查看原文
其他

聚力先锋丨蒲华云:大众CEO亲自颁奖的“学徒工”

成都分公司 一汽大众成都分公司 2022-12-15

阅读字数:1202字   阅读时间:3分钟

尽管入职只有7年,但蒲华云在成都分公司东区维修,迅速成长为一名响当当的人物。特别是在KUKA C4机器人方面,绝对牛人。

BC316项目初期,蒲华云是团队的机器人技术负责人,本职工作之余,他主动给调试人员搞培训,从KUKA C4机器人电气维护、KUKA C4机器人基础编程、Workvisual软件基础使用、机器人与PLC通讯IO分析,并分享C4机器人经验……忙得不亦乐乎。

他的努力,成效也很明显,大大推进了设备自主调试进度。

设备调试期间,电伺服焊钳不能自动标定,成为瓶颈问题,严重影响到项目进度,焊钳厂家与KUKA机器人专家也一筹莫展。

形势严峻!工段成立“特别攻关小组”。重任,自然而然落到了蒲华云身上。当天晚上,经过330分钟的加班,问题破解,蒲华云交出一份满意答卷。第二天,德国专家、机器人厂家无不赞服蒲华云的高超技能。

新任务,肯定会有新难题。

机器人抖动、User程序漏洞、机器人程序不符合标准……,JETTA VS5 SOP面临一只只拦路虎。

那段时间,加班加点成了蒲华云的家常便饭,好多次加班到凌晨。功夫不负有心人,在他的努力下,机器人难点问题得以推动解决,JETTA VS5 顺利SOP。

除了主导重大停台维修外,在设备改进、探索创新方面,也处处都有蒲华云的身影。而且,成就斐然:

——通过优化铣削程序,制作出铣刀检测圈数开关损坏应急方案。此方案可快速恢复生产,与正常维修流程相比,每次可节约24分钟,一年可节约2496分钟。

——通过更改机器人vw-user程序,对手动更改机器人轨迹未验证作出判断,并弹出对话窗口,让操作人员确认,可有效防止机器人发生碰撞。以每次机器人碰撞停台约60分钟计算,一年可节约3120分钟。

……类似的改进还有很多,每一项都极大的节约了停台时间。

潜心铸剑,终展锋芒。

近年来,在各项技能比武中,蒲华云也在不断证明自己:先后斩获了2014年焊装车间机器人比赛一等奖、2018年成都分公司机器人比赛一等奖、2019年龙泉驿区电工比赛第8名等车间级2个、公司级5个奖项。

最近,蒲华云经过层层选拔,从五大基地中脱颖而出,收获2019年大众集团“最佳学徒工”奖。12月13日,他专门赴德国沃尔夫斯堡领奖,瞧,大众集团CEO迪斯博士亲自为他颁发证书!


END

来源:一汽-大众 成都分公司 

撰稿雷建军 何泽磊

初校:王中正

复核:杨怡

终审:赖松


2019年成都分公司下半年员工座谈会|暨第四期职工代表交流会顺利召开

2020总结表彰大会来啦~

2019年流程月|《流程管理知识》之流程方法

匠心成就梦想|带你认识一个中央企业技术能手

非凡十年 共启新境|成都分公司工会开展捷达品牌健走活动

文明公约之文明用餐

紧跟步伐、践行使命担当|冲压车间第一、第二党支部学习十九届四中全会精神



致力于架起员工与公司的桥梁,沟通彼此的心灵

分享共同的成果!

  ↓↓↓您的鼓励是对我们最大的支持




您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存