一个HR妹子的辞职信（女汉子发飙了）
微信号：hrjob360
Y总,
这是我的辞职信。
打进公司第三周以来就开始写了，
今天总算写完了，请过目。
可能您已经看出来了，
我这是“蓄谋已久”，
其实，中间这半年时间，
也曾反复N次，
最终决定，
还是要走。
走之前，有些心里话要跟您说
因为毕竟我做了几年的人力资源工作，
再加上，来的时候，
您的盛情邀请，和诚意。
来之前，您说
公司已经由原来的20几个人，发展到了100人左右。
要帮助公司把人力资源管理体系搭建起来，
很抱歉，让您失望了。
就先说组织架构吧，
这半年来一直都在调整中，
因为公司业务方向也一直没有定下来
原来的重心是O2O电商，
去年尝试做平台，
今年公司要转型做直播
这是您和管理层的决策问题，
我不方便评价
但这意味着现有的团队都要重组!!!
重组！
可能您要说互联网公司就是要变化快，
是的，业务都是需要人来支撑的
人力资源部这几个同事全身心都扑在招聘上了
可还是远远赶不上用人部门的需求，
业务方面一有进展不顺利，
全！都！是！HR！背！锅！
一方面是来自外部人才市场的紧缺，
另一方面还有内部的问题，
比如，个别部门领导非要把自己
框定在“创业公司”“互联网公司”标签下，
非90后不用，颜值不达标不用...，
HR部门的建议根本就是呵呵
还反过来一句“业务上的事儿，你们不懂”
给招聘工作凭空增加了不必要的难度，
而且错过了很多公司急需的人才。
公司是在企业文化和团队建设上是下了不少功夫，
有些福利甚至可以跟行业龙头BAT相比了。
拿薪酬来说，
公司的薪酬相较同行业同阶段公司是偏高的，
没有整体的薪酬管理意识，
即便是高薪水高福利，
员工流失率照样还是会很高。
绩效更是流于形式，你好我好大家好！
创业公司河山一片大好呵呵是好！
再说培训，
公司的中层员工急需领导力方面的培训
然鹅，他们并没有想承担管理角色的欲望
部门和职级之间的定义模糊，
过分的追求“互联网公司特色”
组织架构是扁平化了，但没有激励可言，
岗位责任的承担也因此不能明确界定。
这也导致了100人的公司，
也会部门间钩心斗角，小团体政治。
还有一点，就是要吐槽996
咱们目前施行的早9点上班晚9点下班，一周上6天班，
公司现在这种操作方式，是违反劳动法的！
既没有给加班费，又没有补休。
员工去仲裁，公司损失会更大。
还有些问题就不赘述了.....
来公司这些天，我也有很多做的不好的地方
也非常感谢您和同事们对我工作的理解，支持与包容，
就此别过，且行且珍惜。
世界那么大，我准备去看看了！
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