正视问题找不足,统一思想再出发
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首先,各模块负责人分别从“精益生产”、“精炼体系”、“精进项目”、“降本增效”、“精耕党建”等维度汇报了今年1~8月各项工作完成情况及下一步重点工作计划。
精炼高效的汇报环节之后,“不忘初心、牢记使命”主题教育专题研讨旋即拉开序幕。
赵超越部长与大家分享了“丰田十大意识”,为后续的讨论打开了思路。
之后,所有参会经理、专家分为四个小组,以分公司生产经营中遇到的实际问题为案例进行分析。
研讨会以“正视问题找不足,统一思想再出发”为主题,大家不回避痛点,刀刃向内找问题,重点从思想意识层面的问题进行挖掘,充分的脑力激荡与明晰的逻辑梳理并存而列。
修俊一书记和付国政书记也来到各个小组中间,为讨论明晰思路、指点迷津。
修俊一书记在会上做了总结讲话。他表示,2019年1~8月,成都分公司整体工作绩效是值得肯定的,这离不开每一个人的努力,对此,他郑重向大家道一声感谢!艰难困苦,玉汝于成。进入九月,我们已经进入了捷达品牌正式上市之际,然而,新的挑战才刚刚开始。顺利上市只是我们伟大航程中的一个节点,后续还需要我们继续努力。
修俊一带领大家从年初提出的“精准定位、目标导向、狠抓落实、持续改进”这四个方面找差距,找不足。他要求所有经理人员要迅速改变在面对问题分析、问题解决时普遍存在的惯性思维,倡导经理人员应该有“正视问题的自觉、刀刃向内的勇气、自我革命的决心、纠正错误的能力”。
面对未来的严峻环境,他希望所有经理人员要:
一、保持诚惶诚恐,以心态促改善。要时刻怀揣紧迫感和使命感,自身能力水平的紧迫感,对企业发展的使命感。
二、保持信心满怀,以行动赢未来。保持对自己、对团队、对捷达品牌、对分公司、对公司的信心,携手走向更好的未来。
三、“狠抓落实,持续改进”。去反思工作中的不足,找准改进措施。
来源:一汽-大众 成都分公司
撰稿:张柏林
初校:李硕雨
复核:杨怡
终审:赖松
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