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汇聚工匠力量 共助企业成长|成都分公司召开创新工作室立项总结汇报

焊装车间 一汽大众成都分公司 2022-12-15

阅读字数:997字   阅读时间:2分钟

11月27日,成都分公司2019年职工创新工作室立项总结汇报在322#443会议室举行。成都分公司四个工作室8个项目经过现场汇报和评委打分后,最终来自涂装车间谭里民工作室的《涂装能源管理系统开发并根据能耗数据开展节能工作》项目、焊装车间刘战楠工作室《BC311车型焊装部分自主调试》、《BC311前底板AFO1225AB手动MAG焊改自动》项目分别荣获分公司前三名。

2019年是公司的“聚力”之年,成都分公司2个品牌4款车型正处于产能爬坡和质量提升的关键时期,既需要各类精兵强将啃“硬骨头”,也需要广大普通职工做“小改善”。分公司工会和各车间以创新工作室为依托,紧盯现场、聚焦问题,通过劳模、工匠、技师等群体开展攻关立项、创新创效和人才培养,有力推动了生产经营工作。

成都分公司职工创新工作室自2017年筹备建立以来,在分公司领导和工会的积极倡导和大力支持下,四个工作室结合自身的特点和生产现场问题,不断探索发展方向、积累改进经验、拓展专业领域,通过发挥劳模、工匠和技术能手的带头作用和广泛开展劳动技能竞赛,引导广大职工学知练技、提升技能,在分公司营造“大学习、大练兵”的热烈氛围。

同时,四个工作室建立完善的员工技能培训体系,在车间形成“比、学、赶、帮”的良好局面;而从工作室踊跃出 “成都工匠”也树立起榜样的作用,做表率、担重担,肩负起培养基层人才的责任和使命,为成为“四川工匠”乃至“大国工匠”打下坚实基础。以创新工作室和劳模、工匠的共同合力,推动分公司高效运营再上新台阶,

继往开来,2020年,成都分公司将面临新的任务、新的挑战。作为各车间和分公司的中流砥柱,职工创新工作室将继续砥砺前行,立足现场的难点问题,紧跟公司开源节流、成本控制的号召;继续发扬攻坚克难的精神,以创新工作室和劳模、工匠的共同合力,推动分公司高效运营再上新台阶,争取取得更大的成绩,助力捷达新品牌一炮打响。


END

来源:成都分公司 焊装车间

撰稿:王军

初校:肖强

复核:杨怡

终审:赖松



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