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谈然从容的乌镇：老马，请教个问题。连续编制合并报表时，为什么要将上期抵消的内部应收账款计提的坏账准备抵消？
【用刘欢的《从头再来》解说连续编制合并报表】昨天所有的记录,已变成遥远的回忆(合并分录是暂时性的)，勤勤苦苦已编过合并，今夜重又走入风雨(每一年要重新编制)。我不能独自披露，为了我至爱的伙伴，再苦再难也要并表，只为那些期待眼神，心若在梦就在，天地之间还有真爱，看编制合并报表，只不过是从头再来。立夏寒梅：这个太精辟了，从头再来……
synergrator: 马老师是把会计吃透了啊。
马靖昊: 是刘欢将合并报表吃透了，还唱出来了！你们说说，是不是大家每一年编制合并报表都得从头再来啊，因为它是没有账的，只有抵销分录，每一年就只好从头再来了。
至于具体合并报表的步骤、抵销方法，大伙可找下教科书阅读，凡是教科书中有的内容，我一般不再展开讲述。其实，合并报表就是母子公司之间经济内循环的产物，总体上来讲，也是最终没吃亏！【举一个例子来说明什么是“商誉”】假定A公司出资10亿元100%控股B公司，当购买B公司股权的时候，经评估，B公司可辨认净资产的价值是1亿元，但是A公司愿意花10亿元来购买B公司的全部股权。因此，在A公司的资产负债表上，现金减少了10亿元，长期股权投资增加了10亿元。并购后，A公司成了母公司，除了编制自己的报表之外，还需要编制合并报表。所谓编制合并报表，简单地说，就是把母子公司报表加起来，当然对于内部交易要抵销处理。编制合并报表时，母公司的长期股权投资对应着子公司的所有者权益，属于集团内部交易，需要抵消。这样，长期股权投资减少10亿元，所有者权益减少1亿元，报表就编不平了，加上9亿元，作为“商誉”，它就平了。这就是所谓的“商誉”！它代表了并购时母公司支付的价款超过了被收购方可辨认净资产公允价值的那一部分，是母公司在并购日那个时点愿意给出的溢价金额。这个溢价金额就摆在“商誉”科目里面，恍然一看，多好的一份资产啊，实际上陷阱也在那里，一旦被收购方预期并没有带来的收益，甚至带来巨额亏损，结局悲催，马上就要做减值核销，以前说好的故事成了童话故事，利润没了，财报自然很难看了。【举例说明：少数股东权益与少数股东损益】纳入母公司并表范围内的子公司，会在母公司合并资产负债表中产生少数股东权益，并且在合并利润表中产生少数股东损益。比如，母公司拥有某子公司的权益比例是70%，达到并表要求 ，这家子公司权益总额是1000万元，收入是800万元，利润100万元，那么在母公司的合并报表上，这1000万元的权益要体现在权益合计中，800万元的收入要体现在营业收入中，100万元的利润也要全部体现在净利润中。但由于母公司只占70%的比例，所以体现在资产负债表的少数股东权益上的金额是300万元，归母权益是700万元；体现在利润表上的少数股东损益是30万元，归母利润是70万元。【母公司通过少数股东权益进行利润操纵】假设母公司持子公司70%的股权，本来母公司盈利2亿元，子公司也盈利2亿元。合并利润表当中归属母公司股东的净利润应该是3.4亿元（2+2×70%）。这时候母公司与子公司通过“关联交易”做了笔买卖，让母公司赚了2亿元，子公司亏了2亿元，这样母公司的盈利变成了4亿元，子公司盈利为0元，合并报表中归属母公司股东的净利润就成了4亿元，白白多出了6000万元（4-3.4）。另外，母子公司之间的利润可以通过转移费用的方式进行调节，想要多些归母的利润，则让母公司少承担些费用，把费用大量集中到子公司，让其盈利很少甚至大额亏损。这样，母公司因为承担费用少了，利润自然就高。把利润留给上市公司，能做高股价，反过来补贴子公司的亏损或者低盈利。因为公司经营亏损一块钱就是一块钱，而上市公司的股价一块钱盈利能套出几十块钱来，在疯狂时一块钱盈利甚至能套出几百块钱来。用精炼的语言阐述深刻的财务逻辑，如文章得到您的认可，希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”，以示鼓励。长期坚持原创不易，多次想放弃，坚持是一种信仰，专注是一种态度 ，一路陪伴，一起地老天荒，谢谢。