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【中报点评13】朗诗:剥离非地产开发相关业务,能否打开市场局面?

CRIC研究中心 克而瑞地产研究 2020-09-06


克而瑞研究中心 朱一鸣、汪慧

【销售增长呈现疲软,目标完成率不足三成】截至2019年6月30日,朗诗出品签约销售额为114.8亿元,同比减少29.8%,目标完成率不足三成。在市场下行、行业竞争、政策约束、战略调整等内外部多重压力下,朗诗业绩增长疲弱,400亿门槛难迈,下半年面临较大的业绩压力。【正式进入大湾区布局,项目集中于二线城市】4月朗诗收购中山南朗镇项目,正式进入粤港澳大湾区,布局区域结构更加完善,在政策利好下,有利于分享市场增长红利。截至报告期末,持有权益项目总建面为1053.21万平方米,增长幅度不大,以轻资产储备为主,平均权益不足30%,布局集中在二线城市,成都、杭州、南京、苏州为重点布局城市,土储占比较高,可能面临市场集中性风险,影响业绩的稳定性。盈利能力继续走高,净利率提高至22%上半年,受益于代建业务及合联营公司开发项目的高毛利率,朗诗毛利率与2018年同期基本维持稳定,净利率提高3.8个百分点至22%,高于行业平均净利率水平,盈利能力继续走高。【现金短债比超2倍,净负债率维持在较低水平】截至报告期末,朗诗的现金短债比为2.3倍,位于行业高位,流动性充足。并且在轻资产模式下,杠杆需求较低,净负债率为50.4%,低于行业平均水平,良好的流动性及较低的杠杆率有利于控制债务风险和流动性风险。【二次更名,聚焦绿色科技地产业务】5月,朗诗调整战略布局,剥离长租公寓业务等非地产开发相关业务。为凸显及匹配公司聚焦绿色地产核心业务,更好地反映业务的新发展策略,8月19日朗诗再度发布更名公告,公司英文名将由“Landsea Green Group Co.,Ltd.”更改为“Landsea Green Properties Co.,Ltd.”,并采纳“朗诗绿色地产有限公司”为公司的中文第二名称,以取代其现有中文第二名称“朗诗绿色集团有限公司。这是朗诗2018年以来的第二次更名,从2018年“去地产”到今年“回归核心主业”,朗诗经历了一段较长的战略调整期,此次业务剥离及二次更名,朗诗能否如愿实现在绿色科技地产开发业务的突破,打开企业发展新局面,有待观望。

销售:目标完成率不足三成,规模逐步掉队
截至2019年6月30日,朗诗出品签约销售额为114.8亿元,签约销售面积为69.3万平方米,分别同比减少29.8%、11.5%。根据年初2018年度业绩发布会,朗诗预计2019年销售将超400亿元,若按400亿目标销售计算,朗诗上半年的完成率不足三成,且离TOP100房企的平均完成率46.2%还有相当的距离,业绩增长延续了疲弱走势。朗诗将其原因归结为两方面:一是土地市场高企,拓展量不足,对业绩增长产生了一定的阻力;二是存量土地收并购项目开发周期长、难度大,周转速度放慢。 
2016至今,朗诗的销售规模逐步掉队,规模增速连续低于TOP100房企均值,2018年目标完成率也仅达到83%,增长率仅为19%。根据克而瑞榜单,2016年朗诗位居第53位,随后排名接连下滑,2017、2018年分别排在第66、68位,今年上半年已经掉至第80位。当前,行业增速放缓,行业集中度不断上升,规模优势房企显然在拿地、融资、人才等方面更具竞争力,而中小房企受市场调整、政策调控等因素的影响更大。在这样环境下,朗诗面临着市场下行、行业竞争、政策约束、战略调整等内外部多重压力,给增长空间带来了相当的挑战。下半年,将是朗诗冲刺业绩的关键时期,加快周转,合理安排项目的推盘计划、推动去化任务的实现是重点任务。

业绩销售结构上,朗诗权益项目的签约销售总计69.2亿元,占到朗诗出品签约销售额的60.3%。权益项目签约销售额中,国内市场贡献占比72.1%,其中,二线城市作为主力目标市场,贡献率从2018年75.5%降到56.3%;三四线城市贡献占比有所提高,为14.7%;一线城市主要涉及上海项目,仅占到1%;其余份额则来自美国城市,总计19.3亿元,占比27.9%。近年来,国外市场的拓展,成为朗诗业绩的重要补充。期内,朗诗更是成功收购PinnacleWestHomes公司,进一步巩固自身在美国当地市场的竞争优势。 
单城市来看,二线城市中,成都和苏州依然为重点城市,占比分别达到17.6%、11.5%,重庆市场也开始突显,贡献率达到8.4%,而杭州、南京城市业绩占比大幅滑落;三四线城市中,宜兴的市场表现较为亮眼,贡献度达9.3%。整体上,从能级分布来看,市场有向三四线城市转移的趋向,单城市方面,受供货或市场影响,部分重点城市业绩贡献有限,主力市场有所调整。


投资布局:收购中山南朗镇项目,正式布局大湾区
上半年,朗诗在境内外共获取16个项目,中国境内有8个,主要分布在北京、上海、西安、无锡等城市,境外也有8个,主要位于美国凤凰城、钱德勒等城市。16个项目当中,开发销售型物业占13个,包括11个权益项目和2个代建项目,另外3个为收益性物业。新增开发销售型物业可售面积为57.32万平方米,其中权益项目新增建面61.35万平方米,可售面积达51.08万平方米。 
值得一提的是,今年4月朗诗收购中山南朗镇项目,正式进入粤港澳大湾区。在政策利好下,朗诗抓住机遇加入布局大湾区,有利于完善布局结构,分享市场增长红利,带动业绩增长。作为大湾区的新进入者,朗诗的竞争力还是在于打造产品差异化,充分发挥“绿色+科技”的优势,提供与当地气候条件、顾客需求契合度更高产品,赢得市场份额。


土地储备:以轻资产储备为主,布局集中在二线城市
截至2019年6月30日,朗诗项目储备总建面达1658.97万平方米,除去34个代建项目,总计建面605.76万平方米,其余为持有权益项目,共计79个,总建面为1053.21万平方米,其中46个为收并购或合作开发项目。按权益计算,朗诗应占项目储备建面为486.71万平方米,整体平均权益占比29.3%,其中,应占可售面积为164.61万平方米,预计权益可售货值可达339.5亿元。 
总体来说,朗诗轻资产储备特征显著,主要以代建和小股操盘模式为主。这样的发展模式一方面有助于缓解拿地成本压力,加快扩张速度,另一方面可以通过品牌、技术、开发管理能力输出,多元化获取收益,提升自身的盈利能力。但是,显然从规模扩张的角度来看,成效并不显著。市场接受度和品牌认可度决定了朗诗是否能持续走下去,未来,朗诗势必要重点打造差异化竞争优势和品牌效应。

土储布局上,持有权益项目总建面中944.01万平米位于国内城市,其余109.2万平方米分布在美国城市。从国内城市能级结构来看,朗诗在二线城市集中布局的特征较为明显,持有权益项目建面785.71万平方米,占国内持有权益项目总建面83.2%,其中,成都、杭州、南京、苏州仍为重点布局的二线城市;此外,持有权益项目在一线城市主要集中在上海,建面占比达4%;三四线城市的布局近年来有所增加,占到12.8%。从产品去化角度来说,朗诗布局应更偏向一二线城市,主要原因在于绿色科技产品在城市、项目和客群推广中具有一定的局限性,一般集中于中高端项目,一二线城市的城市发展水平、房价及消费水平都较高,对产品的需求和接受度也较高。但是从另一角来说,一二线城市受到政策调控的力度较大,朗诗也面临着较高的政策性风险,此外,朗诗的城市布局并不广,市场的集中性较高,不利于分散市场风险,业绩的稳定性易受影响



盈利能力:净利率持续走高达22%,高于行业平均水平

截至2019年6月30日,朗诗营收20.91亿元,同比增长3.6%,其中,物业销售收入为17.5亿元。上半年,实现毛利润5.41亿元,同比上升约4.7%;净利润达4.61亿元,相较2018年上半年提升25%。期内,得益于合联营公司本期交付的开发项目毛利率较高,整体毛利率达到25.9%,较2018年同期上升0.3个百分点,基本维持稳定;净利率提高3.8个百分点至22%,高于行业平均水平,盈利能力有所提升。


债务状况:现金流充足,净负债率控制在较低水平

上半年,朗诗成功发行了2022年到期的2亿美元绿色优先债券,利率为10.5%,并积极进行REITs等资产证券化融资,扩大资金来源渠道。另外,朗诗还与江苏银行、中建投信托签订战略合作协议,获得大额授信,为下半年发展提供了充足的资金保障。期内,加权平均借款利率达7.7%,较2018年略有上升。从2016-2018年,朗诗的加权平均借贷成本均高于行业平均水平,朗诗在融资方面的问题主要还是在于规模偏低,影响发债评级。

截至2019年6月30日,朗诗总有息负债达75.5亿元,较2018年末上涨7.4%;其中,短期债务为21.3亿元,占比28.2%,长期债务为54.2亿元,占比71.8%,长短债务比为2.5倍,债务到期结构安排更加均衡合理,有利于分散债务偿还压力。

报告期末,朗诗持有现金流49.6亿元,现金短债比为2.3倍,流动性充足,短期偿债负担较小;净负债率达50.4%(扣除受限制现金),较2018年末稍有提高,但维持在行业较低水平。净负债率较小的原因主要还是基于轻资产模式下,杠杆需求较低。


经营战略:剥离非地产开发相关业务,聚焦绿色科技地产业务

今年5月,朗诗发布公告,调整战略布局,将处于亏损阶段的长租公寓业务以及包括提供物业管理、建筑设计、园林绿化景观等非地产开发相关业务剥离至控股集团,透过精简业务聚焦绿色科技地产开发核心业务,释放差异化产品核心能力之溢价空间,提升股东价值。 

业务的剥离对于朗诗来说,也是一次业务思路的重新梳理,自2014年转型以来,朗诗的发展成效不尽人意。剥离之后的朗诗,业务精简,聚焦点明确,发展的思路和用力点也更加清晰化,为企业发展创造了更有利的环境。一方面,相关亏损及非地产业务的投入与产出效率并不如预期,在财务报表中直接作用到业绩表现,影响到估值,剥离之后长租公寓等亏损业务不再并表,可以改善表内业绩表现,提高企业估值和资本市场认可度,利于企业融资;另一方面,回归主业,可以集中资源打造绿色地产差异化产品,更有助于形成产品的品质优势和利润优势,在房地产市场获取收益。 

为凸显及匹配公司聚焦绿色地产核心业务,更好地反映业务的新发展策略,8月19日朗诗发布公告宣布,将公司英文名称由“LandseaGreenGroupCo.,Ltd.”更改为“LandseaGreenPropertiesCo.,Ltd.”,并采纳“朗诗绿色地产有限公司”为公司的中文第二名称,以取代其现有中文第二名称“朗诗绿色集团有限公司”。这也是2018年以来第二次更名,从2018年“去地产”到今年“回归核心主业”,朗诗经历了较长一段战略调整期。此次业务剥离及二次更名,朗诗能否如愿实现在绿色科技地产开发业务的突破,打开企业发展新局面,有待观望。


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