不忘初心 牢记使命∣成都分公司召开捷达品牌风险供应商问题推进专项会议

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“不忘初心，牢记使命”，为深入贯彻落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”的要求，结合成都分公司“决胜100天，聚力勇争先”的行动指导，近日，生产管理部联合采购部、质保部召开了捷达品牌风险供应商问题推进专项会议，为满足销售市场对捷达品牌车型的增量需求，稳定分公司生产供货保障体系，勠力同心，聚力攻坚。成都分公司党委副书记付国政、生产管理部赵超越部长、采购部秦明强部长、质保部兰海旺经理等领导参加了本次会议。

捷达品牌上市后VS5的出色销售表现，带来了销售需求的激增，VS5 12月加产2000台。部分重点零件供应商出现了不同程度的资源风险。面对供应商人员不足、进口原材料受限等问题，生产、采购、质保通力合作，迎难而上。在付书记的带领下，各部门积极讨论，共同制定风险供应商资源保障方案。

采购部指定专业采购员直赴供应商现场监督生产，积极争取受限资源份额分配，同时寻求其他替代资源方案。质保部安排专业人员前往供应商，指导并帮助供应商提高零件产出合格率；持续跟踪推进国产化零件认可进度，压缩国产化零件认可周期。生产部每日监控紧缺零件的运输及到货状态，用精确的管线数据对资源库存进行严密跟踪，优化生产班次安排。各部门资源保障措施迅速落地，共同为分公司捷达品牌的生产保驾护航。

付书记强调，面对不断增加的捷达品牌销售市场需求，供应商的供货能力必须得到保障，遇到问题时，SQEL要快速响应，联合供应商共同促进解决，充分践行“合作共赢”的理念，提升供应商的能力和自信，帮助供应商同捷达品牌共成长。

进入到12月，成都分公司向全年的产量目标发起了最后的冲刺。为打赢这场攻坚战役，生产管理部、采购部、质保部已建立起风险供应商问题促进周例会制度，SQEL同协作，快速应对供应链风险，保证分公司产量目标的达成，共同助力捷达品牌“一炮打响”！END

来源：成都分公司 生产管理部

撰稿：李彪

初校：李硕雨

复核：杨怡

终审：赖松

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