改革开放40年通信访谈 | 葛颀：中国有支优秀的信息通信团队

时光车轮不断向前，改革开放已迎来40周年。那么，改革开放以来，中国通信业有哪些发展呢？

作为“1G、2G、3G、4G”时代的亲身经历者，GSMA大中华区战略合作总经理葛颀在接受《通信产业报》（网）记者专访时表示，通信技术每5-10年更新一次，是一个需要不断创新、升级的行业。

在他从业的20多年来，见证了中国企业从跟随学习、没有话语权的起步阶段，成长到今天成为国际技术标准制定、产业协同的重要力量，也见证了通信服务从之前的奢侈品到如今成为社会生活的必需品。

他表示，未来，通信业将更多为用户、为企业提供服务，移动信号将像水电、道路一样，成为社会生活中最重要的基础设施。

中国通信是拼出来的

在葛颀刚工作的前几年，中国通信业还处于起步阶段，华为、中兴等中国企业占的市场份额还不高，但却很拼搏、很努力在学习。

在1996年毕业后，葛颀进入湖北省邮电管理局工作，开始主要负责程控交换工作，但那时品质好的程控交换机基本上都是国外生产的，像是爱立信、西门子等企业都有自己的核心技术，通信终端“大哥大”也是国外企业的专属。“在那时，用户都觉得通信好、很便利，但是资费很贵、很奢侈、难以满足用户的普遍需求。”葛颀表示。

那时，中国企业，诸如华为、中兴还处在探索、学习阶段，核心产品和市场份额都比较少，还属于“小学生”状态，而他们的敢于拼搏、积极奋斗的精神给葛颀留下了很深印象。

“那时候，中兴、华为的技术人员经常会去通信建设科拜访和交流，经常能看到他们的产品手册放在办公人员的桌子上。”葛颀表示。

在1999年，葛颀调到湖北移动工作，他表示，那时候GSM网扩容是地方运营商工作的一部分。

因为GSM网络扩容，就要接触到很多基站设备，那时除了爱立信、西门子等设备商提供设备外，华为、中兴、大唐等国内设备商虽然有基站设备，但一般部署在小的地市。比如湖北省，武汉这样的省会城市用的是爱立信的产品，而小地方才会选择中国企业的设备。

对于交换机等数通产品，华为、巨龙等企业也在积累技术能力、逐步发展。“那个时期，在通信的赛场上已经有中国企业的身影，只是排位比较靠后。”葛颀表示。

外国人羡慕中国覆盖

在2001年，葛颀加入中国移动总部工作，进行中国移动的战略规划和设计。那时候，中国移动的目标是争创世界一流的通信企业，让每个中国人都能用得上、用得好通信服务。

而到了2005年，中国移动进行了第二次战略升级时发现，在创新能力、网络深度覆盖等方面，中国移动取得了显著的进步，同时中国企业也取得了长足进展。

在2007年，他在中国移动英国代表处工作。那时候，中国移动用户数增长很快、深度覆盖、增值服务等发展很迅速。因为很多国家的移动信号以热点覆盖为主，有一些偏远的地方没有移动信号。而中国的深度覆盖做得很好，在一些偏远地区、地下室都有好的覆盖，这让外国人很羡慕。在当时，英国政府的官员、高校老师都亲自来中国移动拜访，探讨如何低成本、高效建设移动通信网络。“移动通信建设一直是一项高成本、高难度的复杂工程，而中国迅速摸索出快速发展的道路。”葛颀表示。

他指出，中国企业之所以迅速地发展起来，是落实让每个人都能用得上、用得好通信服务的目标、始终坚守社会责任的结果。

在2010年，葛颀代表中国移动参与到GSMA的工作，负责预测未来5—10年最重要的战略技术和产品。虽然那时预测的技术和产品并没有全部发展起来，但是也有很多技术逐步被认可、发挥重要作用，诸如融合通信、NFC、eSIM卡等技术。“中国移动很早就是GSMA的执行董事，但那时其实很多方案是外国企业提出，中国企业参与，虽然中国企业的网络设备、终端已经逐渐进入海外市场，但那时中国企业的话语权不重。”葛颀表示。

在2016年，葛颀正式加入到GSMA工作，在国际组织中，中国企业的影响力已经不同于以往了。“中国企业在标准制定、产业协同等方面正发挥重要作用。”葛颀表示。目前，GSMA正在做一个关于5G产业发展的项目，而中国运营商、设备商、分析师成为他们拜访的目标，因为他们需要了解像中国这样大的市场有哪些需求，有哪些技术创新。

未来中国通信会更成功

总结这20多年的从业经验，葛颀对改革开放后的通信发展有深刻体会。首先，中国通信行业的成功就是中国市场、中国人成功的缩影。“2007年，我刚来到英国工作的时候，外国人都会问我是不是日本人，因为在他们的印象里，在通信行业有成就的亚洲面孔一般是来自日本这样的发达国家。而现在，中国人逐渐在国际舞台上崭露头角。”葛颀表示。

其次，在通信行业，每5—10年都会更新一次，进行革命升级。因此，这个行业永远在更新，而中国企业也很有创新意识，不断在探索、奋斗。

再次，建设一张互联互通的网络说起来很简单，但要不同的国家无缝连接起来，实际上很复杂。“建设一张网络很复杂，要承载很多业务，而要在全球范围实现端到端互通，就更困难。”葛颀表示。

最后，全球化的战略十分重要。因为企业只有意识到其每一个产品与技术都将要为全球服务的，具备全球化的特点，产品才有优势。实际上华为的很多盈利业务就在海外，只有把全球的领先战略吸收进来，才能实现商业成功。

葛颀表示，作为22年的通信从业者，他很庆幸当初选择投身通信事业，亲历了移动通信从1G、2G、3G、4G的变革，也见证了在中国通信业的创新发展下，通信服务从“奢侈品”变成每个人的“必需品”。“很幸运，中国有一支优秀的信息通信团队，他们有社会责任、很拼搏、勇于创新，才能在几十年时间里迅速成长，让中国通信力量逐渐变强。”葛颀表示。

同时，他提出，5G时代将开启智能连接的大门，通信业将发挥更重大的价值。“如今，数字经济成为重要引擎，通信业将更多为用户、为企业提供服务，而未来，希望移动信号可以像水电、道路一样，成为社会生活中最重要的基础设施。”葛颀表示。

更多访谈点击：纪念改革开放40年通信特别专题——我们的四十年

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文 / 通信产业报（网） 王欣

编辑 / 高超