奉旨入宫，开进紫禁城的luckin coffee有何营销妙法？
143年前的紫禁城，作为咖啡迷弟的光绪皇帝，只能“机炉小火煮咖啡”，围炉喝一杯黑咖啡。如果他穿越到现在，坐在箭亭中就可以品尝一杯来自luckin coffee的香浓咖啡。相信咖啡+轻食的组合没准会成为他钟爱的早膳。
故宫博物院这一地表超强IP从来不缺营销伙伴，过去几年，各路美妆、珠宝和电商品牌纷纷搭上了故宫跨界营销的特快车。今年9月，luckin coffee也通过了“秀女选拔”，在故宫开了一家实体店。
为了探秘luckin coffee成为紫禁城咖啡新贵的营销秘诀，腾讯社交广告非常荣幸地邀请到了luckin coffee的营销总监申跃，请他与微盟北京分公司的广告部总监张程程，和美食咖啡达人Summer一起，聊一聊小蓝杯的进击之路。
▼luckin coffee入主故宫，营销秘籍了解一下
Summer：当我们聊到咖啡的时候，通常人们都会觉得它是一个舶来品，不是国人的日常必需品。那么中国人真的需要咖啡吗？或者说咖啡对于中国人来说意味着什么？
张程程：中国人当然需要咖啡，因为咖啡就像果汁、茶饮一样，对我们来说是多了一种饮品的选择。
申跃：对，我同意程程的观点。我觉得咖啡就像女孩需要包包，或者是男孩需要看世界杯一样。
现在不管是在几线城市，大家都能够接触到咖啡，所以咖啡对于中国人不算陌生。但很奇怪的是中国人其实并不爱咖啡，大家对咖啡是既熟悉又陌生。所以我觉得，目前这个阶段是咖啡品牌把各自的产品，或者是咖啡文化、咖啡知识，更多地传递给中国人一个很好的契机。
Summer：这确实是值得探索的一件事情。我也很好奇一点，在luckin coffee眼中，中国人喜欢的咖啡到底是什么样子？
申跃：中国人接触到的第一杯咖啡大多是拿铁，而不是美式或手冲的黑咖啡。美式其实是国外比较喜欢的口味，他们的咖啡口味偏好是上百年养成的结果。而在中国，哪怕是星巴克也刚刚进入中国20年左右。
再往前看，就是速溶咖啡的时代。速溶咖啡在90年代进入中国，那个时候，中国人很可爱，左边一瓶咖啡速溶粉，右边一份咖啡伴侣。很多人觉得咖啡太苦太酸了，所以一定要加咖啡伴侣。这个也是我们现在正在研究的，一杯适合中国人的咖啡是什么味道，中国人对不同咖啡口味的好感度又是怎样的。
Summer：在中国，外卖咖啡的核心受众是谁？外卖咖啡这种模式是基于一种刚需吗？
张程程：外卖咖啡的受众其实主要是职场的消费者。像我们的北京分公司大概有200多人，我们每天早晨桌上一排一排的全部都是luckin coffee。从这个日常小场景来看，我觉得它已经成为一种刚需。
申跃：对于刚需，我有不同的观点。外卖绝对是刚需，但是外卖咖啡未必是刚需。现在可能因为有luckin coffee外卖的新模式在，所以大家觉得它是刚需。但随着我们各个城市门店网点的增加，我相信在未来的两到三年之内，更多用户会主动地去店里喝一杯咖啡。
受众方面，最核心的确实是白领阶层。在品牌初创的阶段，我们通过分析得出了两个痛点：对于白领来说，第一是已有的咖啡品牌价格略高，第二是很多白领希望能够买一杯咖啡提提神，但是离自己最近的咖啡店也比较远，这就会非常不方便。
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基于这两点来说， luckin coffee很多店的第一选择，就是写字楼大堂，如果你有外卖需求，也可以非常快地送到。
所以我们解决的第一个问题就是“喝得起”，第二个问题就是“喝得到”。
Summer： luckin coffee面世已经有半年多了，我们想知道luckin coffee刚进市场时有哪些营销上的痛点，当时是用什么办法解决的？
申跃：前期的营销痛点就是怎样让大家更快、更有效果地去下载我们的APP。
首先我们把APP的大小做到了最小，只有16兆，便于下载；而在营销层面，我们会采用首杯咖啡免费、买二赠一、买五赠五的优惠券等方式。
同时还通过海陆空各种线上和线下的广告投放来吸引大家的关注。比如说很多人是在电梯里的分众广告第一次接触到我们的小蓝杯，第二次可能是在微信朋友圈广告中刷到的。
Summer：很多人也是第一次在电梯里看到了张震和汤唯代言的luckin coffee广告，在前期挑选代言人时有什么洞察和故事可以分享吗？
申跃：选择汤唯和张震，首先是因为他们近年来很少接代言，更加纯净，新鲜感也会更强。
第二是因为在中国人心里，咖啡有一个“文艺”的标签。那汤唯和张震身上都有着一种文艺和美好的气质，用他们俩代言也可以更好的传递luckin coffee的形象。
Summer：我第一次看到luckin coffee的朋友圈广告时人就在三里屯，它向我推荐的就是luckin coffee三里屯店，我想知道这背后有怎样的原理和故事呢？
张程程：通过朋友圈广告 LBS打点的功能，可以进行最小500米，最大5公里范围内一个区域用户的辐射，这就是为什么你会在三里屯收到相关的广告推送。
▼luckin coffee朋友圈广告示意
申跃：这个功能很好的解决了我刚刚提到的“喝得到”的问题。这种功能型的LBS广告，第一是用户能看到品牌，第二能看到产品，第三能领到优惠，第四就是这家店就在用户附近。用户喝到第一杯咖啡几乎是没有什么链路存在的，转化率更高。
Summer：luckin coffee是如何调动用户主动为你们代言的？
申跃：主要是通过“裂变”的方法。“拉新”是lukcin coffee面临的第一个难题。所以在用户结束订单时，会弹出来一个分享链接鼓励用户发给朋友，或者是发到朋友圈。
关于裂变的文案，我们也有两个小心机。第一是“请”，比如说“今天星期一，请你喝一杯免费大师咖啡”，“请”代表我请我朋友圈里边的朋友去喝咖啡，这是一件会让用户觉得很有面子的事情，他会更愿意分享。
第二是“免费大师咖啡”，这杯咖啡由我们来提供。当我作为一个老用户拉到一个新用户时，那咱们两个人都会免费各得一杯咖啡。
现在我们也在做新的裂变。订单结束后会有20张优惠券，从1.8折到6.8折。为此，我们准备了15种文案。这些都是希望老用户在带来新用户的同时，也可以通过这种方式提高购买频率。
Summer：除了为优惠券匹配不同文案外，还有没有别的方式激活老用户提高消费频次？
申跃：第一就是微信朋友圈广告。因为luckin coffee是快消品，所以我们会持续通过朋友圈做一些基于LBS的促销活动。
▼luckin coffee朋友圈广告示意
第二是在我们的App里通过更多裂变的方式去提频。对于新用户来说，有首杯免费的刺激。对于老用户，我们也会和一些IP合作来吸引关注。
第三就是更好地运用一些流量池，比如说微信公众号。每周一我们都会在微信公众号上发布五折券。
第四就是客户关系管理，也就是CRM。比如，有老用户一周没有消费了，我们会送他比五折力度更大的券去激活。
Summer：luckin coffee发展到现在，已经算是初创企业中一个很成功的范例了。luckin coffee的这种成功，其他的公司是不是可以复制？或者说可以学习哪些地方呢？
张程程：就广告推广层面来说，推广的技巧，我觉得是可以复制的。
其实不管推广什么广告，用户比较关注的点是跟我相不相关。跟我相关我才愿意接触，互动，并最终消费。朋友圈广告的形态其实是可以复制的，比如通过大数据进行人群的精准定向，以达到和用户的相关性，通过LBS功能大大缩短转化的链路。
Summer：除了广告形态，品牌和商业模式等有什么可以分享的吗？
申跃：其实程程说的是朋友圈广告里一些标准化的东西。朋友圈广告是一个准备好了的大池子，大家往里边放什么样的鱼，就看各位广告主本身的诉求了，品牌广告主需要因地制宜。
比如说在地铁广告里，我希望有强曝光，有一个美观的图片告诉你我是做什么的就好；但如果对于社交广告来说，我觉得更好的一种方式，是和用户之间产生互动，让用户感觉品牌就像他朋友圈的一位好友一样。用户在朋友圈里刷到品牌时，第一是需要用户感觉不违和，第二是需要内容和用户有相关性。
未来luckin coffee的朋友圈广告，也会更顺应朋友圈的这种社交文化。我相信未来的朋友圈广告的氛围会越来越好，而并不是大家都把它捧到天上，或者是唱衰它，我觉得都是不对的。
张程程：是，线下广告和线上广告，包括传统的广告互相之间不是相斥的，而是互相配合的。我在电梯里面看到了luckin coffee的广告会有一定的印象，紧接着又在手机端看到了相关的广告，其实是一种配合方案的刺激，才最终致使我们下单购买。
申跃：其实广告无处不在，人现在生活的四要素是阳光、空气、水和广告，因为你在哪里你都能看到广告。
Summer：我们看到luckin coffee在这几个月里发展得非常快，甚至给人一种“一夜成名”的感觉。那在这么快的发展速度下，luckin coffee觉得急速成名这件事的利和弊在哪呢？
申跃：首先我觉得我们不是一夜成名，大家看到的一夜成名是因为现在中国的信息平台发达，同时媒体讨论也比较多，所以大家有这种错觉，也会觉得咖啡行业很有前景。
但其实目前我觉得，咖啡在中国还不是一个普世性的饮品，它不像可乐、乌龙茶一样那么的普世。
大家现在都觉得咖啡是一种时尚，通过luckin coffee的努力，五到十年后，中国人才会像外国一样，把咖啡当成一个普世的饮品。而那个时候我们才会觉得luckin coffee是真的成名。
张程程：其实真的没有什么急速成名，你说它是一天火爆起来的吗？答案肯定不是。
我们知道早些年，一个品牌要想成名，就需要拿几个亿去争央视的标王。但实际在当下这个时代，因为宣传渠道更多，智能手机普及度更高，我们才会知道更多品牌。
当我们通过广告或者话题营销进行传播时，会在群体中产生热点话题，然后大家就会觉得他是不是急速成名了。但其实我觉得这只是一个开始，品牌肯定是在一个不断生长的过程当中。
Summer：这个确实跟现在中国智能手机的普及率，包括社交广告的社交属性有关，使信息可以实现在短时间内的爆发。
申跃：对，这些给大家造成了这种一夜成名的感觉。
但是我们还是想慢慢地去做。我们的数据显示，目前在喝咖啡的用户还不够多，甚至说整个中国的咖啡市场，还是有相当大的潜在机遇。
关于急速成名，我们品牌总监有一句话说得特别好，他说“我希望luckin coffee真的像张震一样”。因为张震也是年少成名，但是随着他厚积薄发的长久积累，每拍一个电影就会去学习一些新东西，所以哪怕到了现在，张震依然很有味道，这也是他的电影、他的作品有品质保证的原因。
在移动互联网土壤中生根抽芽的luckin coffee，跟其他咖啡品牌相比，无疑是年轻的。生猛裂变、进击成长，朋友圈广告让新生品牌认知度的迅速提升、用户阵营的异军突起成为可能。微信广告的生态下，不乏创新商业力量的涌动，越来越多人在拭目以待，下一个小蓝杯，不一定出现在哪个行业，也许已经准备登台了。
就在9月上旬，Luckin coffee和腾讯宣布达成战略合作。Luckin coffee的联合创始人之一杨飞说，“我们的目标是借助腾讯之力，将线上支付引流、网购以及配送、线下用户自提、甚至会员服务等环节全部整合为闭合的生态系统。”借力腾讯的平台优势，咖啡智慧零售布局已经开始，鹿鹅牵手充满了想象空间。然而，“数字咖啡”蓝图的完成也并非一朝一夕，因为，慢慢磨的咖啡才好喝。
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