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沪苏浙皖的干部跨省调动后,他们发现了什么?

决策杂志 2022-03-15


2020年6月,安徽省阜阳市政协副主席聂磊挂职担任上海市人力资源和社会保障局副局长时,一度顾虑重重。十多年前,聂磊曾经出差到上海招商,他感觉对方态度“比较平淡”,虽然最后招商成功,但他觉得好像和上海人热络不起来。


聂磊在上海挂职半年后,上海财经大学教务处处长、招生办公室主任朱红军被提拔交流至安徽财经大学,任党委副书记、常务副校长。对于这次调动,朱红军已经做了充足而谨慎的准备:一是做足案头工作,他调出安财近年的财务报表,梳理比对;二是带着几个朋友,到安财实地踩点考察。尽管如此,还有朋友“骂”朱红军是“神经病”,他的母亲也曾因为担心而睡不好觉。
因为地区间发展的不平衡,这样的顾虑、担心并不鲜见。但有时候,这种顾虑和担心,可能更多来自一种因为信息了解不全面,而导致的误解。
这时,沟通交流无疑是解除误解凝聚共识的最佳方法。
聂磊挂职期间,阜阳的考察团计划拜访上海光明食品(集团)有限公司,对方一开始回复说:“不好意思,我们领导当天有其他安排。”但等到双方坐下后,交流的气氛一下子热络起来。光明食品(集团)有限公司想要扩大牛奶产能、寻找合适的牧场;阜阳拥有大片适合牧草生产的平原,双方一拍即合,很快光明牧业有限公司与阜阳市阜南县政府签署了合作协议。

而在朱红军调任安徽之后,安徽省发改委、安徽省财政厅下发文件,提出省属高校全日制工商管理硕士等学费标准由各相关高校自主确定。
朱红军刚到蚌埠时,他曾经给安徽相关部门写过书面意见,就提到过这一点。短短几个月,政策就松绑了。“这说明改革的风气已经形成了,春天来了。”朱红军判断。

时间转动的齿轮嘎嘎作响,个人的命运往往和社会发展、时代进程息息相关。在过去一年,在长三角的一个个跨省交流人员,交流形式不尽相同,
有的是挂职,有的是调任,有的是聘任……但在这些工作调动的背后,无不应和着长三角一体化发展的主旋律。
当这样的跨省人员交流打破了区域、部门、行业壁垒,把接触到的新理念、新的工作方法和原来的工作经历结合起来时,自然就激荡出了创新火花。
在安徽,见到了中国科学院院士、复旦大学附属中山医院心内科主任葛均波,2018年11月27日他正式被安徽省政府聘任为中国科学技术大学附属第一医院院长。
安徽医疗资源总量不足,特别是优质医疗卫生资源短缺一直是个问题。葛均波提出他心目中完美的解决方案:病人是在用脚投票,但没有一个人愿意背井离乡到外地就医,最好的解决办法就是把这里的医院建好,老百姓就不用出去就医了。

在苏州,见到了苏州市地方金融监管局局长、党组书记谢善鸿,此前,谢善鸿是上海市地方金融监管局(市金融工作局)金融发展协调处处长。

2020年底,上海、苏州两地共同探索干部交流任职,上海与苏州市级之间各对应交流2名处级干部,谢善鸿正是其中之一。
在长三角一体化干部交流合作座谈会上,谢善鸿建言,苏州要用好上海国际金融中心的功能,借助上海优势,积极发展先进制造业;同时,苏州要更好地发挥作为上海国际金融中心的腹地支撑作用,加强两地资源共享和金融交流合作,助力上海成为全球最具影响力的国际金融中心之一,从而推动长三角建设全球能级最强的城市群。

在长三角生态绿色一体化发展示范区内,见到了来自安徽省自然资源厅的姚敏和安徽省发改委的董楠,他们挂职在示范区执委会。

2021年3月,三省一市党委组织部门选派17名苏浙皖干部和17名上海干部跨区域挂职,姚敏和董楠就在其中。在参与修改完善示范区相关制度时,姚敏结合上海城市规划和建设的精细化管理实例不断打磨,从中也悟出了上海的“精细化”密码。
这样的跨省市交流并不是新鲜事。2018年,长三角三省一市刚刚联合成立长三角区域合作办公室时,记者探访这个办公室时就发现,这里“不像传统的政府办公室,倒像一家准备IPO、热火朝天的创业公司”,工作人员常常忘了自己来自不同的地方——他们自称是“新时代的长三角人”。


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在上海挂职满一年,安徽这位厅级干部眼中的沪皖区别!


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来源:解放日报·上观新闻

编辑:纪海涛 / 审稿:王运宝

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