更专业、更先进、更创新！万堂书院“经营讲师”年度大会，2023再度启航！

3月24日，阿里妈妈万堂书院2023年度讲师大会顺利召开。围绕「新经营 新生态 共进2023」主题，万堂书院携手近百位经营讲师共建服务品牌经营成长生态，助力确定提效。

秉持着“让每一份经营都算数”的理念，2023年阿里妈妈万堂书院经营讲师年度大会于今日成功举行。会议确定了经营知识新方向，提供了经营破局新思路。本次“经营讲师”年度大会不仅集结了万堂书院优秀讲师分享经营核心要点，更确立了新的讲师生态合作成长计划。通过打造电商经营知识新体系，2023年万堂书院将与众多经营讲师们持续打造服务品牌电商生意提效第一阵地。

过去一年，阿里妈妈万堂书院联合经营讲师们，重塑经营讲师新生态，以科学的经营知识指导商家高效解决具体问题，并通过多触点布局为品牌经营带来了无数惊喜。新一年，阿里妈妈市场部总经理穆尔提出，在如今的消费环境中，电子商务已成为常态化行业，未来更会有更多上游供应体系、下游渠道体系的生态伙伴加入进来。在行业新生机面前，万堂书院将持续与各位讲师一起，配合阿里妈妈的工具升级及产品变革，用电商经营知识，助力品牌实现确定性增长。万堂书院也将以更多激励政策，鼓励讲师们不断分享、成长，成为真正“与时俱进”的操盘者。

同步会议现场，来自阿里妈妈产品运营团队小二分别释放直通车、引力魔方、万相台三大产品的全新升级，保证讲师们能第一时间接收产品最新资讯，更具优势地服务商家。

 直通车 

投放场景方面，专属流量扶持通道、更宽人词匹配，助力商家快速度过冷启动期，效果保障、流量扶持、极简操作为商家提供系列行业场景包；

投放功能方面，货品分析更精准、出价模式更丰富、人群圈选更可控、转化效率更高；

投放逻辑方面，质量分将更精准、可预知、优化更有方向。

 引力魔方 

人群增长方面，「人群方舟」2.0实现人群闭环，「人群超市」聚合人群标签，优化人群拿量；

货品培育方面，「新品飞车」2.0从新品流量加速迈向新品销量加速，同时，种草力评估模型、内容流量激励机制加速爆品内容成长；

控投产比（ROI）出价提供设置计划ROI目标、长效智能托管、高目标达成率、降低投放成本、获取优质人群五大价值，助力店铺生意爆发式增长。

 万相台 

「万相台-上新快-百万新品计划」、「万相台-上新快-超爆新品计划」交付确定性新品点击、成交，「万相台-消费者运营-人群击穿」确定性加速高转化人群触达，提升高转化人群份额；「万相台-控投产比投放」给予商家更多ROI可控性，提升投产确定性。

科学的产品技术，还需搭配科学的经营解决方案，经营讲师是助力商家经营成长最核心的生产力。为更好地服务品牌经营生态，万堂书院经营讲师生态也同步确立了三大升级点：持续专业，从持续且专注研究的领域提炼出强实战经验；保持先进，依据外部环境及商家需求，持续产出引领性的解法；开放创新，敢于接受和尝试新的沟通形式与互动方式。

钉钉视频号的负责人亣羽也来到现场，分享了万堂书院即将与钉钉开启的内容生态合作——通过钉钉视频号，打造钉钉域内的万堂书院-电商实战讲师天团。依托更重磅的流量扶持和更直接的商家沟通渠道，优选出的导师通过个人账号入驻、初期成长扶持、稳定合作+开启账号粉丝推荐模型几个步骤，打造更强大的个人影响力。

万堂书院优先以讲师生态升级为驱动，致力于更专业、更先进、更创新力量推进品牌成长。此次会议还评选出了万堂书院的优秀的讲师力量，既有马兆鹏、崔晓玲这类以热爱驱动、发课数量最超前的讲师，又有傅桐光这类高效自我驱动、成长速度极快的讲师；既有伍丹、周凯歌、刘加艳、潘冬生这类在人群、货品、内容等专业领域深耕，输出硬核内容的讲师，更有火蝠电商这类以信任为纽带，长期高效合作的讲师团队……

而如何为电商商家提供前沿的经营知识、如何持续成为优秀讲师，是万堂书院讲师大会上各位讲师的核心议题。立足于当前经济环境，基于商家实战操盘经验，众多讲师将对生意的理解以及自己的实战经营方案，倾情分享给了大家。正是这些植根实践的商家案例和不断进步的讲师们，共同促成了万堂书院更科学的知识体系。

年度新锐成长奖

Q：作为新讲师，是如何来到万堂书院的？过去一年里，获得了哪些显著成长？

一凡（傅桐光）：在做电商运营的过程中，我接触到了万堂书院，在平台学习深耕的过程中，我逐渐萌生了“成为万堂书院讲师”的想法，并在去年成功将实操经验转换成课程，围绕“货品力”“流量力”“粉丝力”，形成了淘宝直播、商家成长方法论。在此期间，万堂书院提供了很多资源上的扶持，我也积极与其他讲师借鉴、研讨，不断优化自己的课程，并同步提升锻炼自己的逻辑思维和语言表达能力。未来，我想在自己擅长的大服饰、大母婴行业赛道里，不断输出更成体系的课程内容，解决商家各阶段的痛点问题。

年度干货满满奖

Q：是通过何种方法打造并持续完善自身专业知识体系的？

蛋蛋（伍丹）：最开始我做淘宝店铺时，是凭借着一点小勤奋和一点小运气，把店铺做起来的。以卖家讲师身份进入万堂书院后，我在结合自身实践经验的基础上，梳理、总结相关做法、理念，萃取出了一套方法论。最近一年，在万堂书院打榜赛、积分目标的激励下，我从讲单一推广工具，到研究多种推广工具配合；从只讲推广工具，到与经营相结合。未来，我希望自己针对商家分层研发课程，重点关注推广工具的更新与升级，让更多商家能够利用推广，驱动店铺成长。

年度标杆讲师全发布

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为更好地构建新型讲师生态，万堂书院以升级讲师制度作为强力助推剂，期待从更多元的考核维度、更多元的积分获取方式、更多元的积分用途这三个角度来挖掘讲师更多“多元”的可能，释放讲师们的无限潜能。

为进一步打造高质量电商经营知识输出者的团队，万堂书院还分类商家经营知识进阶体系来指引讲师内容产出。将产品上新、产品提效技巧、组合产品应用三方面知识，全面覆盖至中小&核腰商家，助力运营提效；针对核腰及以上商家，则提供人货经营力、行业力、内容力等人货进阶方面的知识。

同时，万堂书院以“经营讲师100%”成长计划助力分层讲师新成长。从课程内容力、课程表达能力、知识创新力、个人影响力等方面，分别释放不同的支持计划，包含经营知识体系的指引、月度培训、内部共创等针对不同讲师能力提升成长计划，推动不同层级的经营讲师可以在万堂书院最终形成课程价值、荣誉价值、成长价值期增长的多赢局面。

通过2022年的“共建、共创、共成长”，万堂书院已然有了更成熟的知识生态，更成熟的讲师队伍。未来，阿里妈妈万堂书院持续通过更专业、更先进、更开放创新的核心理念为指引，携手众多讲师共进2023，服务商家电商经营提效。同时，期待更多新兴力量的汇入，与我们一起挖掘经营新方法，共寻市场新机会。

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