给杨元庆老师的知识水平打个零分

前段时间，某个什么论坛上，联想集团的董事长杨元庆先生说了这么些话：

“供应链的智能化将有望实现供需平衡，使得按需生产，按需供应成为可能。也许啊，在这个智能化时代啊，我们的计划经济才可以真正成为现实。而供应链管理中呢，这个最难的就是供需预测，有了预测，我们才可以安排采购，生产等计划。而过去更多的是通过人工来判断。主观拍脑袋的成分比较多。而基于人工智能和大数据的分析来做预测，它的准确度呢，就会大大提升。进而可以大幅度提高劳动生产率。”

听起来是不是特别有道理？可惜，这里面呢，每一个字都是错的。

不过严格说，这个事情要分两个可能性分析。第一，杨元庆说的是国家层面的计划经济政策。第二，杨元庆说的是联想公司自己的经营上的更精准的计算。

但“计划经济”作为一个约定俗成的固定搭配，通常指的就是政策层面的事。如果是这样，只能说杨元庆老师在这一点上是极其无知的。计划经济的特征是生产资料公有，废除了市场，一切按需分配。这导致了两个巨大的无法解决的问题。

第一，因为人的需求是每时每刻都在变化的，整个社会上人们的需求是无法被计算出来的，按需分配只会导致巨量的浪费。计划经济在理论和实践上都是不可行的，哪怕有一天人工智能发达到令人瞠目结舌的程度，也无法算出。人的自由意志是不可能被预测出来的。有一天人工智能或许可以更准确地预测大趋势，但也不可能预测到具体每一个人对未来的计划和下一秒的行动。我把我过去所有的外卖数据都贡献给大数据中心，杨元庆那颗聪明的人工智能有把握预测我明天中午想吃什么？开什么玩笑，明天我不吃。

第二，生产资料公有，所有人就不会有劳动上的积极性，缺乏相应的激励机制，生产效率一定是极度低下的。这一点是上帝都解决不了的事情，因为公有制必然崩溃。所以米塞斯早在百年前就说过了，反驳计划经济一条理由就足够了：生产资料不私有，经济制度必然崩溃，甭管人们称之为什么经济。

我们再说第二种情况，假设杨元庆老师说的是联想集团在经营策略上的“更有计划”。听起来好像有点合理了。大数据，人工智能，预测出一个大致的需求量，然后做出采购和生产的决策。仅止步于此，没什么可说的，实际上每个企业都在试图优化这一过程，提高效率。人工智能和大数据就当是提高了营销效率的工具而已。再说了，人们就是出门旅游都会适当有个大致的计划，一个企业做预算做各方面评估和未来的计划简直就是不需要强调的，杨元庆老师却说这叫“计划经济”，是为了理论创新吗？

但你是不是发现即使是这第二种情况，也就是专注于企业在生产营销方面的优化而洋洋自得，对竞争如此激烈的IT行业也是非常危险的。

再强大的人工智能和大数据，也不会在功能机时代算出人们需要一台智能手机，但乔布斯就这么干了。人工智能和大数据也不会算出人们不仅不再满足智能手机，还需要全面屏，但小米公司的雷军就这么干了。

也就是说消费者的需求不仅是无法预测的，甚至很多时候消费者自己都不知道想要什么，这个永远存在的问题就不是人工智能和大数据的工作了，而是企业家的创新。这一点人工智能帮不上什么忙。过去十多年里所有的创新都不是通过市场调研算出来的。

不过也能理解，毕竟从过去这十几年的表现看，联想这家公司跟“创新”两个字是毫不沾边的。看到杨元庆这么喜庆地暗示联想人工智能和大数据的技术发展，胸有成竹的样子，没什么好说的，唯有祝福了。

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