查看原文
其他

郭敬明的道歉是一个商业环境变化的信号

小马宋 小马宋
2024-08-28

元旦前后,关于郭敬明发生了两件事。


第一件是12月31日,郭敬明和编辑于正分别向当年的抄袭对象正式发出道歉声明。


第二件事今天发生的,郭敬明执导的电影《晴雅集》被全面下线,我从猫眼电影上看,这部影片也不能购买影票了。但昨天我看猫眼还在销售几天后的电影票。


虽然还没有正式消息解读《晴雅集》下线的原因,但是大部分的猜测还是因为郭敬明过去的抄袭和过度炒作引发了众怒,导致监管部门出手了。


当然在我看来炒作这件事很难定义,而且什么叫恶俗炒作,什么叫正常炒作,也很难说。但郭抄袭这件事可是板上钉钉的,不仅有郭敬明迟来15年的道歉,还有2006年法院的正式判决,于正也一样。


其实郭敬明的小说和电影我都没看过,我也从来不看综艺节目,为什么要说起这件事呢?因为我觉得,很多年以后如果我们回头来看,也许我们会发现郭敬明道歉和《晴雅集》的下架,是日后商业环境变化的一个标志性事件。


讨论这个话题前,我想先聊两个事。


2019年的时候,我在东京遇到过一个女孩子,她自己在国内创业,去东京玩的时候,顺便做了一个微整。我跟她聊天的时候,她对东京的医美行业赞不绝口。


东京的医美好在哪呢?倒不是说技术有多先进,而是医美商家对顾客的态度。东京的医美行业,不推销,不欺骗。你即使想做一个项目,他们可能会建议你慎重考虑,因为不划算或者没必要。


而在国内目前的医美行业,可不是这样。就像你进去本来想买个水果,他们能把一个水果店都盘给你。


我想,在国内有过医美经历或者从业经验的朋友可能都有感受。这个行业不仅仅以次充好,还会像苍蝇一样不停在你耳边推销,有的商家能把生理盐水当羊胎素给顾客打。


你说是日本人天生比中国人讲诚信吗?我觉得不是。这个跟社会发展阶段有关,就像我们看《光荣与梦想》的时候,发现美国早年也是遍地都是骗子和无良商家。


几个月前,有个医美行业的创业者跟我聊天。她说自己为了提供好的产品,跑到德国去买了一家工厂,一个医院还有一个实验室。但自己心理还是不平衡,因为同行就是坑蒙拐骗、以次充好,还能赚钱。


我说你要是骗人你安心吗?如果不安心,那就还是按照自己的原则来经营。


另外,我问她,你记得国内什么时候不再有盗版电影了吗?你记得什么时候我们不再装盗版windows了吗?


我们可能很难说出一个准确的时间点来,但过去那么多盗版软件、盗版电影、盗版的操作系统,是不是现在很少有了?那要是我们回到20年前去,那时候我们会想到,十几年后人们再也不用盗版操作系统了吗?可能不会想到。


所以我说你不着急,合理的东西才会长久,不合理的东西也许能火一阵子,但最终还是要回归诚实和理性。


比如奶茶行业,虽然现在国内还是会有那种令人恶心的快招公司,但你会发现诚信经营的奶茶品牌越来越多了,跟十年前相比已经改善了非常非常多。


当然这个时代不是自动到来的,一个要依靠政府的监管和管理,一个也是诚实守信的社会风气的形成。


我在上一篇文章中讲过:一个不断欺骗、失信、人品不好的人,他身边的朋友会逐渐远离他,再也不跟他玩了。


同样的,郭敬明和于正这两位靠抄袭红了很久的娱乐圈人士,最终引发了众怒,遭到100多人联合发文抵制,最后是大家不想,也不敢跟他们玩了。


肯定还有人会这么这么想,反正已经赚翻了,现在翻车也值了。算了,这个话题我可能没法纯粹说理来说服人,因为当他们有了那么多钱之后,要的是社会的尊敬。人很贱,永远都不会满足的,只要贪欲在,有了多少钱也不会幸福,相信我。


另外,不要有某些危险的想法,觉得反正我道德败坏一把,赚一笔上岸呗。其实这是一种风险,因为你不知道啥时候就会有制度向你开刀,经营自己的人生不能有赌徒心态。


如果再联系到过去几个月蚂蚁金服和反垄断的事(尽管我对垄断这件事有不同的看法,这个有机会再聊),你会发现国内的商业监管正在越来越严格和规范,所以我才说,这可能是一个标志性事件。


今天我恰好在广州,想起20年前的广州。你可能不相信,那时广州偷盗、抢劫横行,有许多飞车党,火车站更是小偷遍地。那时候要来广州都要做好心理准备,我就有1个大学同学在广州车站被偷了现金,还有一个同学的妈妈在广州车站被人扯走了耳朵上的金耳环。


但是今天的广州,你路上已经很难担心被抢或者被偷了。一个社会的改进可能在当时看来很慢的,但是回头一看,其实变化非常快。(最近看了电影《除暴》,反映的就是中国90年代枪支管制前的情况。)


所以就着郭敬明道歉这件事,我确实相信,这是一个信号,说明行业环境会越来越好,好人赚钱的时代已经到来了。


(完)


本文作者,小马宋战略营销创始人。


推荐阅读:
什么东西是时间的朋友?
广告业为什么不酷了?



品牌营销咨询,欢迎联系我们
识别海报中二维码即可添加微信


小马宋战略营销咨询案例:
满满枣糕案例复盘:挖掘品牌金矿,环节持续改善
从0到月销3000万:熊猫不走蛋糕案例复盘
战略进军红糖品类第一 :云耕物作案例



广告赞助:剽悍一只猫

修改于
继续滑动看下一个
小马宋
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存