当前，数字孪生正在各行业加速落地。泰伯智库发布2023年十大科技与应用趋势中提及，产业元宇宙发展的三个阶段：数字孪生，数字原生，虚实共生。当下发展阶段主要处于数字孪生，主要表现是将现实世界的事物映射到虚拟世界。2023年，基于地理空间数据的数字孪生或将成为新的关注点。
元宇宙的热潮提高了数字孪生的关注度与身价，后者技术的进步又为元宇宙的建设添砖加瓦。两者之间有什么差别？如何在技术体系上建立核心优势？行业用户痛点何在？发展趋势又会怎样？近日，元宇宙基建的核心技术提供商优立科技（Eulee）CEO张雪兵做客泰伯网《对话先行者》栏目，谈到他对数字孪生与元宇宙技术和应用的看法。以下是访谈内容整理。
泰伯网：数字孪生与元宇宙，您觉得他们两者之间有什么差别？
张雪兵：我们一直在做数字孪生。这几年元宇宙的概念兴起，我们着眼于它的核心技术。其实核心底层技术是相通的，都离不开基础建设，所以我们称自己为元宇宙基建的核心技术提供商。数字孪生和元宇宙其实有相似的地方，如果一定要找个区别，数字孪生是个场景，是把我们的物理世界模型化，再把运行的一些动态数据放进场景里面，用各种手段把底座给做出来；元宇宙我想更加关注怎么样把人带进去。所以我认为元宇宙最重要的技术，在数字孪生基础上要实现把我们的人的作用植入到数字孪生里面去，让百万级的用户可以在上面进行互动。
泰伯网：三维数据引擎是优立持续在打造的一个核心能力，在技术体系上怎么样去加强它的核心优势？张雪兵：我们通过颠覆式创新推出了一套独特的三维渲染的技术，这个是我们引以为豪的，叫做“秒级加载TB级数据”能力，这是我们在行业里面能够站在比较前沿位置的一个基础。从数据的处理上有优势了，我们就去研究前端有什么样的技术能够让数据生产的质量更高，所以我们又研究了SolidScan 这样的技术，高精自动建模的一些能力。我们在使用端研究数据运算怎么让用户进行交互，所以在元宇宙平台上，我们开发了优立云世界，即将会发布出来。它让用户可以在数字孪生平台上面进行交互，开视频会议等等，我们称之为叫元宇宙的现场会。另外再去延展到在呈现方式上的创新，大家都在研究 VR 头盔的时候，我们去研究全息的呈现方式，我们5 年前就开始推出全息沙盘这样的一些尝试，现在也得到市场的一些认可。我们建立技术体系的时候，会从一个核心技术的优势出发，去不断的扩展自己的领先的一些能力，从而形成一道更高的壁垒，这样企业才有持续领先的潜力。从三维数据引擎能力突破到现在，我们花了很长的时间去完善产品序列。明年我们会推出一个在线的、开放的版本，让更多人能免费使用，我想大家接受度会越来越高。另外，以前大家需要依赖于国外的引擎做一些应用，现在我们也积极的做了一些插件，让大家可以在不推翻原来所有事情的基础上，能够先用起来，感受到新的引擎能力对他们所带来的价值。
泰伯网：今年优立数字孪生底座产品通过了信创认证，是如何打造核心能力的？张雪兵：坦率的讲，我们现在信创的环境，无论是硬件还是软件的能力，和国际标准还有一定的差距。所以技术要能够实现在相对比较低配的硬件环境下跑得好，能够被使用，其实是对技术有更高的要求。我们的技术正好有个特征，对硬件的依赖度比较低，我们做三维数据的渲染，甚至有不用 GPU 的版本，能给我们完成国产信创环境的适配打下很好的基础。另外，我们从早期开发平台的时候就特别关注跨平台的建设，所以我们的引擎能力从推出的时候就可以满足在 windows，Linux，安卓不同系统上技术更新是同步的，这样我们再去适应新环境的时候，可以用最快的效率去完成适配。
泰伯网：优立的元宇宙pass平台，对于解决用户在痛点方面能够起到什么样的支撑？张雪兵：我们做的东西是更针对行业的使用价值。元宇宙平台我们强调的是交互，首先是在什么设备上能够交互。今年我们实现了TB级数据的手机端访问并进行渲染，这是一个很重要的能力。在行业里面来说，客户首先面临一个问题，原来建的很多模型没有办法被分享，都在硬盘上面，放在云端几百个G，根本下载不了。国有企业很多电脑是没有GPU 的，怎么样可以访问这些数据。所以我们的元宇宙平台最重要的一点就是把所有硬件的瓶颈给取消掉，把所有人连在一起，实现产业里面有价值的应用。我想这是优立云世界这样一个元宇宙平台，会为很多行业创造的一个价值。泰伯网：以国际视角看中国市场，有哪些好的模式可以被借鉴？张雪兵：从商业模式角度，国外有很多模式在中国不一定适用。按照数据体量进行收费的一些模式等，在国内不一定行得通，但是它整个生态链的价值是值得我们去借鉴的。国内我们更着眼于一个大型的企业或者一个行业内部，在它内网体系里进行内循环，把它切成板块化，这样的模式我觉得在中国会更加有意义一点。订阅制在我们行业可能还不能被普遍接受，但中国的市场很大，一个创新的产品不急于立即用国外模式，但在方向上它一定会往趋势上走，你需要做好准备。前期可以在这基础上做一些中国的特色，能够迅速的让技术落地，获得一定的商业回报，来支持平台更好的去成长。我们看数字孪生的应用，尤其是高精度三维数据的应用，我们会去研究哪些行业是数据重度使用的行业，它已经有比较大的保有量；第二个它有支付能力，愿意为这种创新的东西去买单。所以像2022年疫情影响很大的情况下，我们虽然也没有实现年初制定的目标，但还是实现了超过 70% 的增长。因为我们在选择细分市场的时候，遵循了这样一些原则。
泰伯网：您对优立的未来有没有一个画像？优立致力于成为一家什么样的企业？张雪兵：我们整个世界可视化的技术，从二维时代到三维时代的转变，这是个必然。所以我们过去花了 10 年的时间一直在研究三维技术。未来优立在市场上成为什么样的角色，我不好去定义它。但是我认为这个行业会是一个三维化的趋势，整个信息产业是在三维空间上进行的，因此我们今天在三维技术做的任何储备，可能会在我们意识不到的那一天，它就发挥了价值。元宇宙概念出现之前，我们也做同样的事情，如果你是做了正确的准备，风口来的时候你才能真正把握得住。去追风的人，往往风停了他都会第一个掉下来。优立我们给自己定义，我们新起了一个口号叫“更高维度看世界”，我们在一个升维的世界里看过去我们理解不了的一些技术路径，现在其实都可以用更高的角度去看、更高的角度去构想。这是我对优立、对我们整个团队的启发和要求。我们需不断的在三维化有价值的技术上进行突破。
泰伯网：过去三年应该说每一个创业者都经历了比较大的挑战，面对不确定性，您觉得是什么是它背后最重要的驱动因素？张雪兵：作为企业来说，成立的第一天就在面对不确定性，所以常有人说唯一确定的事就是不确定。作为企业当然要做正确的决策，所以要坚持做正确的事情，这是一个根基。我相信元宇宙也会有相似的路径，但是它的长期的趋势是不变的，所以我们一直在坚持做我们认为有价值的事情，在条件成熟的时候就能取得一定的市场认可。当然，做企业只有理想、没有现实也不行，我们要志存高远，还要脚踏实地。企业面对不确定性，我认为另一个很重要的就是对现金流的管理。你首先保证自己是活着的，不要在黎明前倒下。我们一直在做我们认为是符合趋势的事情，所以疫情期间我们除了实现了业绩增长的，我们的团队也在为下一年的发展在扩张。
泰伯网：作为企业的掌舵人领袖，怎么去持续地打造自身和企业的创新力？张雪兵：我们是用开放的视野去看待世界，保持敏锐的洞察力来了解行业的变化，用一种比较谦卑的精神去发现市场上做的更好的技术和方案。其实创新是来自于团队的很多成员，所以团队要有鼓励创新的文化，我们内部叫不怕失败，你只要愿意去尝试，失败了没关系，只要方向是对的，你总有成功的机会。
泰伯网：元宇宙跟其他任何产业一样，都会经历一个脱虚向实的过程，如何让企业始终处于优势的位置？张雪兵：我们认为信息技术，它最终还是要以服务于实体经济为主要目标。我们对技术的创新，它最后落地的场景都将是落到我们认为有价值的这些实体产业里面。比如我们今年花了很多精力去研究数字孪生技术在国家电网的应用。我们有一次向国家电网汇报元宇宙技术，他们领导就会觉得未来在我们领域里是大有作为。所以如果我们的技术是和这些产业是做了比较充分的结合，它就会有比较强的生命力。2023年我们一个很重要的变化，从原来我们在重点行业深入挖掘的板块上，我们会新建一条路径，就是为整个行业生态去做好平台化的准备。我们将开放我们的udStream开发者平台，去替代原来用户基于国外的一些开源平台打造的所谓的引擎产品；我们还将开放我们元宇宙的交互中台，明年能在几个行业里有更实质性的落地应用，这是一个很值得期待的目标。
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