2019年媒体景观报告

凯捷发布了“2019年媒体景观报告”，对15大市场的支出进行了分析，以便更深入地挖掘资金流向，并发现大型广告商的独特挑战。

报告包含了一些业界已经知道的事情，比如谷歌和Facebook占广告支出的份额接近1/5（19%），以及一些惊喜：在音频领域，iHeartMedia的大小是Spotify的1.5倍。

传统媒体仍然很受欢迎。按媒体类型考虑，电视占15大市场媒体支出的43%，包括传统电视公司的数字广告；网络占37%，包括搜索、社交、视频和所有来源的展示广告，除传统电视；印刷占7%；户外广告占6%；院线占4%。

用户行为：“谷歌和Facebook和Netflix在结构上破坏了一个有百年历史的经济模式”

一边摧毁了出版模式，另一边则威胁要类似地摧毁广告支持的电视，但尽管增长“两年前似乎坚不可摧”，脆弱性正在出现。

与此同时，谷歌的规模要大得多，面临着三大监管威胁：

• 它对Android（以及Google Play商店）的所有权。

• YouTube及其社会后果。

• 搜索和广告技术的主导地位。

融合为王

广受讨论的融合理念已从上世纪90年代的高点回归。这是电信公司、媒体、软件公司和能力将会融合的想法。

这种扩张，特别是其中大部分来自电信收购，更有可能来自于对收入多样化的渴望，以便与渴望收益的投资者一起，为长期存在的养老金承诺提供服务。

内容竞争力

Netflix确实以各种方式影响了广告业。Netflix还迫使现任者和竞争的流媒体服务公司在考虑广告负荷时三思而后行。

媒体机构

GroupM主张媒体机构的持续相关性，特别是在分配和归属方面。因为卖家是局部的，他们持有数据、媒体机构的专业知识和为客户建立定制模型的能力，使他们在快速变化的市场中处于强势地位。

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