Q1销售额同比增长400% 它在海外市场发现新品类的机会
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作 者丨刘渔
编辑丨何洋
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把品牌做成品类的代名词
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用众筹模式锁定目标人群
对于小米的众筹模式,景志峰表示,“它之所以能成功,很大程度上是由于小米提倡的核心是用户,并且其中有许多是理工男,而新产品对这类人群很有吸引力。”
另外,金史密斯开拓海外市场也是通过小米有品与海外众筹平台Indiegogo达成战略合作。2019年10月30日,金史密斯在Indiegogo推出了WalkingPad走步机,并取得上线35分钟售出100台,上线16小时销售10万美金,截止到12月23号,已达到3100+台、130万美金的众筹成绩。
据悉,目前,线上渠道约占金史密斯整体的60%的销售份额,其在国内的线上渠道以京东、淘宝、小米电商平台为主。线下渠道方面,已进驻1000多家小米之家线下店、京东之家、迪信通、电信运营商以及其他线下分销渠道。
而在海外市场,金史密斯的WalkingPad走步机已覆盖33个国家和地区,涉及欧洲、美国、俄罗斯、日本、韩国、新加坡、印尼、土耳其、以色列、泰国、菲律宾等,并上线了亚马逊、速卖通和海外品牌官网这三个平台。
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靠产品创新出海
“但我们认为自己是靠产品创新出海的。在我看来,金史密斯不是靠价格、品质或者品牌知名度出海,我们更多的是凭借产品的创新与差异化取胜,而这个产品的独特性与差异化正是帮助我们赢得海外代理商以及消费者的关键。”
景志峰介绍到,金史密斯品牌的差异化主要体现在三大方面:第一,创新品类,研发出了市面上没有的走步机品类;第二,创新空间,一改跑步机占地面积大的不足,设计成折叠式的走步机更易收纳,并进一步压缩空间;第三,创新结构,采用铝合金材质,实现了轻量化、高强度的设计初衷。
当然,同其他国内品牌一样,金史密斯布局海外市场也同样会遇到一些困难。景志峰表示,这是一个持久战,例如,做很多国家的本地化认证就需要一个漫长的周期。再加上,每个国家的认证标准与体系不同,因此,专利的申请以及品牌的布局都需要提前做好充足的准备。此外,品牌在海外市场的运营以及在各个营销渠道的投放都比国内更具有挑战性。
值得一提的事,2020年开年至今,因受全球疫情影响,各个行业都收到冲击,但金史密斯却做到了逆势增长。对此,景志峰表示,最大的原因是走步机这个品类的机会。因为疫情原因,消费者居家不外出,一定程度上对整个室内健身行业带来一波小爆发,尤其是走步机这类室内运动产品,格外受欢迎。
“起初,国内疫情爆发的时候因停工停产,我们的供应链和物流都有受较大影响。不过随着3月份国内秩序恢复正常,我们的产能与销量也逐步恢复。”景志峰谈到,“在海外市场,因为我们海外发货通常走海运集装箱模式,目前物流没有完全断掉。不过,后期如果出现港口封闭或者需要靠港船只隔离等情况,可能就会产生很多不确定的风险。”
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