冯学荣：任正非人生成功的六个启示

任正非的成功给我们的六个启示

今天老冯和大家一起，梳理任正非一生的关键几个事，看看他的成功，对我们有什么样的启发，全程无尿点，建议读完。

启示之一

任正非的父亲和祖父很优秀

我们仔细梳理任正非的人生，发现一个有趣的事：任正非的父亲、祖父，在他们各自的时代，都是比较优秀的人。

任正非是在贵州安顺长大的浙江金华人，他的祖父，也就是他爷爷，名叫任三和，是金华地区制作火腿的一个很有名气的大师傅，在晚清民国那个年代，小地方出身的人，能有一门出色的手艺，把自己弄得远近闻名，已经属于很优秀了。

任正非的父亲任木生，也就是任三和的儿子，也不简单，他是民国时期的大学生，是村里第一个大学生，任木生念完书，在国民政府第412兵工厂，担任会计师一职，也是个人才。

任正非的妈妈程远昭，是一个数学老师，身为民国时期的一个女性，可以成为数学老师，可知这个女人，也非常优秀，任正非的理工脑袋，很可能是遗传了他母亲的相关基因。

所以我们看，任正非的祖父、父亲、母亲，都是人才，尤其他的母亲，一个出身旧社会的女孩子，可以成为一个数学老师，不简单，我们都知道，数学好的人，通常都很聪明。

读到这里，你是不是瞬间理解了：为什么豪门找儿媳妇，不但要漂亮，而且还要高学历，因为啊，人家要筛选好的基因。父母本身优秀，加以好的家教，养出来的孩子，没有不好的。

启示之二

任正非本身就是技术大咖

任正非一直以大企业家的形象示人，但是，鲜为人知的是，其实任正非早在他年轻的时候，就是一个技术大咖。

部队工程兵、技术大咖任正非

是的，任正非年轻的时候在部队里面，是一个工程兵，而且，任正非是工程兵部队里面的高级技术人才，早在1970年代，任正非的大名，就曾经多次出现在当时全国性的报纸上。

举个例子：1977年10月14日《文汇报》第四版，报道了任正非成功研发“我国第一台空气压力天平”的新闻，如下图：

可知早在1977年的时候，当年33岁的任正非，就已经是一个技术大咖，要知道，当年《文汇报》是一个全国性的媒体，你想想这个难度有多高：我让你去发明一个机器，然后，被全国性媒体当作重大新闻，在全国范围内报道了，能做这事的人，妥妥是个人才，是的，任正非其实在很早之前就开始牛了。

再举个例子：1978年10月18日解放军机关报《基建工程兵》用了大半个版面，报道科技人才任正非的事迹，如下图：

这篇事迹报道，第一句就是任正非的名人名言，这句名言是这样的：

“知识并不是雪花，可以径直飘落到你头上 

– 任正非”

这是任正非在1978年写下的名言。是啊，知识不是雪花，可以轻飘飘地掉到你头上，知识是要你去阅读、去学习、去钻研，才能获得的，任正非说得对，这个鸡汤好，虽然不够毒。

可见，早在1978年，我们34岁的任正非先生，就已经是军界名人，科技大咖，有句话说得好：牛人，很早就开始牛了。

任正非在部队实验室，注意看，他年轻时的侧面神似孟晚舟

所以我们看，任正非后来办了一家高科技公司，其实早有预兆：任正非早在年轻的时候，就是一个技术大咖，科技牛人。

机会，总是留给有准备的人。这句也是好鸡汤。虽然也不毒。

启示之三

青年任正非并未立下大志

好，那么，我们提一个有趣的问题：

任正非是不是从年轻的时候开始，就立下大志，要创立一家大型跨国企业，要创造风行世界的品牌？

答案是有趣的：

并没有

是的，并没有。

任正非今天的成就很大，但是在他年轻的时候，他并没有像我们很多人想象的那样，早就立下“鸿鹄之志”、要成立一家大公司，要做一个大企业家，要生产风行全世界的产品。

并没有。

1982年，任正非听从部队安排，退伍了，当时，任正非被分配到一个科研基地，为什么把任正非分配到科研基地？因为任正非是科技人才、技术大咖，所以，要分配到科研基地。

部队工程兵、技术大咖任正非

一开始，任正非是打算接受分配、听从安排的，但是呢，他到科研基地一参观，一了解，发现：这个科研基地，由于保密之故，选址在深山老林，与世隔绝，而且，也是出于保密的原因，任正非在这里上班，需要长期和妻子、儿女分居。

这个时候，任正非的妻子已经在深圳南油集团了，那么考虑到和家人团聚要紧，任正非咬咬牙，把科研基地这个国家单位，辞掉了，毅然南下，到了深圳，想办法，也进了南油。

也就是说，直到1982年任正非38岁的这一年，任正非仍然打算在体制里面混，并没有立下今天这么大的志向。

1982年的任正非，无论如何都想不到，三十多年后的他，能有今天这么大的成就。

是的，任正非虽然是个技术人才，但他年轻的时候，志向并不大，他后来的成就，既有个人素质的原因，也离不开时代的造就。

启示之四

任正非是43岁才开始创业

那么后来，任正非由于在南油集团里面发展并不顺利，后来咬咬牙，决定下海。

这个决定，其实在1980年代后期的深圳，很正常，因为当时的深圳，就是很流行下海。

好，那么，试问任正非下海创业，是在哪一年呢？

答案是：1987年。

是的，1987年，43岁的任正非和合伙人一起，创立了“华为”。

注意，这一年，任正非已经43岁了。

也就是说，任正非开始创业的时候，他不是23岁，也不是33岁，而是43岁。

有很多人说，人一旦过了40岁，就别创业了，太晚了。

其实，还真不一定。

人家任正非是43岁才开始创业的。

这事告诉我们什么道理呢？就是说啊，只要你有志气，只要你有决心，四十多岁开始创业，也不晚，也还有机会，事在人为，人生的许多障碍，都是自己给自己设定的，其实在真实的世界里，并没有那么多的障碍，关键是，你得敢于豁出去。

启示之五

路是一步一步走出来的

好了，那么我们说，任正非创立“华为”，是不是从一开始就铁了心要做手机、做基站、做电脑、做路由器呢？

答案是：

并没有

任正非的华为公司，最初的经营范围，是“气体悬浮仪的开发和销售”，也就是说，任正非一开始，想的是，吃他自己在部队里积累的手艺，做自己在部队时代，就擅长鼓捣的产品。

这也合乎逻辑，这个世界上多数人的创业，都是从自己擅长的、喜欢的、熟悉的活计入手，这是基本规律，实属正常。

不过，华为在最初，为了生存，其实什么都做，它曾经做过减肥药、火灾警报器、气浮仪……甚至还一度认真考虑，要不要做墓碑，对，就是为死人雕刻墓碑，当时据说是暴利。

创业初期嘛，都这样，为了生存，业务多元化，什么赚钱就做什么。

也就是说，任正非创立华为，一开始并没有那么大的志向，要做手机电脑基站5G什么的，说得更清楚一些，任正非的华为，后来做高科技产品，有偶然的因素。

是的，这事有偶然性。事情简单地说啊，是这样的：

当时任正非有一个朋友，是辽宁省农话处的一位处长，他给任正非介绍了香港鸿年公司的一款HAX电话交换机，说你去代理这个产品，有钱赚。

于是呢，任正非就跟香港鸿年公司联系上了，开始代理销售这款电话交换机，赚差价。

也就是说啊，华为一开始不是搞研发的，也不是搞制造的，它是一家销售代理公司，是一家贸易公司。

那么，华为这家贸易公司，后来是怎么摇身一变、变成一家高科技产品研发和制造的巨头呢？

答案说起来很有趣，让人恍然大悟，这里面的逻辑值得细品。

主要是两个原因：

原因之一：改革开放初期，经济飞速发展，生意太好了，电话交换机，供不应求，任正非经常拿不到货。对，断货了。

原因之二：由于市场竞争激烈，即使拿到货，但是，价格不断下降，所以到了最后，生意也走到了无利可图的地步。

拿不到货，而且即使拿到货，也无利可图。

任正非遇到了巨大的困境。

如何突破这个困境呢？

任正非脑袋一灵，想出了一个办法：

我干嘛要等你供货？

我自己组装不行吗！

是的，拿不到货，我就自己组装！自己产货！

价格太低，无利可图，我就压低成本，自己组装，自己产货！

算算成本，自己组装，便宜好多，就算降低价格，还有得赚！

于是，任正非就这样，咬咬牙，走上了自己动手，组装交换机的道路。

当时具体的做法是：到处收购零部件，然后，依据自己对技术的理解，和团队一起，亲自动手，组装交换机，组装好之后，打上自己的商标，包装好，然后，就可以开卖了！

对，这，就是任正非和华为，真正走上发展正道的演化逻辑。

那么读到这里，我们有什么启发呢？

有一点启发很有趣：我们发现，任正非并没有从小就胸怀大志，他一开始，只是代销产品，以赚差价为生，没想到后来断货，然后呢，被迫自己动手组装，然后被迫建立自己的品牌……这一切，其实都是他一步一步走出来的，也就是说，华为，是时代的发展催生出来的，是被命运这只无形大手推着往前一步一步走出来的，而不是任正非自己谋划出来的。

假设香港公司不断货、持续给任正非供货，那么任正非是否会满足于当一个赚钱的代理商？他会不会走上“自己组装”这条路？华为能否走上研发和生产之路？很难说，所以我们说呢，世事的发展，人的道路，既有必然性，也有偶然性。

这件事的发展逻辑，耐人寻味，细细品之，可以悟到很多。

启示之六

任正非不是神，也曾经犯错

好，那么我们再问一个问题：

任正非是不是永远正确呢？他也没有做错事的时候呢？

答案是：

有

任正非是个成功的企业家，但是，这并不说明他事事正确，并不说明他从不犯错。

事实上，任正非在经营策略上，犯过很多的错误，其中有一个错误，非常严重，那就是：他曾经放弃了手机市场。

早在上个世纪90年代末，华为就获颁了生产手机的牌照，获得牌照之后，公司团队不断有报告提上来，建议抓住市场红利期，尽快生产华为手机，但是，团队多次的建议，都遭到了任正非的反对，任正非当时说：华为永远都不会做手机。

于是呢，华为活活错过了2000年前后火爆的国产手机市场，眼睁睁地看着波导、夏新、TCL、熊猫、康佳等国产手机品牌，瓜分巨大的全国城乡市场。

那么到了2001年，任正非就知道自己错了，于是在当年10月的公司大会上，任正非向公司高层干部，公开认错，公开道歉，说由于自己的固执和判断错误，错过了巨大的手机市场，于是，亡羊补牢，加速研发华为手机。

早期的华为按键手机

所以，后来才有了华为手机。

所以我们说，任正非虽然是一个成功的企业家，一个老练的决策者，然而，这并不代表他不会出错。

其实啊，说穿了，大家都是凡人，只要是个凡人，都会犯错，换谁都一样，好了，老冯今天就和你聊到这。

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