新田总裁冯常生：涨价背后是中国人浮躁心理作祟，白沙项目下半年亮相！

他是河南新田置业有限公司总裁，他是师者、担任硕士研究生导师。很难想象，一商一雅，这两种角色在一个人身上共同拥有。

《远见2017》直播栏目，我们约到了新田集团总裁冯常生博士，他一如传闻中的儒雅、云淡风轻，对房地产行业的问题和趋势见解独到，对于社会现象思考深刻。在采访中，“情怀”、“品质”、“负责”这样的词语频频被他提及，不难看出他在管理上的高标准严要求。

2017年是调控之年，但在冯常生看来，营销并无策略，最好的营销是把产品做好、倾听客户的声音以及把握时代的脉搏，于是2017年被新田看做是品质提升年。

市场

“涨价”舆论甚嚣尘上，和中国人浮躁心理相关

每一年的三月，在传统意义上被大家誉为楼市的“小阳春”。近段时间，郑州的开盘项目较多，去化率也均在50-60%以上。在调控紧缩的2017年，为何会出现这样的“回暖”现象？冯常生从两个角度解读了今年的小阳春：

1、资本要寻找出路；

在当下的宏观背景之下，人们手中的资金没有更好的投向。股市充满了风险，老百姓深刻记住的是：这十几年来唯一没有欺骗他们的是置业顾问。房子依然是人们有闲散资金时的第一考虑，所以会出现阶段性的井喷。

2、要审慎看待今年的小阳春；

在今年的大形势下，房地产的暴涨是不具备条件的。为什么春节之后“涨价”的舆论甚嚣尘上，其实这和中国人浮躁的社会心理现状是有关联的。为了博取眼球，部分媒体会提供真实但片面的信息，把一个局部事件炒作成普遍的事件，这就导致放大了局部的过热，放大个案。作为理性的民众，应该自己去观察，用批判型的思维去分辨。

谈及2017年的市场形势，冯常生认为2017年是一个以稳为主的市场，房价肯定不会下跌。对于刚需群体，不要再纠结于何时下手，目前是阶段性的底部，不可能有大的下跌，除非之前房价虚高，或政府强制限制的地方。房地产在中国至少还有十年的光景，即使不是黄金时代也是白银时代，依然值得投资。

从社会政治各个因素来看，2017年不具备大幅度上涨的空间，但不排除在局部地区，或个别开发商、个别楼盘会有市场选择而爆棚的情况。市场全面普涨是疯狂，但市场里面有优秀的，有中等的，有被人们所冷落的，才是一个成熟、合理的市场。

布局

白沙新田·印象项目下半年亮相，太康路360主题曝光

在当下房企纷纷面临拿地难的情况下，冯常生说：“新田置业在洞林湖区域已经深耕了十年，并没有经历拿地难这样的困惑。但企业的发展不能囿于一地，所以新田在土地上也做出了积极的尝试。”

在采访中，冯常生透露：“在白沙象湖畔，新田·印象综合体项目会在2017年下半年公开亮相。这是新田的一个并购项目，包括高标准配置住宅、写字楼、360商业、创新型公寓。目前方案正在深化阶段。“

从2012年提出后至今，新田集团一直践行着双轮驱动的发展战略，未来也将继续以住宅板块、商业板块来驱动集团发展。

冯常生谈到：“在商业板块，典型代表之作360也将继续延伸。目前在上海有一家在建，有一家在谈。在三四线城市，许昌店已经开业一年，南阳店将于今年年底开业，焦作武陟店会在明年开业。”

在大本营郑州，新田360广场除国贸店之外，太康路店预计会在2018年底开业，冯常生向新浪乐居独家透露：“太康路360是在国贸360基础上的2.0版本，将围绕音乐主题，特色更加明显，我相信盛装开幕时会给大家一个惊喜。”

新田360广场太康路店效果图

两会

传递的信号明确，不压抑房地产市场

时值2017年两会，房价、房地产税等楼市议题继续成为关注焦点。大家普遍关注两会，来嗅到国家对房地产的态度和导向。

针对今年两会，冯常生也谈到了自己的解读：“其实两会传递的信号是明确的，但是解读两会的人，特别是一些媒体，为了增加阅读量和博眼球而断章取义。”

“无论是通过政协、人大发言人，还是总理、住建部的部长，今年两会透露出来的信息，都是稳定房地产市场，并没有要压抑房地产。只是要控制房地产过热，以及要去除房地产过大的资金杠杆，降低金融风险。这都是为了房地产市场甚至国家经济的长治久安，要健康的发展，不要虚胖，我认为这些出发点是对的。”

如果所有房地产从业人都梦想着市场像2016年三季度那样火热，这脱离了作为房地产从业人员基本的操守。作为房地产从业人员，应当以你的专业来对社会贡献价值，而不能只期望踩上好运。”

特色小镇

房企一定要有情怀，政府要对土地负责

自2006年项目启动，至今，新田城已经到达开发的第11个年头。在新田开始深耕洞林湖片区时，还没有“特色小镇”这个概念。冯常生说：“当时对这片土地的期望和梦想，与现在中央所倡导的特色小镇不谋而合。我们期望着这里不仅有居住，还有产业配套，能更好的为人服务...”

新田城一角

2016年7月，住建部、发改委、财政部发布通知，提出到2020年在全国培育1000个特色小镇的目标。如今的新田城维他小镇，已经初具规模。

作为资深的地产掌舵人，冯常生对特色小镇有自己的见解：“以我们的经验来看，做特色小镇一是要耐得住寂寞。做地产相对容易，通过一年、两年就能回笼资金，快速实现盈利。但特色小镇是在做生活链：商业需要繁荣，农业需要有特色，文旅度假需要吸引人，整体需要较长时间运作；二是团队要有较强的学习能力；三是企业要有实力，才能熬过较长的培育周期；四是企业一定要有情怀，如果两只眼睛只盯着资金周转率、资金回报率，那就只是在打着特色小镇的旗号拿地。只有产城融合，才能做出完善的生活圈，做出来一个有可持续生命力的特色小镇。”

新田城维他格林街

郑州新田美爵酒店

在这个话题的最后，冯常生认真的说：“政府是真正对所管辖土地负责的人，是对现在、未来以及要对历史负责的人。我希望政府有系统的思考，基本的规划，以及严格的执行。在进行项目招商合约签订，以及土地出让时，把这些设想固化在合同要件里。商人只为逐利，所有一定要有外部条件的约束。”

人物简介

冯常生，博士，郑州市专业技术拔尖人才，正高职称，中国房地产学会河南分会副会长。现任新田集团总裁。

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