30万的小目标,能达到吗?
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刘老板是做礼品销售的
去年8月份,他花了十万多
找一家公司帮自己在大学校园里做推广
三个月过去,刘老板算了一笔账
说是感到非常悲观
刘老板:他们给我讲学生市场经营得有多好,给了一些正向的销售数据给我看,当时因为我们急需有一个很好的销售额,就相信了他们所讲的这些内容,和他们签约了。
刘老板的公司做礼品生意
他说2023年5月初接到销售电话
说是可以帮忙开拓校园市场
他有些心动
实地考察沟通后,8月底
他们和杭州新麦科技有限公司签订了一份协议
支付了十万六千八百元
其中六千八百元是“掌上大学校园事业部入驻费”
十万元是校内员工采购费用
协议里说,商品将在“掌上大学”平台销售
以美妆为主
定价也会比大多数网络平台便宜
称之为“学生价”
在协议签订后的14个月内
至少达成30万元的保底销售
刘老板说,三个月过去
他算了一笔账
刘老板:从目前的销售额情况来看,根本达不到这样的销售额(30万),3个月销售2万块钱,我是对这种合作保持非常悲观的态度的。完全不能(盈利),这方面我们是经营一天亏一天。我们最少需要做到60万以上,我们才有盈利的空间,因为如果你只是做到30万的话,加上后面我们最低10%的佣金,再加上前面10万块钱的签约费用,等于30万我们有13万要付出去,将近40%,不可能挣钱的。
刘老板说
签约前他被对方展示的数据迷惑了
加上在这块领域缺乏经验
所以签协议时
他没有把保底销售额写得更高
现在,钱付出去了
商品的销量没有明显提升
他不知道钱都花到了哪里
刘老板:他们也搭建了一些群,但是我们看到这个群只是他们搭建起来而已,实际的运营动作是没有的,都是我们自己的人,在里面做一些互动, 活跃度是不高的,我们发进去的消息往往石沉大海。
刘老板希望解除合约,把钱退回来
找到杭州滨江区的阿里中心园区2号楼
“掌上大学”平台的工作人员陈先生
查询了后台记录,他告诉记者
刘老板支付的10万块
是用来“采购”500名校园代理
“掌上大学”平台工作人员 陈先生:我学生代理的钱已经全部给你投入进去了,这一段时间招募了总共多少个,511加595,可以算一下,总共多少,差不多一千多名了。这些人都要维护的呀,比如说这些人淘汰了之后,我要重新找人进来去满足你的人数的。这个是平台前置性要投入的费用,所以说,如果你提前解约, 等于说平台投入的成本和费用也是不合理的结果。
陈先生说
这500个校园代理主要是以
线下推荐、发朋友圈、社交媒体等形式
来给产品做推广
公司会对每名校园代理进行销售考核
如果连续两个月没有出单
就会替换新的代理
他们也一直在为刘老板的销售推广更换代理人
至于销售额不高
他认为刘老板需要更多耐心
““掌上大学”平台工作人员 陈先生:这些东西是要长期线性运营的,比如说我今天跟你说定一个目标,年度我们完成30万,那第一个月难道我们完成15万?账核下来,如果说没有做到合同对应的目标数额,合同到期了,钱还要退给你。
现场,陈先生没有同意退款
刘老板表示会走法律程序
刘老板后来表示
经过沟通,他可以理解对方公司的观点
打算再做进一步协商
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编辑:张雯婧、金子梦(实习)
审核:张继洪、陈琳燕