯，保持开放”，直击本质，走向充分的自由。
第二个底层逻辑：个人和人类有无限的发展可能性。每个人有无限可能性，每件事有无限可能性，每个当下有无限可能性。人生有限，思维无限，游戏无限。在每一个时空交汇的当下，都要在有限的资源与巨大无穷之间，拿捏好动态平衡。
第三个底层逻辑：人生为一件大事而来，用无限思维和创造，活出自己的全部潜能，给天地补缺。从未来大画面前进到当下，以不断创造精美绝活的确定性，塑造未来的无限可能性。
灰度哲学就是强调万事万物的无穷性。人必须跳出有限思维打下的有限性底盘，觉醒每个人的无穷性，觉醒每件事的无穷性，觉醒每个当下的无穷性。正所谓：
造物者，须先觉悟“无限”，才可以孕育新世界！
王育琨
2021.8.17
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