大润发出事了
曾经的超市王者风光不再。
说起记忆里常逛的超市，大润发绝对是能够占据一席之位的。那时的大润发，总是人山人海，热闹非凡。
不过，时过境迁，如今的大润发早已物是人非，昔日人潮涌动的辉煌似乎已经一去不复返。
近日，多家大润发传出关店消息，宣布停止营业。具体来看，大润发江苏镇江学府路店发布公告称，该店将自2024年2月29日起停止营业，如消费者有购物卡使用、商品售后等服务的需求，将由大润发京口店继续提供服务。
大润发闭店，原因有哪些？市场人士分析，电商尤其直播电商发展如火如荼，越来越多的人喜欢通过网上购物，实体零售店或多或少都会受到波及。这也意味着，大润发需要积极谋求改变，探索更符合当下消费的业态形式。
事实上，不止大润发，整个商超行业都面临挑战。
以家乐福为例，2023年上半年，家乐福在中国市场关闭106家门店，下半年关店潮还在持续。从财务数据来看，或许更为直观。从几家上市超市的经营业绩来看，亏损似乎是一种常态。其中永辉超市2023年预计亏损13.4亿元。
其次，大润发面临着激烈的竞争。今时不同往日，大润发面临的竞争对手不仅有沃尔玛、华润万家等传统商超，更是要与近年来兴起的仓储会员店、美团闪购等平台的即时零售业务斗智斗勇。有竞争就会分出胜者和败者，在激烈的市场竞争，大润发暂时落了下风。
事实上，大润发面临的挑战远不止如此。高鑫零售的业绩并不乐观，处于亏损状态。
阿里进行拆分后，高鑫零售、盒马、阿里健康、银泰等被划分为其他业务。阿里最新财报显示，其他业务营收为470.23亿，同比下降7%；经调整EBITA为亏损31.72亿元，2022年同期则为亏损16.98亿元。
阿里在财报中指出，营收下滑的主要原因是高鑫零售的收入下滑，亏损扩大的主要原因，也是高鑫零售的亏损在加大。某种程度上来说，高鑫零售的财务表现成了阿里的负担。
发布财报后，阿里巴巴集团CEO吴泳铭提到，阿里将根据市场规模、商业模式及产品竞争力，梳理既有业务的优先级，定义核心业务与非核心业务。对于非核心业务，阿里将尽快盈利或通过其它多种资本化方式，实现这些资产的价值，也就是出售。
阿里巴巴董事会主席蔡崇信也明确指出，“阿里巴巴现在仍有一些传统实体零售的相关业务，它们不是阿里核心聚焦的业务，阿里也在积极探索退出方式，但可能需要时间。”
在此之前，便有市场传闻称阿里集团正寻求出售旗下大润发、银泰等资产，以便于剥离处于亏损中的非核心部门，公司发展重点将转向电子商务 " 核心盈利部分 "。如今结合吴泳铭、蔡崇信的言论，更有不少业内人士猜测阿里可能会出售其在高鑫零售的股份，加速业务调整。
如若阿里真的将高鑫零售出售，少了阿里这颗大树，高鑫零售接下来的日子恐怕不会太好过。
此外，高鑫零售在资本市场的表现也不尽如人意。2020年，高鑫零售最高市值曾超过1000亿，随后公司股价便整体呈现下滑趋势，颓势尽显。2024年2月26日港股收盘，高鑫零售最新市值来到117亿人民币，与巅峰时期相比，市值已经蒸发800亿。
面对激烈的竞争态势，高鑫零售并没有坐以待毙。
去年，高鑫零售试水会员店，试图找到第二曲线。对于M会员店，高鑫零售执行董事兼CEO林小海曾表示“三年内不许盈利”。据了解，目前高鑫零售已经开出3家M会员商店，付费会员数超过12万。林小海表示，下个财年（2024年4月1日至2025年3月31日），高鑫零售至少会开出5家会员店。
不过，眼下会员店赛道，高鑫零售面对的都是强大的对手，M会员商店能否担起公司第二增长曲线还有待市场和时间证明。
去年，林小海制定了四大战略，其中之一是差异化商品力建设。据介绍，从2020年年底推出首款自有品牌产品后，大润发至今已有300个自有品牌单品。林小海表示，2024年，自有品牌的销售目标是10亿元。
2月26日，大润发母公司高鑫零售宣布将新开21家门店，进一步扩大其零售业务版图。其中，大润发super珠海市融德店预计于3月开业，而深圳坂雪岗大道店也将于5月完工开业。另外对于10年以上大润发门店的重装改造，预计将完成90家门店的2.0版本重构。
市场竞争激烈，众所周知，去年零售行业打起了“价格战”。永辉超市在全国多地开设“正品折扣店”，主打平价；大润发将线上专属的“不吵价”活动升级为“老实人不炒价”；盒马推出“移山价”……去年的零售行业，低价成了绝对的关键词。
今年春节过后，北京、南京、长沙三地的81家盒马鲜生宣布实现线上线下同步低价，并下调门店商品价格，覆盖蔬果、海鲜、米面在内的多类目商品。
从盒马的动作来看，2024年零售行业的价格战有进一步延续的趋势。低价竞争来袭，高鑫零售也面临着不小的市场考验。总而言之，如何在折扣化与盈利之间找到平衡，将成为每个玩家的课题。
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