上线，会是测绘地信企业的续命良药吗？

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泰伯网 东邪 | 撰文

“嗨，你上线了吗？”

突如其来的疫情，改变了国人固有的打招呼方式。从“吃了吗”，改为“上线了吗”。而上线也不只是单纯陪孩子上网课，还有上班族的线上培训，或者指公司营业、大家复工。

相比学生们一言不合就直接低星攻占钉钉的率性而为，成年人的世界则复杂的多，自己要吃饭，还有房要供，娃要养。毕竟，疫情过去后，生活还得继续。无论企业还是个人，生存和发展都是紧要问题。

面对“不出门就是为国家做贡献”的号召，外业导向型的测绘地信行业只能做出上线的选择。有的公司在复工前做起了企业内培训，有的公司则选择做公益课堂，还有公司让员工将设备搬回家，在家复工。上线，似乎就是续命良药。 

01

线上课堂：情非得已的意外惊喜

2月10日，正月十七，星期一。

新年伊始，工作日的周一，在往年，大多是企业领导动员员工，鼓舞士气的日子。然而，今年受疫情影响，江西省合众勘测规划有限公司总经理谢谋慧签发了江西合众（2020）第4号文件——一份关于春蕾人才第五期学习班的通知。

根据通知，“公司通过视频召开了 2020 年春节后的第一次全体会议，此次会议中决定借疫情因素在家办公之机，举办春蕾人才第五期学习班，对公司员工进行线上系列知识培训工作”。

由通知可知，在新年开始就安排员工进行知识培训，是受疫情因素影响所致，多少有些情非得已。对此，谢谋慧表示，公司启动春蕾人才培训项目已经好几年了，以往主要是利用夏季高温和大型项目启动或者结束的节点开展。

不过，因疫情影响，先放在线上进行，却也有意外惊喜。谢谋慧发现，通知发出后，大家积极性都比较高。而且，相较于原来将员工召集到宾馆或者集中到公司总部会议室进行培训，线上培训显然更节省成本。

“可以很好的控制成本。”说起这次培训与以往的差别，江西省合众勘测规划有限公司自然资源调查事业部经理曹德宇也如此表示。曹德宇已经参加过两期本公司的春蕾人才学习班，参与组织过一次该项目。除节省物力成本外，曹德宇认为，“这次利用线上方式来培训，时间利用更充分，选择也更灵活方便。”

以往，该项目都是根据公司发展和计划选取不同培训课程，培训对象也是限定的与此相关的员工。但是这次线上学习班不受场地限制，可以全员参加。

培训课程上，公司分了“合伙人机制助力企业发展”“山维软件EPSW全息测绘系统倾斜数据采集”“基于云南经验应用山维软件EPSW农房一体流程探讨”“计算机远程控制及未来办公模式探讨”“PS技巧培训”“县级空间规划编制流程探讨”“土地规划知识讲座”“城乡规划市场开拓及分析”“调查类项目管理及业主沟通技巧” 等9个课题内容，大家可以在家自由选择学习课程，非常灵活。

“比如，我们武汉分公司的员工要参加培训，以往可能需要先到南昌，光来回在路上就要耽搁一天的时间，但线上培训就很好的解决了这个问题，根据培训计划选定自己要参与的培训课程，即便封城，在家也能参与，还可以充分利用时间。”

因为公司本次组织的学习班还对合作客户及行业伙伴开放，曹德宇把上课信息分享给一位在规划局工作的朋友。朋友参与培训后向他反馈，“效果很不错”，甚至还问他“下次培训什么时候开始”。

“为了保证线上培训效果，公司提前实验了多款线上会议软件。培训中，我们既可以直观的看到老师授课，也可以直接线上面对面向老师提问沟通。”参加培训的员工，对上课效果也比较认可。

有关此次线上培训的最初谋划，其实从大年初四就开始了。谢谋慧经历过2003年非典事件，疫情爆发时，他便在着手准备相关应对之举了。线上培训之外，他们还在复工前储备好消毒水、口罩等物资，为必须到岗的员工做好保障服务工作。

此外，日前，武大吉奥总裁刘奕夫在参加“共抗疫情，泰伯GIO公益讲坛”活动直播的《地信企业如何打赢疫情战?》中提出，地理信息产业提供政府用户的支撑服务将从“锦上添花”到“雪中送碳”。

他表示，希望这次疫情能够倒逼政府真正通过发现问题补足短板，以对疫情有效防控来全面提升政府治理能力，以期能够应对未来可能面临的各种意想不到的风险和挑战。这是运用地理信息的能力去帮助政府提高社会管理和社会治理的能力的时候。

很多地理信息企业在疫情当中，做了很多诸如追踪确诊人员行迹、追踪到社区、制作疫情地图的事情，为国家、社会做出贡献。所以，本次疫情的爆发，可能对地信企业来说也是个机会。

02

在家办公：效率仅是平时的30%

目前，江西省合众勘测规划有限公司主要在做两个项目，一个涉及国土空间规划，一个是三调数据时点变更。“因为两者都涉及到外业调研，所以疫情期间肯定会影响工作进度。公司现在正努力将影响降到最低。”曹德宇说。

他表示，国土空间规划工作存在跨年的概念，所有数据需要等12月31日之后才能到位处理，因此公司每年第一季度，会做大量相关工作。目前，一部分工作人员已经复工，一部分则是在家办公。

为了不影响工作进度，山东飞图信息技术有限公司也选择了在家办公。只是因为处理航飞数据的软硬件要求，一般电脑无法正常开展工作。因此，其总经理黄冬飞则是让员工把设备搬回家办公。

不过，对于在家办公的效率并不乐观。黄冬飞坦然，通过员工提交的日报来看，在家办公的效率大概仅为平时的30%。“不过也没办法，现在在家办公也主要是处理年前的一些数据工作。工作量并不大，一个月左右估计就能完工。”言谈中，能感受到黄冬飞的无奈。

对此，业内从业者陈然（化名）作为基层员工深表认同，“在家办公效率真的高不起来。”陈然公司所在地并非疫情重灾区，但公司规模小，人数少，线上管理难度不大，面对复工潮，他们老板还是谨慎的选择在家办公。

“一会孩子捣乱，一会老婆使唤，一会朋友又有信息传……”陈然表示，在家工作干扰因素太多。而且，疫情期间，太多裁员降薪的新闻传来，内心总有些不安。

虽然目前他们公司并未出现这种情况，而且即使在家办公，工作量没原来那么大，也正常发放薪水，但多少还是有些忐忑。生怕莫名其妙的，网上流传的段子就发生在自己身上：还没等到复工，就被辞职了。而特殊时期，又不好找工作，压力很大。

日前，国家发展改革委、人力资源社会保障部、工业和信息化部、全国总工会等四部门，联合印发《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情 支持鼓励劳动者参与线上职业技能培训的通知》，要求免费开放线上职业技能培训资源，提升线上职业技能培训资源质量，完善线上职业技能培训配套服务，加大线上职业技能培训扶持力度。对这一消息陈然很是开心，因为焦虑之下，他已经开始线上学习提升自己。

与学生们抵触网课不同，陈然会自己主动寻找合适的课程学习，甚至不吝交学费。“大企业开设公益课堂可能更多是为了提升自己的企业形象，但对我们小公司的来讲，大企业能接触到更高水平的资源，授课内容可以帮我们开拓视野，能学以致用，岂不双赢？”虽然大家对企业开展的公益课堂褒贬不一，甚至有人认为形式大于内容。但陈然对于业内相关公益课堂非常热衷，渴望从中汲取能量。

不过，针对线上在家办公效率低的现实问题，刘奕夫根据武大吉奥的经验指出，对于企业组织效率、人才培训，这是一个企业升级转型和效率提升的好机会。

武大吉奥总部设在疫情重灾区武汉，公司规模多达一千余人，这对企业组织效率和产品跟服务模式提出很大挑战。

在不能正常实现线下办公的情况下，快速帮助员工适应线上工作，将远程工作模式真正建立起来，让大家找到真正在一起工作的感觉，把潜力发挥出来。

刘奕夫指出，地理信息企业在20多年以来的高速发展中，大多数得到良好发展，企业不断扩张，但是员工得到的训练、培训的机会其实并不充分。于是，武大吉奥安排了相应培训课程，每天都有十几场在线培训的课程，帮助员工将内功真正建立起来。 

03

资金链，不是问题的问题

2月10日，复工第一天，新潮传媒就宣布减员500人左右。其创始人兼CEO张继学在内部讲话中指出，“账上尽管还有近10亿现金但如果收入归零，也只能活六七个月。”面对疫情，不管是开设线上培训课堂，还是要求在家办公，各管理者都在尽力将对公司的影响降到最低。

“地信测绘企业哪家没被拖欠过账款，以年计算也是正常。”黄冬飞自嘲说。面对疫情，与餐饮、娱乐、线下培训等行业来说，资金链的问题对地信测绘行业来说不算敏感，被拖欠账款的经历似乎为行业内企业挺过疫情做好了心理建设。

黄冬飞的公司有五十来个员工，目前，本省的员工已经根据工作属性，或在家办公，或回办公室复工。而外省的员工则待在家中，或遵从相关规定自我隔离再复工。他们并未出现裁员或薪资变动情况。

因受疫情影响，自然资源及规划相关政府机关部门大都全力配合疫情监控工作，很多相关的招投标项目都没有开始。黄冬飞表示，“公司往年在三月份前大概能拿到20来个项目，今年才拿到五六个。”

面对疫情的影响，这还不是黄冬飞最担心的。

“项目摆在那，早晚要完成，现在不招标，疫情过去还是要进行的。但是照目前的形势来看，相关部门人力物力都投入到处理疫情问题上，账款可能会拖欠更久。招投标新项目又会产生新一轮的账款拖欠。”黄冬飞担心，账款拖欠可能会持续时间更久，而且公司还要面临新一轮的账款拖欠。

在泰伯“共抗疫情，泰伯GIO公益讲坛”活动中，知名投资人、企业家、知卓资本董事长、知卓空间产业集团董事长陶闯直播讲述《中小企业如何自救？》，其中陶闯指出，中小企业、创业公司、线下实体企业会面临巨大的困境。有经济学家预测中国的GDP在Q1将会下降1%~1.5%，在Q2可能下降0.5%~1%。这次疫情很大程度上影响了餐饮、线下教育、旅游等行业，同时大量的线下商务活动停滞。疫情的心理影响和衍生对实体经济的影响，比疫情病毒本身可能更大。

短时间内可以对抗，账款拖欠的长期恶性循环该如何应对？这是困扰地信测绘企业持续发展的关键问题。

而地信企业如何打赢疫情战?刘奕夫给出他的答案：地信企业应该抱团取暖。

刘奕夫指出，各个企业分布在地理信息产业链的各个环节上，面对疫情的严峻社会环境，需要更加开放的协作，大家有什么样的资源、数据，产品和平台能力，或者说有什么相应的应用场景，客户有需求，大家就利用远程工作的方式紧密协作。“一是检验我们的能力到底是不是能够适应未来的发展；二是，在这种时候，大家把各自的能力拿出来，互相取长补短，能够让大家共度时艰！” 

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《精读》

⊙回不了的城，难复的工⊙“航天大年”还来吗⊙开工裁员500人！10亿现金背后，什么才是新潮传媒的最大症结⊙拿起键盘去抗疫⊙黄奇帆建议“取消公积金”？这不是一个好主意