正视问题找不足，统一思想再出发

一汽大众成都分公司 2022-12-15

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9月1日，星期天下午，淅淅沥沥的小雨中，一汽-大众成都分公司平日忙碌的生产车间按下了暂停钮，迎来了难得的周末时光。而在322号楼会议室，一阵阵的讨论声音却打破了工厂的寂静。这天下午，2019年成都分公司第三季度工作推进会如期举行，不同于一、二季度的推进会模式，本次推进会还加入了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题研讨，包含了小组讨论、案例分析、汇报分享、问题复盘等丰富的环节。让所有参会人员思想更清醒，认识更深入！成都分公司党委书记、总经理修俊一、党委副书记付国政以及全体中方经理人员、专家全程参会。

首先，各模块负责人分别从“精益生产”、“精炼体系”、“精进项目”、“降本增效”、“精耕党建”等维度汇报了今年1~8月各项工作完成情况及下一步重点工作计划。

精炼高效的汇报环节之后，“不忘初心、牢记使命”主题教育专题研讨旋即拉开序幕。

赵超越部长与大家分享了“丰田十大意识”，为后续的讨论打开了思路。

之后，所有参会经理、专家分为四个小组，以分公司生产经营中遇到的实际问题为案例进行分析。

研讨会以“正视问题找不足，统一思想再出发”为主题，大家不回避痛点，刀刃向内找问题，重点从思想意识层面的问题进行挖掘，充分的脑力激荡与明晰的逻辑梳理并存而列。

修俊一书记和付国政书记也来到各个小组中间，为讨论明晰思路、指点迷津。

修书记和付书记认真点评

修俊一书记在会上做了总结讲话。他表示，2019年1~8月，成都分公司整体工作绩效是值得肯定的，这离不开每一个人的努力，对此，他郑重向大家道一声感谢！艰难困苦，玉汝于成。进入九月，我们已经进入了捷达品牌正式上市之际，然而，新的挑战才刚刚开始。顺利上市只是我们伟大航程中的一个节点，后续还需要我们继续努力。

修俊一带领大家从年初提出的“精准定位、目标导向、狠抓落实、持续改进”这四个方面找差距，找不足。他要求所有经理人员要迅速改变在面对问题分析、问题解决时普遍存在的惯性思维，倡导经理人员应该有“正视问题的自觉、刀刃向内的勇气、自我革命的决心、纠正错误的能力”。

面对未来的严峻环境，他希望所有经理人员要：

一、保持诚惶诚恐，以心态促改善。要时刻怀揣紧迫感和使命感，自身能力水平的紧迫感，对企业发展的使命感。

二、保持信心满怀，以行动赢未来。保持对自己、对团队、对捷达品牌、对分公司、对公司的信心，携手走向更好的未来。

三、“狠抓落实，持续改进”。去反思工作中的不足，找准改进措施。

目标明确，措施清晰，今年1~8月，在全体员工的聚力拼搏下，成都分公司取得了良好的生产经营绩效，捷达品牌从项目阶段顺利迈进了批量上市的新阶段。以心态促改善，以行动赢未来！相信在公司经管会的正确领导下，在各职能部门的支持下，分公司全体员工定能继续咬紧目标，狠抓落实，为全年经营目标的达成继续拼搏！

END

来源：一汽-大众成都分公司

撰稿：张柏林

初校：李硕雨

复核：杨怡

终审：赖松