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「木喔WOODWOW」创始人文放:打造全新的源木宇宙|新消费造物者
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《造物者》:当初为什么会选择教育市场切入?
文放:
《造物者》:为什么会想到用木材来做无人机?
文放:
《造物者》:如何描述木喔的核心消费群体及其心理行为特征,消费场景怎样设定?
文放:
02
《造物者》:木喔的品牌差异化和核心竞争力是什么?
文放:
《造物者》:现在有哪些产品线?在品牌和产品上投入多少人力和资金?
文放:
《造物者》:在产品研发与设计上有怎样的核心技术、研发标准或方法论?
文放:
《造物者》:原材料的选择上有什么标准?在选材、工艺、制作等方面是如何把控的?
文放:
《造物者》:开发一款新产品的周期是多久?近期是否会有新产品推出?
文放:
《造物者》:木制品如何保障产品的安全性?安全壁垒和产品安全标椎有哪些?
文放:
03
《造物者》:在文创设计上会有哪些文化主题的选择?
文放:
《造物者》:在营销与运营上有什么核心经验与方法论?后期在营销策略上有哪些布局?
文放:
《造物者》:从创业到现在木喔有哪些亮点的成绩?现阶段公司面临的最大挑战和需求是什么?
文放:
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