音乐裂变连接万物,虚拟现实搭建沉浸式沟通场域|营销峰会观察
The following article is from 音乐财经 Author 董露茜
1.音乐事件往往被视作是引发一场现象级传播的爆点,但这并非一个孤立的爆点,而是基于完整的音乐内容生态、高效的用户触达效率和引发情感共鸣的现实与虚拟场域共同构成的。
2.传统内容营销打法已经失效,要与Z世代消费者连接在一起,先找到他们喜爱的音乐内容只是第一步,品牌如何营造正确的音乐氛围,种下用户心智,建立与年轻一代的情感连接,在当下更需精细化运营和自我突破。
3.TME基于一个音乐生态,穿梭于现实与虚拟之间,共创音乐营销的“三重奏”,已经成为品牌主制定音乐营销策略,借势音乐营销连接不同世代用户的头号阵地。
4.基于正确的价值观和优质音乐内容引爆市场效应,放大品牌知名度,积累品牌资产,打破品牌固化的印象,这些都是营销内卷的环境下,真正考验品牌营销功力的真功夫。
5.音乐裂变连接万物,面向不同行业和品牌,主打圈层的情感共鸣和精神认同,以不同的组合拳定制策略,未来音乐营销还具有无限的想象空间。
回顾整个2022年的传播热潮,从刘畊宏女孩,王心凌男孩到孤勇者小孩等全民事件,音乐在其中都展现了重要的情感沟通价值。这一年,集中展现了音乐内容能够触发大众参与热情,音乐具备穿透时间、空间、圈层和代际的能力。
也因此,品牌主开始更频繁地跨界到音乐行业,以共创音乐内容和音乐事件的方式与目标用户连接和交流,建立情感价值,放大品牌和产品矩阵声势,沉淀品牌资产。
对于腾讯音乐娱乐集团(简称TME)来说,2022年是十分值得铭刻的一年。这一年,其商业化层面的能力加速进化。凭借庞大的用户规模、音乐事件裂变式传播的影响力以及对市场需求的迅速反馈,TME已经成为品牌主探索音乐营销价值的重要合作伙伴。
12月14日,以“Do Re Mi 创响无止尽”为主题的2023年腾讯音乐娱乐集团营销峰会如期举办。在泛娱乐消费市场持续迭代,音乐场景不断迭新的背景下,TME如何为品牌与用户构建独特高效的沟通场域,成为品牌共创音乐事件的头号阵地?
一个音乐生态
音乐裂变连接人人
在营销峰会上,腾讯公司副总裁栾娜分享认为,音乐在腾讯全域沟通体系中,是以消费者为中心进行沟通的最大公约数,TME基于音乐的多种形态升级,通过构建3大方向的桥梁,链接起虚拟与真实、公域和私域,穿越时空,打通所有的圈层。
以沟通为锚点,音乐生态价值不断释放。据《2022年轻人音乐行为报告》显示,年轻人日均听歌的时间高达71.7分钟,超7成用户渴望以乐交友。从校园音乐到说唱狂欢,从经典重映唤醒大众的集体记忆到进入前卫的虚拟世界打造“超感体验”,用户更多地聚集在某一个场域里,释放压力,找到同好。
在这样的社会文化背景下,音乐高维度沟通的价值进一步凸显,消费音乐的场景也在变化。从线上到线下,从居家生活到通勤路上,从运动到睡前,用户对音乐的消费正“无处不在”,音乐的伴随性、陪伴型功能,也让音乐的连接无止境。
回到TME已经建立的音乐大生态,从旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌四大国民级音乐产品,再到贯穿公域和私域流量的打法,TME链接各场景下用户的音乐多元需求,进而构建起品牌与用户高效沟通的场域。
以2022年TME 联合雪碧的标杆性合作案例切入,雪碧释放“潮酷”的品牌需求,不仅要刷新品牌印象,还要夯实品牌与年轻用户之间的情感连接。基于品牌诉求,TME通过线上+线下音乐营销的创新性玩法,深度挖掘内容和多元化场景,以兴趣点为杠杆,让品牌与内容深度融合,同频实现价值共振。
在具体操作上,TME打造夏日限定酷爽音乐厂牌进行内容共创,集合了陈卓璇、INTO1-伯远、INTO1-米卡等超30组音乐人,并发起多场夏日限定酷爽音乐节。从线上的音乐内容共创,到线下高频次的演出活动,再到离大学生最近的校园音乐活动。在这个过程中,超50场音乐活动覆盖全国多省市,进一步强化了品牌的年轻潮玩印记。
正如今年营销峰会上,腾讯音乐娱乐集团副总裁刘宪凯的发言所证实,TME已经建立起音乐大生态,从线上听歌到线下公播,从线上演出到现场音乐,还是搭建与用户沟通的最后一公里,这些核心能力决定了TME可以在最短时间将品牌方的势能准确触达到目标受众。
玩转虚实两个世界
构建沉浸式沟通场域
在特殊环境下,用户对音乐演出的需求依然旺盛。因此从品牌营销需求来看,打造沉浸式的音乐沟通场域也更容易引发用户情感共鸣,触发裂变式传播。
这也是为什么当线下停顿的时候,在线音乐会成为今年行业最亮眼的一道风景线,频频刷爆社媒和大众的朋友圈。与此同时,元宇宙浪潮势不可挡,虚拟世界成为现实的延伸,以音乐为媒介,平台开始更多地帮助品牌和大众叩开通往元宇宙的大门。
在现实世界,自2020年启动品牌以来,TME live已经踏踏实实办了上百场高品质在线音乐会。回溯2022,无论是经典重映计划、时光金曲演唱会还是歌手的个人首唱会,都吸引了百事可乐、京东、北京现代、平安信用卡等众多品牌共创音乐活动。
在虚拟社交世界,TMELAND则携手adidas Originals、百事可乐、可口可乐等品牌打造独特的潮流音乐消费体验。
今年7月,TME携手百事可乐及其虚拟偶像团体TEAM PEPSI在TMELAND,举办了国内首秀元宇宙Live House——“百事可乐潮音梦境”。在法老、艾福杰尼等Rapper数字分身的轮番表演下,超百万歌迷在线参与狂欢,享受虚拟交互的新音乐体验,同时也成为了品牌主与平台合作音乐元宇宙的“样板间”。
不难发现,在今年不论是现实音乐世界,还是虚拟数字世界,都有百事可乐的身影。但从TME助力品牌与用户在两个音乐世界里,实现强烈的情感共振来看,其带来不同的营销意义。面向Z世代用户,TME以年轻化的音乐内容和富有创意的企划,玩转虚拟潮流营销,打造圈层狂欢,释放品牌年轻主张;面向国民级用户,TME以前瞻性的洞察力,筛选合适的音乐明星和音乐内容,与品牌共创音乐大事件,满足大众的情感需求,玩转情怀营销。
在这个过程中,品牌通过与TME共创音乐事件,成为音乐行业的一份子。而TME的虚实两个世界,在TMELAND、Music Zone、M-pets等虚拟社交内容下,则打造起沉浸式的情感沟通场域,为品牌链接每一个圈层奠定了成功营销的基础。
三重奏玩法
“共创”无止尽音乐营销
从复盘的角度来看,TME与品牌、用户共创音乐营销案例,具有两大特点,分别是:
第一、共创性:品牌与音乐人、平台一起共创音乐内容,以对的内容服务对的用户。
第二、融合性:跨行业融合,重构虚拟与现实,打通公域+私域,音乐的边界无止尽。
腾讯音乐娱乐集团副总裁刘宪凯现场谈到,音乐营销生态是一个无限连接的沟通生态,“我们是以音乐为媒介,去描述内心对万事万物的感受,人与人连接,人与物的连接,无论什么场景,我们都需要音乐的陪伴。基于TME的营销生态,我们希望形成一套科学的方法论,连接音乐特色内容与不同的用户场景。”
而刘宪凯所提及的特色内容和用户场景,我们从会上发布的TME音乐营销资源布局中,可以窥见一二。
在音乐内容方面,TMEA盛典、TME live超现场、TMELAND等将持续为品牌带来高热度、高声量的营销玩法。同时,借助青春、潮流、流行、公益势力计划,通过YOUNG MUSIC、你好大学声、说唱者联盟、腾讯音乐由你榜、腾讯音乐公益等IP内容,TME将助力品牌全面覆盖青春校园、社交聚会、户外畅游、疗愈舒缓等用户场景中。
此外依托创新广告、高定皮肤、超级歌单、音乐专区等创新音乐产品,TME旗下各大平台均为品牌提供了个性化、兴趣化以及极具互动化的广告植入方式。
总的来说,在多元音乐内容及产品布局下助力品牌深入细分的营销场景中,并结合不同的行业与品牌诉求输出独有的一套营销打法,这既是实现品牌营销迭代的一条捷径,同时也是TME已构建起的营销“三重奏”法则。
比如针对日化美妆行业,基于欧莱雅集团布局Z世代喜好,TME给出了共创校园音乐综合厂牌的解决方案。而基于LA MER需传递品牌人文关怀的差异化诉求,TME则在第十四个“世界海洋日”来临之际,与其共同打造了2022共愈新生线上公益音乐会,唱响海洋颂歌,携手品牌探索“音乐+公益”的创新模式。
通过这样的营销“三重奏”玩法,TME所延伸出精细化的行业营销打法,无论是奢侈品、运动服饰、汽车交通,还是金融行业与政府文旅,其都可以满足时下用户多样音乐需求,实现品牌多元营销的诉求。
站在品牌主的角度上,高效的用户触达、品效合一和用户心智的影响在当下愈发重要。而音乐润物细无声,以及音乐营销的玩法多样,可无限次组合多样化的内容,也使其成为内容营销中投入产出比高、用户沟通最高效、情感连接最紧密的媒介。
展望2023年,可以预见,音乐裂变连接万物,在TME音乐大生态下,现实和虚拟两个世界焕新而来,平台、品牌、用户共创无止尽的音乐内容,进而打造出品牌增长的全新张力。
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