报告：成功测量数字创新以推动增长
据埃森哲的最新Industry X.0研究显示，卓越的企业已经找到了高效的方式来扩大其数字创新努力，从而带来更高的数字投资回报。这些“领袖”不断扩大他们的观点提供证据（PoCs），并且与同行相比，他们的回报率高于平均水平。
埃森哲对来自13个行业的1350名高管进行了调查，分别代表制造业和流程制造业。虽然所有接受调查的公司都在进行投资以将其创新努力扩大到PoCs阶段之后，但其中只有一小部分达到了预期收益（22%）。
作为一名领袖，其投资回报超过其PoC的50%。埃森哲的研究发现，领袖企业平均预期的数字投资回报率（RODI）为22.3%，但实现了25.5%。其他78%的公司报告的RODI数字远远低于这些此。“竞争者”预计回报率为7.2%。但他们只能实现6.4%，RODI低于行业平均水平。第三组是规模不到其PoCs的一半，实现了9.9%的RODI，未达到11.25%的目标。
领袖采取的四个行动：
确定引导创新努力的价值：领袖企业会评估他们面前的机会，缩小他们想要追求的市场机会。
专注于外部价值和内部变革：领袖企业将技术变革与组织变革结合在一起，以避免两者之间的分歧，有效地创建了埃森哲所称的“双灵巧”组织。63%的领袖企业明确表示这是他们的目标。
在每个业务功能中实现创新：研究数据显示领袖企业擅长将投资与创新需求相匹配，他们非常善于将“推动因素”应用于最需要的业务功能，并最好地使用这些功能。
建立内部创新工厂：与其剥离或收购初创企业进行创新，领袖企业更喜欢建立内部创新工厂。
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