加码电商，美团动真格了！

我开通视频号啦！

作者：风清

来源：电商头条（ID：ecxinwen）

美团电商浮出水面

美团终于捅破了窗户纸。

近日，天眼查信息显示，美团关联公司北京三快科技有限公司申请注册多个“美团电商”商标，国际分类涉及教育娱乐、运输贮藏等。目前商标状态均为商标申请中。

美团的这一举动，看上去并不起眼，但仔细想来意味深长。要知道，美团此前明明把各种类型的电商模式试了个遍，却从来不把自己标榜为电商平台，相关的品牌也都避开了“电商”的概念。

2018年7月18日，基于用户的生鲜食品、商超日用、服装等外卖配送需求，美团正式发布“美团闪购”品牌。从分类上看，这是LBS即时零售电商，有对标京东到家的意味。

2019年1月，美团上线“美团买菜”APP，首个线下服务站也于上海陆家嘴开通。和当年兴起的叮咚买菜、每日优鲜一样，它是前置仓模式的生鲜电商。

2020年7月15日，“美团优选”第一站在济南上线。从名字就能看出，这和滴滴“橙心优选”一样，同属于社区团购。

2021年2月，美团自主孵化的B2C电商新业务“团好货”上线，后因和拼多多的团好货重名而改名“美团好货”。即使是实打实的零售电商，美团依旧没有选择用“电商”字样。

直到今年初，美团APP的导航栏底部才新增“电商”入口，团好货也有了新头衔。同时，美团优选向内部员工发布通知，将美团优选的业务模式正式命名为社区电商，不再使用社区团购等其他说法。

对于一个互联网产品来说，名字代表了它的定位，虽然只是多了一个“电商”的名字，但反映的却是美团战略重心的转变。在建立了产品矩阵的护城河后，美团终于敢正式“宣战”了。

因此，申请“美团电商”商标的意义不言而喻，这很可能是山雨欲来的前兆。在电商领域，美团是要动真格了！

外卖增长见顶，美团需要新故事

美团选择在这个时间点加码电商，既是主动出击，也是被逼无奈。

之所以这么说，是因为美团的主营业务——外卖，已经面临增长的天花板。

财报显示，美团2021年第一季度开始，外卖业务的增速出现明显下滑，从116.8%降至28%。美团创始人王兴在电话会议上称，“三季度外卖业务增速放缓，主要受疫情封锁、中部地区洪水以及餐饮行业增速放缓影响，预计四季度订单量还将受到显著负面影响，且可能持续至明年前几个季度。”

而在净利润方面，美团已经连续亏损四个季度了，且亏损的幅度呈扩大趋势，从2020年Q4的14.4亿到2021年Q3的55亿。

你可能会问，外卖业务这么赚钱，美团的抽成又这么高，为什么他们还亏呢？

其一是因为，美团的人工成本过高，外卖的大部分收入都用来支付骑手的工资了。财报显示，2020年美团的外卖佣金收入为585.92亿元，付给骑手的工资高达486.92亿元。这还是很大一部分骑手没交社保的情况。

更何况，随着国内用工环境改善，骑手维权意识增强，美团的人工成本将越来越高。据统计，美团的专职骑手有近300万，算上兼职的有近1000万。美团解决了很多人吃饭的问题，但难以解决骑手吃饭的问题。

其二，则是受到了政策的限制。去年10月，国家市场监管总局根据《反垄断法》相关规定，责令美团对违法行为作出整改，并处以34.42亿元的罚金。受此影响，美团的外卖市场份额很难再提升了。

毕竟，民以食为天，外卖业务关系着老百姓的吃饭问题，不可能任由美团野蛮生长。

如此一来，美团的增长空间就十分有限了。但股东必然不满足于美团原地踏步，因此美团需要讲一个新故事。而电商，就是美团最好的新故事。

如今的电商市场，刚经历一阵“洗牌期”，告别了过去阿里、京东、拼多多三强争霸的格局，抖音、快手、小红书等新兴平台逐渐崛起，这给了美团很大的机会。

更重要的是，电商称得上变现效率最高的方式之一。如果连电商都走不通，其他的路子恐怕只会更加坎坷。

美团有电商基因

和搜索起家的百度、社交起家的腾讯不同，美团是有电商基因的。

要知道，王兴当年建立的美团网，是国内第一批团购网站。2013年美团试水电商业务，还收购了商品类团购网站猛买网，并让三通一达提供物流服务。

只不过，当时的美团，没有太多资源“双线作战”，本着“弃车保帅”的思路，只能专注于外卖业务，和饿了么打得热火朝天。如今回过神来，才捡起了老本行。

那么，对于美团来说，现在才发力电商，会不会太晚了呢？

实际上，一点也不晚，如今的美团依然有着大部分玩家所不具备的优势。

首先，是流量的优势。截至去年第三季度，美团的用户数为6.67亿，体量和抖音相当。庞大的用户群带来的是巨额的流量。当今时代，流量就是互联网的硬通货。

其次，是物流的优势。深耕外卖市场多年的美团，早已有了一套成熟的配送系统。虽然外卖不同于快递，但至少有了一个相近的切入点。至少在同城配送领域，美团和快递公司是旗鼓相当的。

最后，是用户迁移的优势。对于美团的用户来说，多了一个电商入口，不过是能买的东西多了些而已，迁移十分自然，不需要付出额外的学习成本。

就像王兴在内部演讲中说得那样，商品的电子商务和服务的电子商务最终规模是差不多的，美团电商的未来，还有很广阔的舞台。

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